4.2.4. Deskripsi Variabel Budaya Organisasi X
4
Budaya organisasi adalah nilai-nilai keyakinan dan sikap yang berlaku diantara para anggota organisasi. Dari hasil penyebaran kuesioner
kepada 21 orang manajer di tingkat middle dan low PT. Raja Jaya Nusantara, didapatkan rekapitulasi jawaban responden mengenai variabel
budaya organisasi yang terangkum dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.4. Rekapitulasi Jawaban Responden Variabel Budaya Organisasi X
4 Skor Jawaban
1 2
3 4
5 6
7
Total No
Pertanyaan
F F
F F
F F
F F
1 Ditempat saya bekerja keputusan penting sering dibuat
oleh individu daripada secara berkelompok
0 0 0 0 0 0 3 14,3 9 42,9 8 38,1 1 4,8 21 100
2 Ditempat saya bekerja keputusan lebih sering dibuat
oleh manajer puncak 0 0 0 0 1 4,8 2 9,5 9 42,9 8 38,1 1 4,8
21 100 3
Ditempat saya bekerja para manajer cenderung
mempertahankan pegawai yang berprestasi di departemennya
0 0 0 0 0 4,8 4 19,0 9 42,9 8 38,1 0 0 21 100 4
Perusahaan tempat saya bekerja memberikan petunjuk kerja
yang jelas kepada pegawai baru.
0 0 0 0 0 0 2 9,5 8 38,1 9 42,9 2 9,5 21 100
5 Ditempat saya bekerja mempunyai ikatan tertentu
dengan masyarakat sekitar. 0 0 0 0 0 0 2 9,5 12 57,1 5 23,8 2 9,5
21 100 Total
0 0 1 13 47 38 6
21 100
Sumber : Lampiran 2.2 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar
responden dalam penelitian ini cenderung setuju dengan pernyataan yang diajukan mengenai budaya organisasi. Hal tersebut ditunjukkan dengan
banyaknya responden yang memilih jawaban dengan skor 5 dengan total jawaban sebanyak 47.
Dari hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa budaya organisasi yang telah tercipta dalam perusahaan selama ini dapat mendukung
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan. Para responden menilai bahwa di perusahaan mereka bekerja selama ini keputusan penting sering
dibuat oleh individu yaitu manajer puncak daripada secara berkelompok. Selain itu para manajer cenderung mempertahankan pegawai yang
berprestasi di departemennya dan memberikan petunjuk kerja yang jelas kepada pegawai baru dan perusahaan mempunyai ikatan tertentu dengan
masyarakat sekitar.
4.2.5. Deskripsi Data Kinerja Manajerial Y
Kategori