Visi dan Misi Sasaran Strategis

Universitas Indonesia

4.2. Visi dan Misi

Visi jangka panjang unila di tahun 2025 adalah : Pada Tahun 2025 Unila Menjadi Perguruan Tinggi Sepuluh Terbaik di Indonesia. Sedangkan misi Unila untuk mewujudkan visi tersebut adalah : 1. Mewujudkan penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang berkualitas. 2. Mewujudkan budaya akademik yang kondusif, dinamis, dan bermoral. 3. Mewujudkan tata kelola organisasi Unila yang baik good university governance. 4. Mewujudkan aksesibillitas dan equitas pendidikan tinggi. 5. Menjadi agen perubahan dan menjaga kebenaran dan keadilan bagi kepentingan masyarakat. 6. Mewujudkan kerjasama dengan berbagai pihak antara lain pemerintah, masyarakat, dunia usaha, lembaga nonpemerintah, dalam dan luar negeri, yang saling memberikan manfaat secara berkelanjutan.

4.3. Sasaran Strategis

Tabel 4.1 Sasaran strategis Universitas Lampung dokumen restra M.1 Mewujudkan penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang berkualitas S.1 Meningkatnya kualitas pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi S.2 Meningkatnya fungsi pelayanan Tri Dharma Perguruan Tinggi S.3 Meningkatnya prestasi mahasiswa S.4 Terjalinnya kemitraan dengan pemangku kepentingan M.2 Mewujudkan budaya akademik yang kondusif, dinamis, dan bermoral S.1 Terselenggaranya Merit System S.2 Berkembangnya budaya akademik mahasiswa S.3 Tersedianya sarana pendukung budaya akademik S.4 Tersedianya sarana pendukung budaya akademik M.3 Mewujudkan tata kelola yang baik good university governance S.1 Terbinanya tenaga akademik dan kependidikan Universitas Indonesia S.2 Meningkatnya kinerja lembaga S.3 Meningkatnya kinerja lembaga kemahasiswaan S.4 Tumbuhnya kepercayaan pemangku kepentingan M.4 Mewujudkan aksesibillitas dan equitas pendidikan tinggi S.1 Terbukanya kesempatan belajar secara adil S.2 Tersedianya daya dukung yang memadai S.3 Terjalinnya kemitraan dengan pemangku kepentingan M.5 Menjadi penggerak perubahan agent of change dengan menjunjung tinggi kebenaran dan keadilan S.1 Tumbuhnya sinergi antara teori dan aksi S.2 Berkembangnya pusat-pusat stud S.3 Meningkatnya aksi sosial mahasiswa S.4 Meningkatnya citra publik terhadap pusat pusat studi M.6 Meningkatkan kerjasama dengan pemangku kepentingan, dalam dan luar negeri, yang saling memberikan manfaat secara berkelanjutan S.1 Terjalinnya kemitraan dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi S.2 Terbinanya kerjasama dengan pemangku kepentingan S.3 Meningkatnya kerjasama dengan mahasiswa dari perguruan tinggi lain

4.4. Fasilitas