C. Flowchart
PIU SEKJEN
Prosedur Rekomendasi Kepada Pihak Ketiga
SEKRETARIAT FINANCE
START
SURAT PERMOHONAN
SURAT PERMOHONAN
CEK IURAN ANGGOTA
SURAT REKOMENDASI
END
STANDARD OPERATING PROCEDURE SOP
Bidang : Wisata Tanggal Berlaku
01022015
Nomor WSTSOP001REV 00
Nomor Tanggal Revisi ______
Ruang Lingkup Ketentuan Dan Prosedur Wisata Tujuan Memastikan Ketentuan Dan Prosedur Wisata Sesuai Ketentuan ISO 9001 :
2008
A. Definisi Dan Ketentuan Umum
1. Yang dimaksud dengan wisata adalah adalah bepergian bersama – sama
atau melakukan perjalanan secara bersama – sama dengan tujuan
bersenang – senang atau memperoleh ilmu
2. Bidang wisata melakukan perencanaan tour muslim bagi jamaah travel anggota AMPHURI diluar perjalanan ibadah umrah atau haji sebagai suatu
sarana wisata alternatif
STANDARD OPERATING PROCEDURE SOP
Bidang : Pengembangan Wisata Tanggal Berlaku
01022015
Nomor WSTSOP001REV 00
Nomor Tanggal Revisi ______
Ruang Lingkup Ketentuan Dan Prosedur Perencanaan Tour Muslim Tujuan Memastikan Ketentuan Dan Prosedur Perencanaan Tour Muslim Sesuai
Ketentuan ISO 9001 : 2008
A. Definisi Dan Ketentuan Umum
1. Yang dimaksud dengan Perencanaan Tour Muslim adalah proses merencanakan tour muslim untuk semua jamaah travel anggota AMPHURI
2. Bidang pengembangan wisata melakukan perencanaan tour muslim bagi jamaah travel anggota AMPHURI diluar perjalanan ibadah umrah atau haji
sebagai suatu sarana wisata alternative 3. Proses perencanaan dibuat oleh bidang pengembangan wisata dan diajukan
kepada DPP AMPHURI melalui rapat paripurna 4. Tour muslim diadakan minimal 2x setahun
5. Laporan pelaksanaan tour muslim dibuat bidang pengembangan wisata dan di sampaikan melalui rapat paripurna maksimal 1 bulan setelah pelaksanaan
NAMA : H. BUDI FIRMANSYAH
BIDANG : MANAGEMENT
REPRENSITATIVE JABATAN
: KETUA BIDANG HAJI PERIODE
PENILAIAN KINERJA
TARGET PENCAPAIAN
harus diisi untuk satu tahun
April - Maret BOBOT
SKOR 1-5 BOBOT x SKOR
1. Kenaikan Maksimal 200 SRPAXTahun
Skala 1-5 4
2.5 50
2.5 1.25
2.
Pelayanan Anggota AMPHURI selama di Saudi Skala 1-5
4 3.2
50 3.2
1.6
100 2.85
1.995
4.6 - 5.0 3.6 - 4.5
2.1 - 3.5 0 - 2.0
Quality of work Kualitas hasil kerja Process oriented
Secara konsisten menunjukkan kualitas kerja yang tinggi dan memberikan output yang melebihi standar
Memberikan kualitas kerja dan memberikan output sesuai standar yang
ditetapkan. Teliti dan persisten menjaga kualitas kerja sesuai yang diharapkan
Masih memerlukan
supervisi atasan untuk
memberikan ouput yang
sesuai standar Kurang perhatian
terhadap kualitas kerja, cenderung
memberikan hasil seadanya dan masih
dibawah standar
Quantity of work Kuantitas kerja Result Oriented
Bekerja sigap dan cekatan. Memiliki kemampuan untuk mengatur beban kerja secara efektif sehingga semua tugas
yang diberikan lebih cepat dari yang diharapkan. Bekerja cepat dan dapat mengatur beban
kerja secara efektif, dapat menyelesaikan pekerjaan dalam tenggang waktu yang
logis serta menghasilkan sebanyak yang diharapkan.
Sesekali tidak dapat
menyelesaikan secara efektif
dan memerlukan banyak waktu
tambahan untuk menyelesaikan
tugas Tidak dapat mengatur
beban kerja secara efektif sehingga
selalu tidak dapat menyelesaikan
pekerjaan sesuai waktu yang
diharapkan
Discipline Kedisiplinan Kualitas personal
Rajin dan aktif untuk melakukan Planning , Reporting, Followup secara mandiri.
Melakukan Planning, Reporting, Follow up sesuai standar waktu diharapkan secara
mandiri. Sesekali tidak
dapat menyelesaikan
secara efektif dan perlu
diingatkan untuk melakukan
planning, reporting dan
folow up Tidak terlihat
keinginan untuk melakukan planning,
reporting dan follow up terhadap customer
10.80 Skor
3.6 - 4 sangat bagus 2.6 - 3.5 bagus
1.1 - 2.5 kurang 0 - 1.0 sangat kurang
Nama : Joko Asmoro Nama : Budi Firmansyah
Posisi : Sekretaris Jenderal Posisi : Ketua Umum
Posisi : Ketua Bidang Haji Tanggal :
Tanggal :
KEY PERFORMANCE INDICATOR DATA PENGURUS
: APRIL - MARET A.QUANTITATIVE 70
A. HASIL KERJA KPI PENGUKURAN
NILAI 1-5 TOTAL SKOR A
TOTAL NILAI 70 TOTAL B. QUALITATIVE ITEM 30
DEFINISI SKOR SKOR
3.60 3.60
3.60
TOTAL TOTAL SKOR A + B Dibagi 2
7.40 TOTAL NILAI 30 TOTAL
3.24 Rating Skor Definisi
Pencapaian KPI ≥ 96 dari target
90 - 95 dari target 80 - 89 dari target
80 dari target C Pernyataan Evaluasi Tinjauan Akhir Tahun
Wajib diisi atas hasil tatap muka : Penilaian Kinerja
SEKJEN KETUM
YANG BERSANGKUTAN
Nama : Budi Firmansyah Tanggal :
tanda tangan tanda tangan
Kategori