Tanggapan Responden Mengenai Kinerja K

commit to user 77 atas item pertanyaan secara keseluruhan Saya puas dengan pekerjaan Saya. Hal ini berarti secara umum para karyawan PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo merasa sudah puas dengan pekerjaan mereka. 3. Berdasarkan data dari tabel di atas menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 42,4 atau 59 orang menjawab sangat setuju atas item pertanyaan secara umum,Saya suka bekerja di sini. Hal ini berarti secara umum para karyawan PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo merasa suka bekerja di PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo. Dari pemaparan Tabel IV.7 di atas menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab sangat setuju untuk ketiga item pernyataan kepuasan kerja dengan nilai rata-rata sebesar 42,433. Hasil ini juga masih di bawah 50. Tetapai dapat diartikan bahwa responden merasa puas dengan pekerjaan mereka karena mereka menyukai pekerjaannya. Untuk meningkatkan hasil penelitian pada item kepuasan kerja, maka diharapkan perusahaan bisa lebih menyesuaikan job description sesuai dengan kemampuan dan minat karyawan sehingga mereka lebih menyukai pekerjaan mereka dan mereka akan merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka.

e. Tanggapan Responden Mengenai Kinerja K

commit to user 78 Deskripsi tanggapan responden sebanyak 139 orang terhadap item pernyataan kinerja sebanyak 7 item. Dari data kuesioner yang terdapat pada lampiran dapat dilihat deskripsi tanggapan responden pada setiap item pernyataan adalah sebagai berikut: Tabel IV.8 Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kinerja K No Pernyataan Jumlah Jawaban Responden STS TS S SS 1 Membangun hubungan yang efektif dengan para pelanggan - 30 orang 21,6 72 orang 51,8 37 orang 26,6 2 Membuat presentasi yang efektif untuk para pelanggan 1 orang 0,7 34 orang 24,5 66 orang 47,5 38 orang 27,3 3 Memenuhi target penjualan dan objek bisnis yang lain - 19 orang 13,7 71 orang 51,1 49 orang 35,3 4 Memahami produk-produk dan layanan-layanan kami 6 orang 4,3 39 orang 28,1 59 orang 42,4 35 orang 25,2 5 Menyediakan feedback kepada manajemen - 17 orang 12,2 74 orang 53,2 48 orang 34,5 6 Memahami kebutuhan- kebutuhan pelanggan dan proses-proses kerja - 31 orang 22,3 64 orang 46 44 orang 31,7 7 Berperan untuk hasil penjualan unit Saya - 31 orang 22,3 68 orang 48,9 40 orang 28,8 å 7 orang 5 201 orang 144,7 474 orang 340,9 291 orang 209,4 Rata – rata 0,714 20,671 48,7 29,914 Sumber : Data primer yang diolah, 2011. 1. Berdasarkan data dari tabel di atas menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 51,8 atau 72 orang menjawab setuju atas item pertanyaan membangun hubungan yang efektif dengan para pelanggan. Hal ini berarti para tenaga penjual PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo telah membangun suatu hubungan yang efektif dengan para pelanggan. commit to user 79 2. Berdasarkan data dari tabel di atas menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 47,5 atau 66 orang menjawab setuju atas item pertanyaan membuat presentasi yang efektif untuk para pelanggan. Hal ini berarti para tenaga penjual PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo dalam berinteraksi dengan para pelanggan telah membuat suatu preentasi yang efektif untuk menarik pelanggan membeli produk dari perusahaan. 3. Berdasarkan data dari tabel di atas menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 51,1 atau 71 orang menjawab setuju atas item pertanyaan memenuhi target penjualan dan objek bisnis yang lain. Hal ini berarti para tenaga penjual PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo telah dapat memenuhi capaian target penjualan yang ditetapkan oleh perusahaan. 4. Berdasarkan data dari tabel di atas menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 42,4 atau 59 orang menjawab setuju atas item pertanyaan memahami produk-produk dan layanan-layanan perusahaan. Hal ini berarti para tenaga penjual PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo telah benar-benar memahami akan produk-produk serta layanan-layanan dari perusahaan. 5. Berdasarkan data dari tabel di atas menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 53,2 atau 74 orang menjawab setuju atas item pertanyaan memberikan feedback pada manajemen. Hal ini commit to user 80 berarti para tenaga penjual PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo memberikan feedback pada manajemen perusahan. 6. Berdasarkan data dari tabel di atas menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 46 atau 64 orang menjawab setuju atas item pertanyaan memahami kebutuhan-kebutuhab pelanggan dan proses-proses kerja. Hal ini berarti para tenaga penjual PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo memahami betul akan kebutuhan-kebutuhan pelanggan serta proses-proses kerja di perusahaan. 7. Berdasarkan data dari tabel di atas menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 48,9 atau 68 orang menjawab setuju atas item pertanyaan berperan untuk hasil penjualan unit. Hal ini berarti bahwa para tenaga penjual PT. Colombus Sarana Mandiri Unit Bisnis Solo ikut berperan dalam hasil penjual masing- masing unti mereka. Dari pemaparan Tabel IV.8 di atas menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab setuju untuk ketujuh item pernyataan kinerja dengan nilai rata-rata sebesar 48,7. Hasil ini masih di bawah 50 tapi sudah hampir mendekati. Dapat diartikan bahwa responden memiliki kinerja yang baik berdasarkan pada jawaban-jawaban dari responden pada ketujuh item pertanyaan diatas. commit to user 81 KMO and Bartletts Test .867 1533.767 253 .000 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. Approx. Chi-Square df Sig. Bartletts Test of Sphericity

