PENDAHULUAN LANDASAN TEORITIS Strategi penyaluran dana zakat baznas melalui program pemberdayaan ekonomi
Untuk mengetahui lebih jelas mengenai pengertian strategi, penulis mengedepankan beberapa pengertian strategi yang dikemukakan oleh
beberapa pakar diantaranya : a.
George L. Morrisey, dalam bukunya Pedoman Pemikiran Strategis memberikan definisi, strategi adalah pelengkap alamiah bagi visi dan
misi, strategi adalah suatu proses untuk menentukan arah yang dijalani oleh suatu organisasi agar misinya tercapai.
3
b. Michael Allison Jude Kaye, dalam bukunya Perencanaan Strategis
Bagi Organisasi Nirlaba, memberikan definisi strategi adalah prioritas atau arah keseluruhan yang luas yang diambil oleh
organisasi.
4
c. Hamel dan Prahalad, mendefinisikan strategi sebagai tindakan yang
bersifat senantiasa meningkat incremental dan terus-menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan
oleh para pelanggan di masa datang.
5
Dari pengertian para pakar, dapat dikatakan bahwa strategi adalah suatu alat untuk mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena itu strategi
memiliki beberapa sifat, antara lain :
3
George L. Morrisey, Pedoman Pemikiran Strategis: Membangun Landasan Perencanaan Anda Jakarta: Prenhallindo, 1997, h.69
4
Michael Allison Jude Kaye, Perencanaan Strategis: Bagi Organisasi Nirlaba Jakarta: Yayasan Obor Indonesia, 2005, h. 3
5
Thomas Sumarsan, Sistem Pengendalian Manajemen: Konsep, Aplikasi, dan pengukuran Kinerja Jakarta: Indeks, 2013, h. 61-62
1 menyatu unified, yaitu menyatukan seluruh bagian-bagian dalam
perusahaan 2
menyeluruh comprehensive, yaitu mencakup seluruh aspek dalam perusahaan
3 integral integrated, yaitu seluruh strategi akan cocoksesuai dari
seluruh tingkatan corporate, business, dan functional
6
Beberapa penulis dewasa ini mengacu kepada strategi induk sebagai kebijakan.Strategi tidak hanya diartikan sekedar cara untuk
menghadapi musuh atau pesaing saja, tetapi sebagai pola pikir dan tindakan yang memiliki wawasan yang lebih luas dan mendasar Hartanto,
dkk 1988. Menyusun strategi berarti mencari jalan bagaimana mencapai hasil
yang ditargetkan sesuai dengan visi dan misi di dalam situasi organisasi dan prospek yang dihadapi. Strategi adalah jalan untuk mencapai tujuan
tertentu atau untuk mencapai target keuangan dan posisi strategis. Strategi
pada dasarnya terdiri atas dua hal. Pertama, tindakan manajemen yang terukur dan bertujuan intended strategy dan, kedua, reaksi atas
perkembangan yang tidak diantisipasi sebelumnya dan tekanan persaingan seperti peraturan pemerintah, masuknya pendatang baru, dan perubahan
taktik pesaing.
7
6
Agustinus Sri Wahyudi, Manajemen Strategik: Pengantar Proses Berpikir Strategik , h. 17
7
Bambang Hariadi, Strategi Manajemen, Strategi Memenangkan Perang Bisnis Malang: Bayumedia, 2003, h. 8