Karakteristik Individu Karakteristik Responden

V. HASIL DAN PEMBAHASAN

5.1. Karakteristik Responden

Responden dalam penelitian ini adalah nasabah yang mendapatkan pembiayaan dari KBMT Wihdatul Ummah. Karakteristik responden dapat dilihat dari karakteristik individu, usaha, dan pembiayaan.

5.1.1. Karakteristik Individu

Berdasarkan Gambar 5.1, usia nasabah KBMT Wihdatul Ummah yang menjadi responden sebagian besar adalah 38 tahun dan 42 tahun sebanyak 7,9 persen. Usia yang termuda 28 tahun 1,6 persen dan yang tertua 75 tahun 1,6 persen. 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 2 8 3 2 3 6 3 9 4 2 4 6 4 9 5 3 5 6 6 1 6 9 Usia Persen Gambar 5.1. Usia Responden Nasabah KBMT Wihdatul Ummah Sumber: Data Primer, diolah 2007. Sebagian besar tingkat pendidikan nasabah adalah SMU sebanyak 31,8 persen, ada juga yang berpendidikan diplomasarjana sebanyak 7,9 persen Gambar 5.2. Sebagian besar pelaku UKM yang menjadi responden dalam penelitian ini awalnya pernah bekerja di perusahaan sebagai buruh. Tetapi karena penghasilannya tidak mencukupi kebutuhan sehari-hari dan sistem kerja yang mengikat, membuat sebagian besar lulusan SMA ini mencoba untuk membuka usaha sendiri. Beberapa lulusan diploma atau sarjana juga demikian, mereka ingin membuka usaha sendiri dan mencoba untuk membuka lapangan pekerjaan dengan merekrut orang yang belum mempunyai pekerjaan. Hal ini sesuai dengan salah satu peranan UKM, yaitu membuka lapangan pekerjaan. 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 tid ak p er na h m en gik ut i tidak tam at S D tam at S D tid ak ta m at S M P ta m at S M P ta m at S MA di plo m a sar ja na Pendidikan Persen Gambar 5.2. Tingkat Pendidikan Responden Nasabah KBMT Wihdatul Ummah Sumber: Data Primer, diolah 2007. Rata-rata nasabah KBMT Wihdatul Ummah menghabiskan pendapatannya per hari untuk pengeluaran konsumsi, pendidikan anak, kesehatan, dll sebesar Rp. 45.000 dan sebagian besar nasabah memiliki pengeluaran Rp. 30.000 sebanyak 15,9 persen. Pengeluaran yang paling sedikit Rp. 7000 dan yang paling banyak Rp. 150.000 per hari Gambar 5.3. 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 R p . 700 R p . 1 50 00 R p . 2 50 00 R p . 350 00 R p . 450 00 R p . 550 00 R p . 650 00 R p . 800 00 R p . 131 00 Besarnya pengeluaran per hari Persen Gambar 5.3. Besarnya Pengeluaran Per Hari Responden Nasabah KBMT Wihdatul Ummah Sumber: Data Primer, diolah 2007.

5.1.2. Karakteristik Usaha

Dokumen yang terkait

Identifikasi Risiko Operasional Bidang Pembiayaan pada Lembaga Keuangan Mikro (Studi Kasus KBMT Wihdatul Ummah)

0 19 101

Analisis efektivitas kredit Ukm (Studi kasus Ukm Nasabah Kbmt Binaul Ummah Kelurahan Pamoyanan, Bogor Selatan)

0 29 96

Analisis Persepsi Petani terhadap Lembaga Keuangan Syariah (Studi Kasus Di Kecamatan Dramaga, Kabupaten Bogor)

9 49 131

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat Pengembalian Pembiyaaan Syariah untuk UMKM Agribisnis pada KBMT Wihdatul Ummah Kota Bogor

5 48 102

Kajian terhadap Manajemen Risiko Pembiayaan pada Lembaga Keuangan Mikro Syariah, KBMT Wihdatul Ummah

2 50 260

Analisis Dampak Pembiayaan Syariah Terhadap Perkembangan Omset Usaha Mikro Sektor Perdagangan (Studi Kasus KBMT Wihdatul Ummah Kota Bogor)

2 15 53

ANALISIS PERANAN PEMBIAYAAN MURABAHAH PADA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO AGRIBISNIS (LKM-A) BERBASIS SYARIAH TERHADAP TINGKAT PENDAPATAN ANGGOTA (Studi Kasus : Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis Prima Tani Kecamatan Baso).

0 1 27

PEMAHAMAN NASABAH TERHADAP KONTRAK SYARIAH PADA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO SYARIAH DI KOTA DAN KABUPATEN BOGOR

0 0 15

MODEL PENDEKATAN MODAL SOSIAL KELOMPOK PEMINJAM UNTUK OPTIMALISASI REPAYMENT RATE PADA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO-SWADAYA MASYARAKAT (SOCIAL CAPITAL APPROACHING MODEL OF THE LENDING GROUP FOR REPAYMENT RATE OPTIMIZATION ON COMMUNITY’S MICROFINANCE INSTIT

0 0 7

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS LEMBAGA KEUANGAN MIKRO SYARIAH) - Test Repository

0 1 141