C. Hasil Uji Instrumen Penelitian

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Job Involvement pada Kepuasan Kerja bagi Tenaga Penjual.

0 0 23

PENGARUH PERILAKU ETIS DAN ORIENTASI PELANGGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN TENAGA PENJUAL ASURANSI JIWA BUMI PUTERA 1912 DI JOMBANG.

0 3 75

PENGARUH PERILAKU ETIS DAN ORIENTASI PELANGGAN TERHADAP KINERJA TENAGA PENJUAL (STUDI PADA INDUSTRI ASURANSI JIWA DI SEMARANG ) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 120

Pengaruh Kemampuan Menjual, Desain Wilayah Penjualan, Sistem Kontrol Tenaga Penjual dan Pelatihan Terhadap Kinerja Tenaga Penjual pada PT Bintang Balige Jaya di Balige

0 0 16

Pengaruh Kemampuan Menjual, Desain Wilayah Penjualan, Sistem Kontrol Tenaga Penjual dan Pelatihan Terhadap Kinerja Tenaga Penjual pada PT Bintang Balige Jaya di Balige

0 0 2

Pengaruh Kemampuan Menjual, Desain Wilayah Penjualan, Sistem Kontrol Tenaga Penjual dan Pelatihan Terhadap Kinerja Tenaga Penjual pada PT Bintang Balige Jaya di Balige

0 0 8

Pengaruh Kemampuan Menjual, Desain Wilayah Penjualan, Sistem Kontrol Tenaga Penjual dan Pelatihan Terhadap Kinerja Tenaga Penjual pada PT Bintang Balige Jaya di Balige

0 0 22

Pengaruh Kemampuan Menjual, Desain Wilayah Penjualan, Sistem Kontrol Tenaga Penjual dan Pelatihan Terhadap Kinerja Tenaga Penjual pada PT Bintang Balige Jaya di Balige

0 0 4

Pengaruh Kemampuan Menjual, Desain Wilayah Penjualan, Sistem Kontrol Tenaga Penjual dan Pelatihan Terhadap Kinerja Tenaga Penjual pada PT Bintang Balige Jaya di Balige

0 0 4

PENGARUH PERILAKU ETIS DAN ORIENTASI PELANGGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN TENAGA PENJUAL ASURANSI JIWA BUMI PUTERA 1912 DI JOMBANG SKRIPSI

0 1 20