RPJMD KAB. PADANG PARIAMAN 2010-2015 4
3. RPJMD dan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah
RPJMD menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Renstra SKPD. Renstra SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode
5 lima tahun, yang merupakan penjabaran teknis operasional dari RPJMD ke dalam arah kebijakan serta indikasi program dan kegiatan setiap urusan, bidang dan atau fungsi
pemerintahan untuk jangka waktu 5 lima tahunan, yang disusun oleh SKPD di bawah Koordinasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah.
4. RPJMD dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah RKPD
Pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015, pada setiap tahunnya dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah RKPD. RKPD
adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode 1 satu tahun atau disebut dengan rencana pembangunan tahunan daerah, yang memuat prioritas program dan kegiatan
dari Rencana Kerja SKPD.
1.4.
SISTEMATIKA PENULISAN
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Padang Pariaman tahun 2010-2015 disusun dengan sistematika sebagai berikut:
BAB I
PENDAHULUAN
Memuat Latar Belakang, Dasar Hukum Penyusunan, Hubungan Antar Dokumen, Sistematika Penulisan, Maksud dan Tujuan
BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
Memuat Gambaran Umum Kondisi Daerah yang menjelaskan tentang kondisi geografi dan demografi serta indikator capaian kinerja penyelenggaraan
pemerintahan daerah provinsi dan kabupatenkota. Adapun indikator capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan yang penting dianalisis meliputi 3 tiga
aspek utama, yaitu aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan
aspek daya saing daerah. BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA
PENDANAAN
Memuat Analisis pengelolaan keuangan daerah pada dasarnya dimaksudkan untuk menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah
dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Mengingat bahwa pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam suatu APBD maka analisis
pengelolaan keuangan daerah dilakukan terhadap APBD dan laporan keuangan daerah pada umumnya. Dibutuhkan pemahaman yang baik tentang realisasi kinerja
keuangan daerah sekurang-kurangnya 5 lima tahun sebelumnya.
BAB IV ANALISIS ISU-ISU SRATEGIS
Memuat Analis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah untuk melengkapi
tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan, dapat
dioperasionalkan dan
secara moral
dan etika
birokratis dapat
dipertanggungjawabkan.
BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
Bagian ini bertujuan untuk menjelaskan dan menguraikan visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, sebagai landasan perumusan rumusan
RPJMD KAB. PADANG PARIAMAN 2010-2015 5
tujuan dan sasaran dengan memperhatikan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih, yang tertuju pada arah kebijakan pembangunan jangka
panjang daerah pada periode berkenaan yang ditetapkan dalam RPJPD. Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat
prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan
daerah secara keseluruhan.
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
