Tidak Akan Pulang Kantor Sebelum Jam Kerja Berakhir Dapat Menyelesaikan Setiap Tugas Sesuai Permintaan Pimpinan Akan Bekerja Dengan Sebaik-Baiknya Walaupun Tidak Ada Pimpinan Di Tempat Kerja

76

6. Tidak Pulang Kantor Sebelum Pekerjaan Selesai

Hasil pernyataan responden mengenai tidak akan pulang kantor sebelum pekerjaan selesai, tercantum dalam tabel berikut ini : Tabel 4.40 Deskripsi Persentase Tidak Akan Pulang Kantor Sebelum Pekerjaan Selesai Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 11 20,0 Sangat Baik 68 - 83 26 47,3 Baik 52 - 67 14 25,5 Cukup Baik 36 - 51 4 7,3 Tidak Baik 20 - 35 0,0 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.40 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 47,3 responden memberi pernyataan baik. Dengan hasil ini maka sebagian besar karyawan lebih memproritaskan untuk menyelesaikan tugas lebih dahulu sebelum pulang ke rumah.

7. Tidak Akan Pulang Kantor Sebelum Jam Kerja Berakhir

Hasil pernyataan responden mengenai tidak akan pulang kantor sebelum jam kerja berakhir, meskipun pekerjaan menjadi tanggung jawab sudah selesai, tercantum dalam tabel berikut ini : 77 Tabel 4.41 Deskripsi Persentase Tidak Akan Pulang Kantor Sebelum Jam Kerja Berakhir Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 23 41,8 Sangat Baik 68 - 83 13 23,6 Baik 52 - 67 12 21,8 Cukup Baik 36 - 51 7 12,7 Tidak Baik 20 - 35 0,0 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.41 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 41,8 responden memberi pernyataan sangat baik. Dengan hasil ini maka sebagian besar karyawan akan tetap pulang kantor sesuai berakhirnya jam kerja, meskipun pekerjannya sudah selesai sebelum selesaianya jam kerja.

8. Dapat Menyelesaikan Setiap Tugas Sesuai Permintaan Pimpinan

Hasil pernyataan responden mengenai dapat menyelesaikan setiap tugas sesuai permintaan pimpinan, tercantum dalam tabel berikut ini : Tabel 4.42 Deskripsi Persentase Dapat Menyelesaikan Setiap Tugas Sesuai Permintaan Pimpinan Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 21 38,2 Sangat Baik 68 - 83 14 25,5 Baik 52 - 67 13 23,6 Cukup Baik 36 - 51 7 12,7 Tidak Baik 20 - 35 0,0 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 78 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.42 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 38,2 responden memberi pernyataan sangat baik. Dengan hasil ini maka sebagian besar karyawan mampu menjalankan tugas sesuai dengan perintah pimpinan.

9. Akan Bekerja Dengan Sebaik-Baiknya Walaupun Tidak Ada Pimpinan Di Tempat Kerja

Hasil pernyataan responden mengenai akan bekerja dengan sebaik- baiknya walaupun tidak ada pimpinan di tempat kerja, tercantum dalam tabel berikut ini : Tabel 4.43 Deskripsi Persentase Akan Bekerja Dengan Sebaik-Baiknya Walaupun Tidak Ada Pimpinan Di Tempat Kerja Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 12 21,8 Sangat Baik 68 - 83 32 58,2 Baik 52 - 67 11 20,0 Cukup Baik 36 - 51 0,0 Tidak Baik 20 - 35 0,0 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.43 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 58,2 responden memberi pernyataan sangat baik. Dengan hasil ini maka sebagian besar karyawan tetap akan bekerja secara baik dan penuh bertanggung jawab meski tidak diwasi oleh para pimpinan. 79

10. Walaupun Ditugaskan Di Luar Kota, Mampu Bekerja Dengan Baik Dan Benar

Dokumen yang terkait

Fungsi Lembaga Simpan Pinjam Perempuan (SPP) dalam Meningkatkan Ekonomi Rumah Tangga di Nagari Tanjuang Bonai Kecamatan Lintau Buo Utara Kabupaten Tanah Datar

1 65 117

Studi Komparatif Peran Koperasi Simpan Pinjam Bina Bersama dan BMT Insani Dalam Pengembangan UMK di Kota Padangsidimpuan

1 49 107

Analisis Peranan Koperasi Simpan Pinjam BMT Terhadap Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah Di Kota Padangsidimpuan.

9 105 81

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PENGELOLAAN KOPERASI SIMPAN PINJAM / UNIT SIMPAN PINJAM KOPERASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA (Studi kasus pada Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi diKabupaten Jemb

0 42 19

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja KaryawanPada Koperasi Simpan Pinjam Dana Amanah Karanganyar.

0 7 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN SELF ESTEEM TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Self Esteem Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Koperasi Simpan Pinjam Syariah ( KSPS ) BMT Kodya Salatiga).

1 3 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 1 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 2 14

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM ”UTAMA KARYA”.

0 2 8

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERILAKU KERJA INDIVIDU TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM SOLIDARITAS POLEWALI MANDAR

0 0 96