Variabel Kejujuran Variabel Keterbukaan

Tabel 4.9 Pengambilan Keputusan Tingkat Organisasi Uraian Total Sangat sering Sering Jarang Tidak pernah Jumlah n N n n n 14 46,7 10 33,3 6 20 30 100 Tanggapan responden tentang sering atau tidaknya mereka terlibat dalam setiap pengambilan keputusan dalam organisasi kesioner no.9, dari 30 orang responden menyatakan 14 orang atau 46,7 sangat sering, 10 orang atau 33,3 menyatakan sering, dan 6 orang atau 20 menyatakan jarang.

3. Variabel Kejujuran

Tanggapan responen tentang kejujuran di lingkungan pegawai di Bank Bukopim Cabang Medan dapat dilihat pada tabel berikut ini. Tabel 4.10 Tingkat Kejujuran Organisasi Uraian Total Sangat jujur Jujur Kurang jujur Tidak jujur Jumlah n n N n n 7 23,3 20 66,7 3 10 30 100 Tabel 4.10 terlihat bahwa tanggapan responden tentang variabel tingkat kejujuran di organisasi kuesioner no. 10. Sebanyak 7 orang atau 23,3 menyatakan Universitas Sumatera utara sangat jujur, 20 orang atau 66,7 menyatakan jujur, dan 3 orang atau 10 menyatakan kurang jujur. Jadi mayoritas responden menyatakan di Bank Bukopin merasa tingkat kejujuran di organisasi mereka cukup jujur. Tabel 4.11 Pentingnya Kejujuran di Kantor Uraian Total Sangat Penting Penting Kurang penting Tidak penting Jumlah n n N n n 7 23,3 22 73,3 1 3,3 30 100 Pada tabel 4.11 menyatakan tentang penting atau tidaknya kejujuran di lingkungan tempat kerja kuesioner no.11, dari 30 orang responden menyatakan, 7 orang atau 23,3 sangat penting, 22 orang atau 73,3 merasa penting, dan 1 orang atau 3,3 kurang penting. Jadi karyawan di Bank Bukopin merasa kejujuran di organisasi penting adanya di lingkungan tempat kerja mereka.

4. Variabel Keterbukaan

Tanggapan responden tentang keterbukaan di lingkungan karyawan di Bank Bukopin Cabang Medan dapat dilihat pada tabel berikut ini. Universitas Sumatera utara Tabel 4.12 Bebas Berbicara Uraian Total Sangat bisa Bisa Kurang bisa Tidak bisa Jumlah n n n n n 7 23,3 23 76,7 30 100 Tabel 4.12 mengenai tanggapan responden mengenai bisa berbicara apa saja dan kepada siapa saja secara bebas dalam organisasi mereka kuesioner no.12. Sebanyak 7 orang atau 23,3 menyatakan sangat bisa, dan selebihnya 23 orang atau 76,7 menyatakan bisa. Jadi di Bank Bukopin karyawan bisa bebas berbicara apa saja dan kepada siapa saja. Tabel 4.13 Keterbukaan Pimpinan di Kantor Uraian Total Sangat terbuka Terbuka Kurang terbuka Tidak terbuka Jumlah n N n n n 6 20 20 66,7 4 13,3 30 100 Tabel 4.13, pimpinan terbuka mengenai persoalan di kantor terhadap karyawannya kuesioner no 13, didapatkan sebanyak 6 orang atau 20 menyatakan pimpinan sangat terbuka, 20 orang atau 66,7 terbuka, dan 4 orang atau 13,3 menyatakan kurang terbuka. Ini berarti mayoritas pegawai di Bank Bukopin merasa pimpinan mereka terbuka terhadap segala persoalan yang terjadi di kantor mereka. Universitas Sumatera utara Tabel 4.14 Melaporkan Hasil Kerja yang Sesungguhnya Uraian Total Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak setuju Jumlah n n n n n 12 40 15 50 3 10 30 100 Pada tabel 4.14 dalam variabel selalu melaporkan hasil kerja kepada atasan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya kuesioner no.14, sebesar 12 orang atau 40 menjawab sangat setuju, 15 orang atau 50 menjawab setuju, dan 3 orang atau 10 menjawab kurang setuju. Tabel 4.15 Penginformasian Kebijakan oleh Organisasi Uraian Total Selalu Sering Jarang Tidak pernah Jumlah n n n n n 16 53,3 13 43,3 1 3,3 30 100 Berdasarkan tabel 4.15 tanggapan responden mengenai organisasi selalu meninformasikan kepada karyawannya mengenai kebijakan baru yang terjadi di perusahaan kuesioner no.15 sebanyak 16 orang atau 53,3 menyatakan selalu diinformasikan, 13 orang atau 43,3 menyatakan sering, dan 1 orang atau 3,3 menyatakan jarang. Universitas Sumatera utara Tabel 4.16 Penginformasian oleh Organisasi Terkait Pengembangan SDM Uraian Total Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak setuju Jumlah n n n n n 14 46,7 13 43,3 3 10 30 100 Jawaban respoden tentang organisasi selalu menginformasikan kepada karyawannya mengenai pengembangan yang terkait dengan pengembangan SDM kuesioner no.16 , berdasarkan tabel 4.16, sebanyak 14 orang atau 46,7 menyatakan selalu diinformasikan, 13 orang atau 43,3 menyatakan seringm dan 3 orang atau 10 menyatakan jarang diinformasikan.

5. Variabel Mendengarkan dalam Komunikasi ke Atas

Dokumen yang terkait

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

3 47 103

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja(Studi Korelasional Tentang Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Di Kalangan Karyawan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai, Medan Sumatera Utara)

6 45 143

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja ( Studi Korelasional Tentang Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Di Kalangan Karyawan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai, Medan Sumatera Utara )

1 28 143

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Korelasi Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT Kusumahadi Santoso Divisi Logistik)

0 0 2

GAYA KEPEMIMPINAN, IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN Gaya Kepemimpinan, Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Kasus di PLN APJ Surakarta).

0 3 11

GAYA KEPEMIMPINAN, IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN Gaya Kepemimpinan, Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Kasus di PLN APJ Surakarta).

1 4 13

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN PT. MYSHOP RETAILINDO.

0 0 2

BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Komunikasi - Iklim Komunikasi Organisasi dan Kinerja Karyawan Bank dalam Perspektif Korelasional

0 1 28

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Iklim Komunikasi Organisasi dan Kinerja Karyawan Bank dalam Perspektif Korelasional

0 1 20

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN

0 0 9