Populasi Dan Sampel Penelitian Teknik Pengambilan Sampel

bekerjasama sacara optimal dalam melaksanakan sesuatu yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan Azwar, 2000:15. Maksud motivasi disini, yaitu peneliti ingin mengukur tinggi rendahnya motivasi pada pegawai yang berpengaruh terhadap kinerja.

F. Populasi Dan Sampel Penelitian

1. Populasi Menurut Sugiyono 2012:117 populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Pelaksana Program Keluarga Harapan PPKH yang bekerja di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Banjarnegara, Jawa Tengah. 2. Sampel Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut Sugiyono, 2012:215. Sampel dalam penelitian ini adalah sebagian dari jumlah pegawai PPKH yang bekerja di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Banjarnegara, Jawa Tengah. Untuk mendukung penelitian ini, maka peneliti akan menyebarkan angket sebanyak 100 angket dari 117 pegawai PPKH yang bekerja di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Banjarnegara. Perhitungan jumlah sampel dilakukan dengan rumus Slovin , yaitu : Keterangan: = ukuran sampel = jumlah populasi = batas toleransi kesalahan 5 0,05 Maka Perhitungannya: = 90,53 dibulatkan jadi 100. Maka, jumlah responden yang diambil sebagai sampel adalah sebanyak 100 responden.

G. Teknik Pengambilan Sampel

Teknik pengambilan sampel yang digunakan oleh peneliti dalam penelitian ini adalah nonprobability sampling , dengan menggunakan teknik accidental Sampling . Accidental sampling merupakan teknik pengambilan sampel berdasarkan kebetulan, yaitu siapa saja yang secara kebetulan bertemu dengan peneliti dapat digunakan sebagai sampel, bila dipandang orang yang kebetulan ditemui cocok di dijadikan sumber data Setiadi, 2007. Dengan artian pengambilan sampel mengambil individu siapa saja yang dapat dijangkau atau ditemui. Pada penelitian ini sampelnya mengambil 100 responden. Peneliti dalam mengambil sampel dengan membagi kuesioner berdasarkan bagian pekerjaan pegawai bagian operator dan bagian pendamping PPKH, dimana untuk bagian operator yang menetap di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Banjarnegara pegawainya berjumlah 8 orang dan pada saat membagi kuesioner hanya 7 responden yang bersedia mengisi. Sedangkan untuk bagian pendamping, pegawainya berjumlah 109 dan pada saat membagi kuisioner 97 responden yang mengisi kuesioner. Hal ini dikarenakan pendamping Pelaksana Program Keluarga Harapan PPKH sendiri bukan pegawai yang menetap di ruang Kantor Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi dikarenakan tugas pegawai sendiri banyak dilakukan di lapangan, untuk itu peneliti akan memperoleh sampel dari setiap pegawai yang dapat dijangkau oleh peneliti atau yang kebetulan ditemui ketika peneliti mengunjungi Kantor Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banjarnegara pada setiap harinya.

H. Sumber data

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI

0 2 11

PENGARUH PENGALAMAN KERJA, KOMPENSASI, MOTIVASI DAN Pengaruh Pengalaman Kerja, Kompensasi,Motivasi Dan Training Terhadap Kinerja Pegawai PLN Cabang Solo.

0 3 13

PENGARUH PENGALAMAN KERJA, KOMPENSASI, MOTIVASI DAN TRAINING TERHADAP KINERJA Pengaruh Pengalaman Kerja, Kompensasi,Motivasi Dan Training Terhadap Kinerja Pegawai PLN Cabang Solo.

0 2 14

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD PANDAN ARANG Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsud Pandan Arang Boyolali.

1 3 16

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD PANDAN ARANG Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsud Pandan Arang Boyolali.

0 3 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 1 13

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA ‘WANITA UTAMA’ SURAKARTA.

0 0 14

Pengaruh Remunerasi, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai IMG 20160222 0001

0 0 1

Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai

0 1 12