4.6. Struktur Organisasi PT Telkomsel
Struktur organisasi pada PT Telkomsel dalam pengelolaannya memiliki sebuah dewan Komisaris yang terdiri dari 1 satu ketua dan 4 empat anggota serta
sebuah dewan direksi yang beranggotakan 1 satu orang Presiden Direktur atau CEO dan 7 tujuh orang anggota Dewan Direksi lainnya yang memiliki fungsi dan
tangung jawab yang berbeda seperti Direktorat Perencanaan dan Transformasi Planning Transformation Directorate, Direktorat Marketing Marketing
Directorate, Direktorat Penjualan Sales Directorate, Direktorat Jaringan Network Directorate, Direktorat Informasi Teknologi Information Technology Directorate,
Direktorat Keuangan Finance Directorate, Direktorat Manajemen Sumber Daya Manusia Human Capital Directorate. PT Telkomsel di dalam menjalankan
operasional perusahaan telah mengelompokan unit-unit yang ada dalam organisasi kedalam bentuk Divisi, dan dalam kaitannya dengan pengembangan karir karyawan,
maka berada pada Direktorat Sumber Daya Human Capital Directorate antara lain Divisi HR. Strategic Management Group, HR. Bussiness Partner Group, dan People
Development Group. Adapun didalam kedalaman Divisi untuk pengembangan karir berada dibawah naungan People Development Group yang terdiri atas beberapa
Divisi, antara lain adalah Talent Management and Leadership Development Division dan Learning Development and Knowledge Management Division. Penjelasan
mengenai tanggung jawab fungsi kerja Group dan masing-masing divisi serta masing- masing departemen akan dijelaskan pada uraian dibawa ini,antara lain :
4.6.1 People Development Group
People Develoment Group merupakan turunan dari Human Capital Management Directorate yang memiliki fungsi kerja antara lain :
1. Menyusun strategi pengembangan talent, competency dan produktivitas karyawan.
2. Menyusun career management, dan succesion planning berdasarkan HR. Strategy.
3. Mengembangkan Competency Model, Functional Competency, dan Competency
Dictionary
4. Menyusun Career development framework dan career roadmap
5. Menyusun dan mengembangkan training roadmap
6. Menyusun training curriculum
7. Merancang dan mengambangkan tools dan sistem knowledge management
Adapun sasaran dan target yang harus dicapai oleh People Development Groupadalah :
a. Competency, Career, dan Succession Planning.
b. Competency Model, Function Competency, dan Competency Dictionary
c. Career development framework dan career roadmap
d. Training roadmap
4.6.2 Talent Management and Leadership Development Division
Talent Management and Leadership Development Division berada didalam People Development Group yang memiliki tanggung jawab fungsi kerja antara lain :
1. Menyusun strategi competency, career, dan succession planning berdasarkan HR.
Strategy. 2.
Mengembangkan Competency Model, functional competency, dan competency dictionary.
3. Menyusun career development framework dan career roadmap
4. Mengembangkan dan mengelola sistem talent management dan kepemimpinan
perseroan berdasarkan strategic objective, strategic initiative perseroan dan HR Blueprint.
- Mengembangkan sistem tallent management
- Mengembangkan sistem career management
- Mengembangkan sistem pengembangan kompetensi karyawan
- Mengelola pengembangan kompetensi karyawan
- Mengembangkan dan mengelola katalog kometensi, training need analysis,
katalog pengembangan training catalog dan training curiculum dan training path.
- Mengelola dari sistem karir dan pengembangan kompetensi karyawan
evaluasi karyawan baru, evaluasi pejabat, mekanisme promosi, asesmen kompetensi dan asesmen manajerial
5. Mengembangkan dan mengelola sistem penilaian kompetensi dan leadeship
individu berdasarkan strategic objective, strategic initiative perseroan dan HR. Blue Print :
- Mengembangkan sistem penilaian kompetensi dan leadership individu
- Mengelola implementasi dari sistem penilaian kompetensi dan leadership
individu Adapun sasaran dan target yang harus dicapai oleh Talent Management and
Leadership Development Division adalah : a.
Competency Model, Functional Competency, dan Competency Dictionary b.
Tallent Management Strategy c.
Pola, sistem dan data talent pool d.
Kebijakan penilaian kompetensi dan leadership individu e.
Sistem penilaian kompetensi dan leadership individu
4.6.3 Talent Acquisition and Assessment Department
Kategori