Tujuan dan Sasaran Road Map Bidang Penataan SDM Aparatur

Road Map Reformasi Birokrasi 34 NO TUJUAN TAHUN PELAKSANAAN SASARAN 2015 - Terlaksananya sistem rekrutmen pegawai CAT - Terlaksananya Evaluasi hasil Analisis Jabatan dan Analisa Beban Kerja berbasis sistem informasi Anjab dan ABK - Terlaksananya Reviu hasil Evaluasi Jabatan secara bertahap - Terlaksananya Reviu hasil Standar Kompetensi Jabatan secara bertahap - Terlaksananya Assesment individu berdasarkan kompetensi untuk kebutuhan tertentu - Tersusunnya pola karier pegawai yang menjadi arah pengembangan karier PNS secara bertahap - Penerapan penilaian kinerja pegawai - Berjalannya Sistem Informasi pegawai yang akurat, transparan dan akuntabel - Tersusunnya Grand Design pengembangan SDM Aparatur berbasis kompetensi 2016 - Kebutuhan Pegawai sesuai Bezzeting komposisi jabatan dan pegawai dalam organisasi - Evaluasi hasil Analisis Jabatan dan Analisa Beban Kerja secara bertahap dan berbasis sistem informasi - Terlaksananya Reviu hasil Evaluasi Jabatan secara bertahap - Terlaksananya Reviu hasil Standar Kompetensi Jabatan secara bertahap Road Map Reformasi Birokrasi 35 - Terlaksananya Assesment individu berdasarkan kompetensi untuk kebutuhan tertentu - Tersusunnya pola karier pegawai yang menjadi arah pengembangan karier PNS secara bertahap - Evaluasi kinerja manajemen SDM Aparatur pemerintah Kota Pagar Alam secara komprehensif - Tersedianya data pegawai yang mutakhir dan akurat - Evaluasi pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pegawai berbasis kompetensi 2017 - Diperolehnya para pegawai baru maupun yang sedang berkarir yang memiliki tingkat kompetensi yang dipersyaratkan oleh Jabatan - Meningkatnya pemahaman dan penerapan atas uraian jabatan yang mengandung tugas, tanggungjawab dan hasil kerja yang harus diemban pegawai dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya - Terwujudnya profil kompetensi untuk masing-masing jabatan di dalam organisasi dan tersedianya informasi secara komprehensif dan akurat profil kompetensi individu - Terwujudnya sistem pengukuran kinerja individu yang obyektif, transparan dan akuntabel - Terlaksananya pemutakhiran data pegawai dan sistem sesuai dengan kebutuhan - Berjalannya sistem pendidikan dan pelatihan pegawai yang mengurangi kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki oleh seorang pegawai dan kompetensi yang dipersyaratkan oleh jabatan Road Map Reformasi Birokrasi 36 2018 - Kompetensi yang handal baik lokal dan nasional didasarkan tujuan visi misi Pemerintah - Pelaksanaan penyelenggaraan seluruh urusan pemerintah Kota Pagar Alam berjalan secara efektif, efisien selaras dengan Pelaksanaan Good Governance - Penerimaan pendapatan dan kesejahteraan yang terukur money folllow function - Aparatur Sipil Negara yang Profesional, dan Mandiri, yang berkelanjutan

2.2.5. Rencana Bidang Pengawasan

1. Kondisi Penguatan Pengawasan Yang Diinginkan

Pengawasan merupakan langkah yang sangat penting dalam menjamin efektifitas pencapaian tujuan. Dalam penyelenggaraan pemerintah Kota Pagar Alam, pengawasan dilakukan untuk menjamin bahwa pelaksanaan penyelenggaraan seluruh urusan pemerintah Kota Pagar Alam berjalan secara efektif, efisien dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, sehingga mampu mendorong terwujudnya Good Governance . Profil Penguatan Pengawasan dan hasilnya secara detail seperti pada tabel 19. Road Map Reformasi Birokrasi 37 Tabel 19 Profil Penguatan Pengawasan dan hasil yang diharapkan NO IDENTIFIKASI MASALAH NO TUJUAN NO HASIL YANG DIHARAPKAN

5. Penyelenggaraan

pemerintahan yang belum bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme 5.1. Dipahaminya pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah SPIP pada SKPD 5.1.1 Pelaksanaan SPIP dapat berjalan optimal 5.1.2 Peningkatan capaian kinerja SKPD 5.2. Pencatatan dan pengadministrasian aset daerah pada SKPD sepenuhnya mengacu pada ketentuan peraturan yang berlaku 5.2.1 Tertib administrasi pengelolaan aset daerah disetiap periode akuntasi keuangan Pemerintah Kota Pagar Alam 5.2.2 Menghindari kebocoran aset daerah yang merugikan kekayaan daerah 5.3. Pengadaan barang dan jasa yang bebas KKN 5.3.1 Transparansi dan standarisasi pengadaan barang dan jasa yang bebas dari unsur KKN 5.3.2 Memperbaiki dan melakukan pengembangan sistem pengadaan sesuai dengan perkembangan LPSE dan LKPP 5.3.3 Menyiapkan kualitas sumber daya manusia dibidang pengadaan 5.4. Pengelolaan keuangan mengacu pada kebijakan dan standar akuntasi pemerintah SAP 5.4.1 Pelaksanaan pengelolaan keuangan daerah pada SKPD dapat mewujudkan opini WTP Wajat Tanpa Pengecualian Pemerintah Kota Pagar Alam 5.4.2 Kebijakan akuntansi pengelolaan keuangan daerah yang mengakomodir sistem akuntasi pemerintah daerah, sehingga dapat memberikan pelayanan publik dan kesejahteraan masyarakat