pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan. Para responden menilai bahwa di perusahaan mereka bekerja selama ini keputusan penting sering
dibuat oleh individu yaitu manajer puncak daripada secara berkelompok. Selain itu para manajer cenderung mempertahankan pegawai yang
berprestasi di departemennya dan memberikan petunjuk kerja yang jelas kepada pegawai baru dan perusahaan mempunyai ikatan tertentu dengan
masyarakat sekitar.
4.2.5. Deskripsi Data Kinerja Manajerial Y
Kinerja majerial adalah kinerja manajer dalam kegiatan-kegiatan manajerial yang meliputi : perencanaan, investigasi, pengkoordinasiaan,
evaluasi, pengawasan staff, dan perwakilan representasi. Dari hasil penyebaran kuesioner kepada 21 orang manajer di
tingkat middle dan low PT. Raja Jaya Nusantara, didapatkan rekapitulasi jawaban responden mengenai variabel kinerja manajerial yang terangkum
dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.5. Rekapitulasi Jawaban Responden Variabel Kinerja Manajerial Y
Skor Jawaban
1 2
3 4
5 6
7
Total No
Pertanyaan
F F
F F
F F
F F
1 Apakah dalam suatu perencanaan
anda ikut berperan serta dalam menentukan tujuan kebijakan
dantindakan atau pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran,
merencanakan prosedur, pemrograman ?
0 0 0 0 1 4,8 0 0 8 38,1 6 28,6 6 28,6 21 100
2 Bagaimana pendapat anda jika dalam
menjalankan fungsi invetigasi, anda menyiapkan dan mengumpulkan
informasi untuk catatan, laporan, mengukur dan menganalisa hasil
pekerjaan ? 0 0 0 0 1 4,8 5 23,8 7 33,3 4 19,0 4 19,0 21 100
3 Dalam menjalankan fungsi
pengkoordinasian, apakah anda saling menukar informasi dengan
orang bagian organisasi lain untuk mengkaitkan dan menyelesaikan
0 0 0 0 1 4,8 2 9,5 7 33,3 6 28,6 5 23,8 21 100
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
program, memberitahu departemen lain dan saling berhubungan dengan
manajer lain ? 4
Apakah dalam pengevaluasian terhadap hasil kerja, anda ikut
menilai dan mengukur proposal kerja yang diamati atau yang dilaporkan
mencakup penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian
laporan keuangan dan pemeriksaan product record.
0 0 0 0 1 4,8 4 19,0 9 42,9 4 19,0 3 14,3 21 100
5 Dalam menjalankan fungsi
pengawasan apakah anda mengarahkan, memimpin dan
mengembangkan bawahan anda, membimbing, melatih dan
menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas
pekerjaan dan menangani keluhan ? 0 0 0 0 0 0 1 4,8 10 47,6 5 23,8 5 23,8 21 100
6 Apakah dalam pemilihan staff anda
mempertahankan angkatan kerja begian anda, merekrut,
mewawancarai dan memilih pegawai baru, menempatkan,
mempromosikan, dan memutasi pegawai.
0 0 0 0 1 4,8 4 19,0 4 19,0 5 23,8 7 33,3 21 100
7 Dalam menjelaskan fungsi
organisasi, anda ikut melakukan pembelian, penjualan atau melakukan
kontrak untuk barang dan jasa ? 0 0 0 0 3 14,3 4 19,0 5 23,8 2 9,5 7 33,3 21 100
8 Apakah menjalankan fungsi
perwakilan, anda mengikuti atau mengahdiri pertemuan dengan
perusahaan lain, pertemuan perkumpulan bisnis, pendekatan
kemasyarakatan untuk mempromosikan tujuan umum
organisasi anda ? 0 0 0 0 4 19,0 9 42,9 8 38,1 0 0 0 0 21 100
9 Bagaimana pendapat anda jika setiap
minggu atau bulan atau tahun anda selalu melakukan penilaian kinerja
anda dan organisasi anda secara menyeluruh ?
0 0 0 0 3 14,3 2 9,5 6 28,6 5 23,8 5 23,8 21 100 Total
0 15 31 64 37 42 21 100
Sumber : Lampiran 2.3 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar
responden dalam penelitian ini cenderung setuju dengan pernyataan yang diajukan mengenai kinerja manajerial. Hal tersebut ditunjukkan dengan
banyaknya responden yang memilih jawaban dengan skor 5 dengan total jawaban sebanyak 62.
Dari hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa kinerja manajer dalam kegiatan-kegiatan manajerial yang meliputi : perencanaan,
investigasi, pengkoordinasiaan, evaluasi, pengawasan staff, dan perwakilan representasi selama ini dinilai oleh para responden telah
cukup baik sehingga dapat menunjang tujuan perusahaan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4.3. Deskripsi Hasil Pengujian Hipotesis
