Identifikasi Faktor-faktor Analisis kecocokan terhadap model struktural structural model fit

menunjukkan bahwa hipotesis kesepuluh yang diajukan pada penelitian ini tidak dapat diterima, yang berarti learning ability mahasiswa tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap proses pembelajaran.

6.2. Perancangan Model Pengukuran Kinerja

Setalah tahap analisis dilakukan berikutnya dilakukan proses perancangan model pengukuran kinerja menggunakan metode Quantitave Model for Performance Measurement Systems QMPMS. Metode ini mensyaratkan 3 tiga langkahtahapan dalam proses perancangannya, yaitu : 4. Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dan hubungannya. 5. Menyusun faktor-faktor tersebut secara hirarki. 6. Mengukur pengaruh dari faktor-faktor tersebut terhadap kinerja.

6.2.1. Identifikasi Faktor-faktor

yang Mempengaruhi Kinerja dan Hubungannya Hasil analisis pada sub bab 6.1.3. memperlihatkan hasil identifikasi faktor- faktor yang mempengaruhi kinerja dan hubungannya. Model yang sudah dimodifikasi juga memberikan alternatif model pengukuran kinerja. Sebagai alat bantu untuk melihat secara jelas faktor-faktor yang teridentifikasi mempengaruhi kinerja dan hubungannya dapat digunakan peta kognitif, seperti pada Gambar 6.2. berikut. Universitas Sumatera Utara Gambar 6.2. peta kognitif faktor-faktor terhadap kinerja Sumber : pengolahan data 2015 Secara umum pengaruh dari sebuah faktor terhadap kinerja dapat dikelompokkan menjadi :

1. Pengaruh langsung direct effect

Pada penelitian ini ada enam faktor yang diteliti berdasarkan evaluasi hipotesis dinyatakan berpengaruh secara langsung terhadap kinerja. Tabel 6.16. berikut ini adalah faktor-faktor yang berpengaruh langsung terhadap kinerja dan nilai pengaruh yang diperoleh dari lampiran 4 direct effect. Tabel 6.16. Nilai pengaruh langsung faktor terhadap kinerja Path Nilai Pengaruh Keterangan KD → KI LAM → KI DFa → KI DA → KI AA → KI PP → KI 0,413 0,347 1,102 0,345 0,249 0,822 direct effect direct effect direct effect direct effect direct effect direct effect 0,822 Kinerja + + + Proses Pembelajaran Kompetensi Dosen Learning Ability Mahasiswa Dukungan Alumni Dukungan fasilitas Administrasi Akademik + + + + 1,102 0,413 0,126 0,347 0,345 0,249 Universitas Sumatera Utara Dari Tabel 6.16. diketahui bahwa faktor yang paling berpengaruh terhadap kinerja adalah dukungan fasilitas sebesar 1,102, proses pembelajaran sebesar 0,822, kompetensi dosen sebesar 0,413, learning ability mahasiswa sebesar 0,347, dukungan alumni sebesar 0,345, dan administrasi akademik sebesar 0,249. Untuk direct effect masing-masing indikator terhadap faktor adalah seperti pada Tabel 6.17. berikut. Tabel 6.17. Direct effect faktor AA DA LAM DFa KD PP KI PP ,055 ,126 KI ,249 ,345 ,347 1,102 ,413 ,822 Sumber : pengolahan data 2015

