75
3. Budaya Global 4. Budaya Inovasi
4.1.5 Paradigma Bisnis Baru PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan
1. Perubahan, perbaikan, peningkatan metode, dan kinerja adalah suatu keharusan
2. Kepuasaan pelanggan menjadi prioritas utama untuk memenangkan persaingan
3. Setiap kegiatan bisnis harus menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan 4. Perkembangan hubungan industrial yang egaliter berdasarkan
keterbukaan, kesetaraan, dan kebhinekaan. 5. Pengembangan SDM yang terintegrasi untuk membangun kapital insani
dan intelektual yang dibutuhkan perusahaan. 6. Kepemimpinan yang efektif membangun pengaruh melalui kemampuan
mengajar, membagi ilmu,membina hubungan baik, dan menjadi panutan 7. Penghargaab diberikan kepada karyawan berdasarkan kompetensi dan
kinerjanya 8. Efektivitas operasional harus didukung oleh struktur organisasi yang
sederhana dan dinamis 9.Pemanfaatan teknologi sebagai perangkat untuk peningkatan produktivitas
kerja dan keunggulan kompetitif
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
76
10. Keputusan bisnis di ambil berdasarkan fakta dan data yang akurat 11. Setiap tugas dan oprasional perusahaan dilaksanakn dengan cepat
tanggap, cepat tindak anjut, tuntas, berkualitas, dan penuh tanggung jawab
12. Seuruh aktivitas perusahaan harus berorientasi pada peningkatan mutu dan lingkungan.
4.1.6 Struktur Organisasi PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan
Struktur organisasi sangat diperlukan untuk menjelaskan tanggung jawab dengan tegas dari setiap posisi pekerjaan dan hubungan antara posisi dan bagian
didalam organisasi. Setiap karyawan akan mengetahui batasan tanggung jawabnya dan juga batasan tanggung jawab pekerjaan dari bagian lain. Dengan
struktur organisasi maka karyawan juga akan mengetahui kepada siapa ia harus memberikan laporan dan pertanggung jawaban atas pekerjaannya. Struktur
organisasi suatu perusahaan biasanya digambarkan dengan bagan organisasi. Berdasarkan Surat keputusaan Direksi PT. Perkebunan Nusantara III
Persero Medan No. 03.7KTPSSR31984, dalam pelaksanaan pencapaian tujuan ditetapkan suatu organisasi yang menyangkut fungsi, tugas, wewenang, dan
tanggung jawab dari masing-masing pengelola. Struktur organisasi PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan adalah
struktur organisasi garis dan staff sesuai dengan laju perkembangannya, perusahaan ini mengadakan penambahan kebun dan mengadakan struktur
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
77
organisasi yang semakin luas. Adapun sstruktur organisasi PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan
Sumber : PT.Perkebunan Nusantara III, 2013
Gambar 3.1. Struktur Organisasi
2013
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
78
4.2 Analisis Deskriptif