BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka penulis mengambil kesimpulan mengenai hubungan
antara iklim komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan sebagai berikut : 1.
Iklim komunikasi yang baik, merupakan hal utama yang harus menjadi perhatian serius bagi pimpinan perusahaan. Karena hal ini memiliki
pengaruh yang cukup besar terhadap kinerja karyawan pada suatu perusahaan. Situasi yang baik dan kondusif bagi karyawan setiap organisasi
sangat vital dalam meningkatkan kinerja karyawannya. Pada penelitian initerdapat pengaruh yang kuat antara iklim komunikasi organisasi dan
kinerja karyawan. Semakin baik iklim organisasi yang terjadi di dalam perusahaan atau organisasi, maka kinerja karyawan akan semakin
meningkat, dan begitu sebaliknya. 2.
Iklim Komunikasi di Kantor Bank Bukopin Cabang Medan telah berfungsi secara efektif. Hali ini ditunjukkan dari survei yang telah dilakukan, yang
menyatakan adanya kepercayaan antara pimpinan dan karyawan serta kepercyaan antara rekan sekerja. Baik itu mengenai pekerjaan, kejujuran,
maupun tentang pengambilan keputusan tingkat divisi dan organisasi. Terlihat dari siapa saja yang berada di lingkungan kantor Bank Bukopin
Universitas Sumatera utara
Cabang Medan bisa berbicara dengan siapa saja dan kapan saja untuk menyampaikan pemikiran mereka.
3. Kinerja sebagai hasil yang diproduksi pada fungsi pekerjaan atau aktifitas
khusus selama periode khusus. Kinerja keseluruhan pada pekerjaan adalah dengan jumlah rata-rata kinerja pada fungsi pekerjaan yang penting. Fungsi
yang berkaitan dengan pekerjaan tersebut akan dilakukan dan tidak dilakukan dengan karakteristik kinerja individu. Kinerja yang tinggi dapat
dicapai karena kepercayaan timbal balik yang tinggi di antara anggota- anggotanya. Artinya, para anggota mempercayai integritas, karakteristik,
dan kemampuan setiap anggota lain. Untuk mencapai kinerja yang tinggi, memerlukan waktu lama untuk membangunnya, memerlukan kepercayaan,
dan menuntut perhatian yang seksama dari pihak manajemen perusahaan. 4.
Berdasarkan hasil uji hipotesis yang dilakukan peneliti, terdapat hubungan yang cukup berarti 0.657 antara iklim komunikasi organisasi dan kinerja
karyawan. Sedangkan uji signifikansi = 0.000 yang telah dilakukan dan menunjukkan bahwa adanya hubungan yang signifikan antara Iklim
Komunikasi Organisasi dan Kinerja Karyawan di Bank Bukopin Cabang Medan.
5.2 Saran
Kategori