2. Pengaruh tidak langsung indirect effect

Hasil analisis model keseluruhan dan evaluasi hipotesis pada sub bab 6.1. diketahui bahwa faktor yang berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja adalah kompetensi dosen melalui proses pembelajaran, seperti Gambar 6.3. Gambar 6.3. Faktor pengaruh tidak langsung Kompetensi Dosen Proses Pembelajaran Kinerja 0,126 0,413 0,822 Universitas Sumatera Utara Untuk indirect effect masing-masing indikator terhadap faktor adalah seperti pada Tabel 6.18. berikut. Tabel 6.18. indirect effect faktor AA DA LAM DFa KD PP KI 0,023 0,052 Y10 0,174 0,573 0,258 0,769 0,205 0,288 Y12 0,249 0,345 0,370 1,102 0,293 0,822 Y1 0,167 Y2 0,190 Y3 0,190 Y4 0,181 Y5 0,129 Y6 0,138 Y7 0,150 Y8 0,202 Y9 0,126 Sumber : pengolahan data 2015 Berdasarkan pengaruh langsung dan tidak langsung kemudian dapat diperhitungkan total pengaruh faktor-faktor terhadap kinerja maupun indikator terhadap faktor. Tabel 6.19. berikut adalah hasil perhitungan total effect. Tabel 6.19. Total effects dari faktor AA DA LAM DFa KD PP KI PP ,055 ,126 KI ,249 ,345 ,370 1,102 , 413 ,822 X37 1,178 X33 1,000 X26 ,773 X25 ,867 X9 ,902 Universitas Sumatera Utara Tabel 6.19. Total effects dari faktor lanjutan AA DA LAM DFa KD PP KI Y10 ,174 ,573 ,258 ,769 ,205 ,288 ,698 Y12 ,249 , 293 ,370 1,102 ,413 , 822 1,000 X36 1,400 X35 1,000 Y1 ,074 ,167 1,330 Y2 ,084 ,190 1,509 Y3 ,084 ,190 1,512 Y4 ,080 ,181 1,441 Y5 ,057 ,129 1,023 Y6 ,061 ,138 1,096 Y7 ,066 ,150 1,191 Y8 ,089 ,202 1,602 Y9 ,055 ,126 1,000 X31 1,318 X10 ,926 X11 1,215 X12 1,259 X13 1,305 X14 ,977 X15 1,006 X16 1,281 X17 1,000 X24 ,832 X23 ,858 X22 ,878 X21 1,024 X20 1,000 Universitas Sumatera Utara Tabel 6.19. Total effects dari faktor lanjutan AA DA LAM DFa KD PP KI X1 ,970 X2 ,933 X3 1,035 X4 1,230 X5 ,839 X6 1,002 X7 1,322 X8 1,000 Sumber : pengolahan data 2015

6.2.2. Menyusun Faktor-Faktor Secara Hirarki

Dokumen yang terkait

Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Lingkungan dengan Pendekatan Integrated Enviromental Performance Measurement System – AHP

0 7 7

Model Perancangan Performance Measurement System (PMS) dengan Menggunakan Metode Design For Six Sigma (DFSS) dan System Dynamic

0 3 8

PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PADA BANK XYZ MENGGUNAKAN PENDEKATAN INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM DESIGN OF PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM IN XYZ BANK USING INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM APPROACH Aldrid Mochamad1 , Budhi Yog

0 0 8

ANALISIS KINERJA DOSEN STMIK IBBI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROUGH SET

0 0 6

1. Ari – Pengukuran Kinerja dengan Metode Integrated Performance Measurement System dan Fuzzy Analitycal Hierarchy Process

1 3 9

Perancangan Model Pengukuran Kinerja Dengan Metode Quantitative Models For Performance Measurement System (QMPMS) Berdasarkan Persepsi Mahasiswa Di STMIK IBBI Medan

1 2 57

BAB II LANDASAN TEORI - Perancangan Model Pengukuran Kinerja Dengan Metode Quantitative Models For Performance Measurement System (QMPMS) Berdasarkan Persepsi Mahasiswa Di STMIK IBBI Medan

0 0 31

BAB I PENDAHULUAN - Perancangan Model Pengukuran Kinerja Dengan Metode Quantitative Models For Performance Measurement System (QMPMS) Berdasarkan Persepsi Mahasiswa Di STMIK IBBI Medan

0 0 9

PERANCANGAN MODEL PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE QUANTITATIVE MODELS FOR PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM (QMPMS) BERDASARKAN PERSEPSI MAHASISWA DI STMIK IBBI MEDAN TESIS

0 0 19

Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Metode Integrated Performance Measurement System (IPMS) Dan Omax - Repository UNTAR

0 0 14