5. Menunjuk pekrja untuk mengikuti program pendidikan dan latihan
sesuai dengan program kerja. 6.
Mengevaluasi hasil pendidikan dan pelantikan sebagai dasar pembinaan dan pengembangan pekerja.
7. Memberi peringatan baik lisan atau tertulis kepada pekerja
dilingkungannya yang melakukan pelanggaran disiplin sesuai dengan KKB dan atau ketentuan yang berlaku.
8. Memberi penilaian prestasi terhadap pekerja dibawah tanggung
jawabnya. Tanggung
Jawab: 1.
Menghasilkan tenaga kerja professional yang memiliki dan produktifitas kerja tinggi.
2. Membina karier dan kesejahteraan pekerja.
3. Mendukung kelangsungan organisasi unit-unit kerja melalui pelayanan
tata rumah tangga yang efektif sesuai dengan tugas pokok. 4.
Mengawasi perkembangan pekerja, pengamanan dan pelayanan, tata rumahtangga dalam rangka kegiatan dilapangan telah dijalankan sesuai
dengan program kerja yang telah ditetapkan, dengan melakukan kunjungan ke unit-unit kerja.
4.2. Deskripsi Hasil Penelitian
Analisis deskriptif digunakan untuk mendeskripsikan atau menggambarkan tanggapan responden terhadap masing-masing variabel
penelitian. Sesuai dengan penjelasan pada bab sebelumnya, diketahui bahwa variabel bebas X yang digunakan adalah Kompensasi, Komunikasi dan
Stres Kepemimpinana, sedangkan variabel terikat Y yang digunakan adalah Motivasi Kerja pada PT. Garam di Surabaya. Adapun hasil analisis terhadap
data penelitian ini dapat dijelaskan sebagai berikut :
a. Deskripsi Variabel Kompensasi X
1
Hasil kuesioner dari responden mengenai variabel Kompensasi dapat disajikan sebagaimana pada tabel tabel 4.1 berikut :
Tabel 4.1 Hasil kuesioner variabel kompensasi
Item Indikator SS S
C KS
STS Total
X
1.1
Pemberian Bonus Pada Karyawan
20 24 5 3 0 52
Prosentase 38 46 10 6 0 100
X
1.2
Pemberian Tunjangan Oleh Perusahaan
10 22 15 5 0 52
Prosentase 19 42 29 10 0 100
X
1.3
Pemberian Penghargaan Karyawan Berprestasi
8 25 12 7 0 52
Prosentase 15 48 23 14 0 100
Berdasarkan tabel 4.1 diatas diketahui bahwa : 1
Untuk indikator ”Pemberian Bonus Pada Karyawan” sebagian besar responden menjawab Setuju dengan jumlah sebanyak 24 responden atau
sebesar 46 . 2
Untuk indikator ”Pemberian Tunjangan Oleh Perusahaan” sebagian besar responden menjawab Setuju dengan jumlah sebanyak 22
responden atau sebesar 42 . 3
Untuk indikator ” Pemberian Penghargaan Pada Krayawan Berprestasi” sebagian besar responden menjawab Setuju dengan jumlah sebanyak 25
responden atau sebesar 48
b. Deskripsi Variabel Komunikasi X
2
Hasil kuesioner dari responden mengenai variabel Komunikasi dapat disajikan sebagaimana pada tabel tabel 4.2 berikut :
Tabel 4.2
Hasil kuesioner variabel komunikasi Item Indikator
SS S C
KS STS Total X
2.1
Penyampaian Tugas Dari Pimpinan Kepada Bawahan
18 18 14 1 1 52
Prosentase 34 34 28 2 2 100
X
2.2
Komunikasi Bawahan Kepada Atasan
8 25 7 9 3 52
Prosentase 15 48 14 16 7 100
X
2.3
Komunikasi Antar
Karyawan 10 17 13 6 6 52 Prosentase
19 33 24 12 12 100
Berdasarkan tabel 4.2 diatas diketahui bahwa : 1. Untuk indikator ”Penyampaian Tugas Dari Pimpinan Kepada Bawahan”
sebagian besar responden menjawab Sangat Setuju dan Setuju dengan jumlah sebanyak 18 responden atau sebesar 34 .
2. Untuk indikator ”Kominikasi Bawahan Kepada Atasan” sebagian besar responden menjawab Setuju dengan jumlah sebanyak 25 responden atau
sebesar 48 . 3. Untuk indikator ” Komunikasi Antar Karyawan” sebagian besar
responden menjawab Setuju dengan jumlah sebanyak 17 responden atau sebesar 33 .
c. Deskripsi Variabel Kepemimpinan X
