Rekan kerja Gaji Faktor-faktor Kepuasan Kerja Karyawan

penjelasan yang jelas sehingga mudah dipahami oleh karyawan. Oleh karena itu karyawan merasa bahwa atasan karyawan memberikan pangarahan yang baik dalam melakukan pekerjaan dan dengan adanya sikap saling terbuka menjadi dasar yang melandasi keberhasilan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan.

3. Rekan kerja

Rekan kerja merupakan faktor keberhasilan seorang karyawan dalam menghasilkan pekerjaan yang maksimal, dibutuhkan adanya kerjasama yang baik antar karyawan. Rekan kerja yang menyenangkan, ramah, hangat dapat membuat seorang karyawan bersemangat melakukan pekerjaan, adanya keharmonisan hubungan sosial dan semangat kerja, dapat menimbulkan kepuasan kerja bagi karyawan. Tanggapan karyawan terhadap kerjasama yang menyenangkan sesama rekan kerja menyebabkan karyawan semakin produktif dalam bekerja dan adanya rekan kerja yang dapat diandalkan dalam kelompok kerja karyawan ke dalam kategori setuju Tabel 5. Indikator ini menjelaskan kondisi kepuasan kerja karyawan yang pada umumnya berpendapat bahwa rekan kerja yang menyenangkan membuat karyawan lebih semangat untuk melakukan pekerjaan dan adanya rekan kerja yang dapat diandalkan dapat membuat karyawan bekerja lebih baik serta merasa puas dengan pekerjaan yang dikerjakan. Oleh karena itu karyawan merasa fungsi rekan kerja menjadikan pekerjaan yang karyawan kerjakan lebih ringan serta timbul kondisi kerja yang akrab dan bersahabat.

4. Gaji

Gaji bukan merupakan suatu ukuran kepuasan kerja seseorang melainkan suatu balas jasa atau imbalan karena karyawan telah memberikan sumbangan tenaga dan pikiran demi kemajuan perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Namun gaji merupakan faktor finansial yang berkaitan dengan pekerjaan yang dilakukan karyawan, pemberian gaji yang sesuai dengan kebutuhan dan prestasi yang dicapai adalah harapan setiap karyawan sehingga hal ini dapat menimbulkan kepuasan kerja. Tanggapan karyawan terhadap gaji yang terima dapat memenuhi kebutuhan pokoknya dan diberikan sesuai dengan prestasi kerja yang dicapai ke dalam kategori setuju Tabel 5. Indikator ini menjelaskan kondisi kepuasan kerja karyawan yang pada umumnya berpendapat bahwa gaji yang karyawan terima sudah mencukupi. Namun karyawan kurang setuju bahwa kebutuhan pokok dapat terpenuhi dari gaji yang diperoleh. Oleh karena itu karyawan merasa gaji berapapun yang karyawan terima bukan jadi ukuran suatu kepuasan melainkan suatu penghargaan atas pekerjaan yang karyawan kerjakan.

5. Promosi

Dokumen yang terkait

HUbungan ilkim komunikasi organisasi dengan kepuasan kerja karyawan bagian spinning PT Unitex Tbk Bogor

0 11 92

Peranan Komunikasi Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Divre-I Sumatra – Divisi Customer Care

11 58 57

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN BURNOUT PADA KARYAWAN BAGIAN OPERATOR PT. BUKIT Hubungan Antara Stres Kerja Dengan Burnout Pada Karyawan Bagian Operator PT. Bukit Makmur Mandiri Utama.

0 1 15

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN BURNOUT PADA KARYAWAN BAGIAN OPERATOR PT. BUKIT Hubungan Antara Stres Kerja Dengan Burnout Pada Karyawan Bagian Operator PT. Bukit Makmur Mandiri Utama.

0 1 15

Peranan Komunikasi Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Divre-I Sumatra – Divisi Customer Care

0 0 7

Peranan Komunikasi Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Divre-I Sumatra – Divisi Customer Care

0 1 5

Peranan Komunikasi Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Divre-I Sumatra – Divisi Customer Care

0 0 22

Peranan Komunikasi Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Divre-I Sumatra – Divisi Customer Care

0 0 1

Hubungan Stres Kerja dengan Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Mayora Indah Cibitung - Ubharajaya Repository

0 1 14

Hubungan Stres Kerja dengan Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Mayora Indah Cibitung - Ubharajaya Repository

0 0 9