61
masing-masing karyawan di dalam pemberian gaji, dimana kemampuan yang dimiliki karyawan akan berpengaruh pada perbedaan jenis tugas dan jabatan
yang diberikan kepada mereka.
3. Upaya Perusahaan Memenuhi Kebutuhan Karyawan
Hasil pernyataan responden mengenai upaya perusahaan memenuhi kebutuhan karyawan, diperoleh hasil sebagai sebagai berikut :
Tabel 4.20 Deskripsi Persentase Upaya Perusahaan Memenuhi Kebutuhan Karyawan
Interval Frekuensi
Persentase Kriteria
84 - 100 13
23,6 Sangat Baik
68 - 83 24
43,6 Baik
52 - 67 14
25,5 Cukup Baik
36 - 51 4
7,3 Tidak Baik
20 - 35 0,0
Sangat Tidak Baik Jumlah
55 100
Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Hasil pernyataan responden pada tabel 4.20 menunjukkan, sebagian
besar responden yaitu sebanyak 43,6 responden menyatakan baik. Hal ini menunjukkan upaya pemenuhan kebutuhan karyawan telah maksimal, yang
artinya besarnya imbalan atau insentif yang diberikan kepada karyawan sudah sesuai dengan kemampuan yang dimiliki perusahaan.
4. Gaji Sesuai UMK
Hasil pernyataan responden mengenai gaji sesuai UMK, diperoleh hasil sebagai sebagai berikut :
Tabel 4.21 Deskripsi Persentase Gaji Sesuai UMK
62
Interval Frekuensi
Persentase Kriteria
84 - 100 9
16,4 Sangat Baik
68 - 83 33
60,0 Baik
52 - 67 13
23,6 Cukup Baik
36 - 51 0,0
Tidak Baik 20 - 35
0,0 Sangat Tidak Baik
Jumlah 55
100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011
Hasil pernyataan responden pada tabel 4.21 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 60,0 responden menyatakan baik. Gaji yang
sesuai UMK menunjukkan bahwa perusahaan mampu memberikan gaji sesuai dengan standar yang ditetapkan pemerintah.
5. Perusahaan Memberikan Kesempatan Menaikan Jabatan
Hasil pernyataan
responden mengenai perusahaan memberikan
kesempatan menaikan jabatan, diperoleh hasil sebagai sebagai berikut : Tabel 4.22
Deskripsi Persentase Perusahaan Memberi Kesempatan Menaikan Jabatan
Interval Frekuensi
Persentase Kriteria
84 - 100 12
21,8 Sangat Baik
68 - 83 26
47,3 Baik
52 - 67 10
18,2 Cukup Baik
36 - 51 5
9,1 Tidak Baik
20 - 35 2
3,6 Sangat Tidak Baik
Jumlah 55
100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011
Hasil pernyataan responden pada tabel 4.22 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 47,3 responden menyatakan baik. Adanya
kesempatan seluas-luasnya bagi karyawan untuk mendapatkan kenaikan
63
jabatan menunjukkan bahwa setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk mendapatkan kenaikan jabatan, selama mampu memenuhi prosedur
yang ditetapkan.
6. Sistem Promosi Adil
Hasil pernyataan responden mengenai sistem promosi adil, diperoleh hasil sebagai sebagai berikut :
Tabel 4.23 Deskripsi Persentase Mengenai Sistem Promosi Adil
Interval Frekuensi
Persentase Kriteria
84 - 100 12
21,8 Sangat Baik
68 - 83 29
52,7 Baik
52 - 67 12
21,8 Cukup Baik
36 - 51 2
3,6 Tidak Baik
20 - 35 0,0
Sangat Tidak Baik Jumlah
55 100
Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Hasil pernyataan responden pada tabel 4.23 menunjukkan, sebagian
besar responden yaitu sebanyak 52,7 responden menyatakan baik. Hasil ini memberi gambaran sistem promosi yang ditawarkan adil, artinya setiap
karyawan berhak mendapatkan promosi selama mereka mampu menunjukkan kinerja yang baik dan telah memenuhi prosedur promosi yang ditetapkan.
7. Sistem Promosi Transparan
