6.2.1.1.Implementasi 5S Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
Menerapkan 5S di setiap departemen-departemen produksi dan divisi- divisnya. Penerapan 5S harus dilakukan secara sistematis karena pada initinya 5S
bukanlah suatu standar tetapi lebih kearah pembentukan budaya seluruh karyawan di dalam suatu perusahaan.
a. Seiri
Seiri berarti menentukan barang yang diperlukan atau yang tidak diperlukan, menyingkirkan barang yang tidak diperlukan, sekaligus memastikan
bahwa barang yang diperlukan disimpan dalam jangkauan supaya lebih efisien dengan memperhatikan frekuensi pemakaias atau dengan memberi dengan Label
Merah sehingga setiap orang dapat melihat secara jelas.
Gambar 6.2. Implementasi Seiri
b. Seiton
Menyimpan barang di tempat yang tepat atau dalam tata letak yang benar dengan memperhatikan efisiensi, kualitas dan keamanan serta mencari cara
penyimpanan yang optimal sehingga dapat digunakan dalam keadaan mendadak karena dapat menghilangkan proses pencarian. File disusun rapih, satu tipe satu
Universitas Sumatera Utara
warna. Diberi idenifikasi nomor dan nama serta diberi tipe agar mudah menetapkan file yang hilang dan mudah mengembalikan file yang telah diambil.
Gambar 6.3. Implementasi Seiton
c. Seiso
Seiso berarti membuang sampah, kotoran dan benda-benda asing serta membersihkan segala sesuatu. Tujuan dari kebersihan adalah untuk
menghilangkan semua debu dan kotoran dan menjaga tempat kerja selalu bersih dan apakah kita membersihkan tempat kerja setiap hari. Adapun kegiatan yang
dilakukan adalah dengan menberi waktu 5 menit untuk kebersihan setiap pagi dan ketika pekerjaan telah selesai.
Gambar 6.4. Implementasi Seiso
Universitas Sumatera Utara
d. Seiketsu
Seiketsu berarti pemantapan terus-menerus dan secara berulang. Ini berarti melaksanakan aktivitas 5S dengan teratur sehingga keadaan yang tidak normal
tampak dan melatih keterampilan untuk menciptakan dan memelihara kontrol visual. Implementasi seiketsu dilakukan dengan pembuatan daftar patroli 5S untuk
mempermudah dalam pemantauan yang akan dilakukan secara kontinu dalam jangka waktu yang ditentukan. Tujuan patroli 5S adalah untuk menjaga agar
pelaksanaan tahap seiri, seiton dan seiso dapat dilakukan secara terus-menerus.
Daftar Penangung Jawab Tugas Kebersihan di Lantai Produksi Hari
Nama Ruangan Lantai Produksi
Senin Arief
Selasa Toni
Rabu Latief
Kamis Timin
Jum at Agus
Sabtu Santoso
Gambar 6.5. Implementasi Seiketsu
e. Shitsuke