Anggaran Investasi Baru Analisis Biaya Berdasarkan Aktivitas

Besarnya persentase penyusutan ditahun 2009 adalah Rp. 30.815.000, terakhir disusun rencana biaya penyusutan tahun 2010 adalah sebagai berikut: Tabel 12. Rencana penyusutan biaya tahun 2010 No. Aktivitas Bangunan Kendaraan Peralatan Kantor Alokasi 2009 Investasi 2010 ALOKASI 2010 1 Arsip Surat Menyurat 13.657.313 21.566.303 1.575.656 36.799.272 4.588.750 41.388.022 2 Pengecekan Kepegawaian 13.657.313 18.590.153 3.114.670 35.362.135 4.588.750 39.950.885 3 Pelaporan Kesekretariatan 13.657.313 12.997.292 3.041.383 29.695.988 4.588.750 34.284.738 4 Kegiatan Binaprogram 13.657.313 20.588.630 2.381.806 36.627.749 4.588.750 41.216.499 5 Urusan Perjalanan Dinas 8.194.388 517.591 5.166.687 13.878.666 3.219.875 17.098.541 6 Pendanaan dan Pengarsipan Keuangan 8.194.388 4.715.832 3.407.815 16.318.034 3.219.875 19.537.909 7 Pemeliharaan gedung dan Lingkungan 87.406.801 3.450.608 2.674.952 93.532.361 2.581.786 96.114.147 8 Belanja modal, barang dan jasa. 5.462.925 517.591 2.381.806 8.362.322 3.918.464 12.280.787 Jumlah 163.887.752 82.944.000 23.744.775 270.576.527 31.295.000 301.871.527 Sumber: Penjabaran perubahan anggaran pendapatan dan belanja daerah Perhitungan pada Tabel 12, dapat diperoleh biaya akumulasi dari biaya penyusutan bangunan, biaya penyusutan kendaraan, dan biaya penyusutan peralatan pada Dinas Pendidikan Kota Bogor selama satu tahun, sehingga biaya tersebut dialokasikan untuk biaya alokasi tahun 2009. Untuk biaya investasi 2010 dapat diperolah dari perhitungan depresiasi terhadap barang yang telah di inventarisasikan. Untuk lebih rincinya terdapat pada Lampiran 5, Lampiran 6, Lampiran 9, dan Lampiran 10.

4.3.6 Anggaran Biaya Tidak Langsung per Aktivitas

Dari analisa sumber daya tidak langsung pada penjelasan sebelumnya, dapat disusun suatu format anggaran biaya tidak langsung seperti pada Tabel 13 berikut: Tabel 13. Rincian anggaran biaya tidak langsung Kantor Dinas Pendidikan Kota Bogor berdasarkan aktivitas ABB No. Aktivitas Aktivitas Biaya Personel Biaya Bangunan prasarana Biaya Penyusutan Biaya Administrasi Total Biaya 1 Arsip Surat Menyurat 270.725.000 6.872.222 4.588.750 15.112.550 297.298.522 2 Pengecekan Kepegawaian 526.175.000 7.538.889 4.588.750 7.312.550 545.615.189 3 Pelaporan Kesekretariatan 504.725.000 7.094.444 4.588.750 7.312.550 523.720.744 4 Kegiatan Binaprogram 409.175.000 9.538.889 4.588.750 7.312.550 430.615.189 5 Urusan Perjalanan Dinas 951.275.000 11.077.778 3.219.875 7.312.550 972.885.203 6 Pendanaan dan Pengarsipan Keuangan 626.275.000 10.855.556 3.219.875 7.312.550 647.662.981 7 Pemeliharaan gedung dan Lingkungan 509.275.000 10.913.889 2.581.786 7.312.550 530.083.225 8 Belanja modal, barang dan jasa. 484.575.000 4.658.333 3.918.464 19.912.550 513.064.348 Jumlah 4.282.200.000 68.550.000 31.295.000 78.900.400 4.460.945.400 Sumber:Penjabaran perubahan anggaran pendapatan dan belanja daerah Activity based budgeting akan menganggarkan biaya yang lebih tinggi untuk banyaknya aktivitas yang tinggi pula, hal ini bisa dilihat pada penjelasan Tabel 13. Pada Tabel 13, terlihat bahwa ABB membebankan biaya terbesar pada aktivitas lima yaitu urusan perjalanan dinas sebesar Rp. 972.645.203. Besarnya beban biaya ini dikarenakan aktivitas urusan perjalanan dinas memiliki nilai aktivitas yang paling banyak sehingga memerlukan biaya yang lebih besar pula agar kegiatan tersebut berjalan dengan semestinya. Selain itu, aktivitas pendanaan dan pengarsipan keuangan serta pengecekan kepegawaian juga menganggarkan dana yang cukup besar pula, yaitu masing-masing sebesar Rp. 647.422.981 dan Rp. 545.615.189. Anggaran biaya aktivitas ini lebih tinggi karena aktivitas-aktivitas tersebut memiliki activity driver yang lebih besar dibandingkan dengan aktivitas yang lainnya. Untuk memaksimalkan target-target yang belum atau akan dicapai. Dinas Pendidikan Kota Bogor dapat mengeliminasi atau mengurangi aktivitas- aktivitas yang memerlukan biaya yang cukup besar, sehingga diharapkan dapat mengetahui atau mengidentifikasi aktivitas mana saja yang tidak bernilai tambah dan