Saran SIMPULAN DAN SARAN

Klasen S, Lamanna F. 2009. The Impact of Gender Inequality in Education and Employment on Economic Growth: New Evidence for a Panel of Countries. Feminist Economics. 153: 91-132. Knotek ES. 2007. How Useful is Okun’s Law?. Economics Review. Fourth Quarter. http:ideas.repec.orgepkn16.html. Lindenthal R. 2005. Kebijakan Ketenagakerjaan dan Pasar Tenaga Kerja di Indonesia: Berbagai Isu dan Pilihan. UNSFIR. Lofstrom A. 2008. Gender Equality, Economic Growth and Employment. Swedish Ministry of Integration and Gender Equality. Swedish. Mammen K, Paxs on C. 2000. Women’s Work and Economic Development. Journal of Economic Perspectives 14 4: 141 – 64. Mankiw G. 2003. Teori Makroekonomi. Edisi Kelima. Terjemahan. Erlangga. Jakarta. McCohan K dan Smith J. 1986. A Consumer Expenditure Approach to Estimate the Size of the Underground Economy. Journal of Marketing 50: 48-60. Mosse JC. 1993. Gender dan Pembangunan. Terjemahan. Pustaka Pelajar. Yogyakarta. Nazara S. 2010. Ekonomi Informal di Indonesia: Ukuran, Komposisi dan Evolusi. Organisasi Perburuhan Internasional. Jakarta. Oster E, Millet MB. 2010. Do Call Centers Promote School Enrollment? Evidence from India. Working Paper Series 15922, National Bureau of Economic Research, Cambridge, MA. Panjaitan M. 2006. Dampak Disentralisasi Fiskal Terhadap Kinerja Perekonomian Daerah Kabupaten dan Kota di Provinsi di Sumatera Utara: Suatu Pendekatan Ekonometrika. Disertasi. IPB Qian N. 2008. “Missing Women and the Price of Tea in China: The Effect of Sex- Specific Earnings on Sex Imbalance.” Quarterly Journal of Economics 123 3: 1251 –85. Rindayati W. 2009. Dampak Desentralisasi Fiskal Terhadap Kemiskinan dan Ketahanana Pangan Di Wilayah Provinsi Jawa Barat. Disertasi IPB. Riyadi DMM. 2011. Manajemen Pembangunan Nasional: Isu, Permasalahan, dan Sistem Perencanaan. Materi Diklat Spimnas TK I. lembaga Administrasi Negara. Jakarta. Seguino S. 2000. Gender Inequality and Economic Growth: A Cross-Country Analysis. World Development 28: 1211-1230. Sugiarti, Handayani T. 2008. Konsep dan Teknik Penelitian Gender.UMM Press. Malang. Todaro MP, SC Smith. 2003. Pembangunan Ekonomi di Dunia Ketiga. Edisi Kedelapan. Terjemahan. Penerbit Erlangga. Jakarta. USAID. 2012. Gender Equality And Female Empowerment Policy. Washington, Dc. Wanjala BM, M Were. 2010. Gender Disparities and Economic Growth in Kenya: A Social Accounting Matrix Approach. Feminist Economics 153 : 227 –251. World Bank. 2011a. World Development Report 2012: Gender Equality and Development. Washington DC. _________. 2011b. Global Development Horizons 2011 Multipolarity: The New Global Economy. Washington DC. Lampiran 1. Klasifikasi SNSE Gender Indonesia Tahun 2008 Ukuran 42x42 Neraca Nomor Fakt o r Pro duks i Tenaga kerja Formal Laki-laki Pendi d ika n Rendah 1 Sedang 2 Tinggi 3 Perempuan Rendah 4 Sedang 5 Tinggi 6 Informal Laki-laki Rendah 7 Sedang 8 Tinggi 9 Perempuan Rendah 10 Sedang 11 Tinggi 12 Bukan tenaga kerja 13 Inst it us i Rumah tangga Desa 14 Kota 15 Perusahaan 16 Pemerintah 17 Sektor Produksi Pertanian Tanaman Pangan 18 Pertanian Tanaman Lainnya 19 Peternakan dan Hasil-hasilnya 20 Kehutanan dan Perburuan 21 Perikanan 22 Pertambangan dan Penggalian 23 Industri Makanan, Minuman dan Tembakau 24 Industri Pemintalan, Tekstil, Pakaian dan Kulit 25 Industri Kayu Barang Dari Kayu 26 Industri Kertas, Percetakan, Alat Angkutan dan Barang Dari Logam dan Industri 27 Industri Kimia, Pupuk, Hasil Dari Tanah Liat, Semen 28 Listrik, Gas Dan Air Minum 29 Konstruksi 30 Perdagangan 31 Hotel Restoran 32 Angkutan Komunikasi 33 Perbankan,Real Estate, dan Jasa Perusahaan 34 Lampiran 1. Lanjutan Neraca Nomor Pemerintahan dan Pertahanan, Film dan Jasa Sosial Lainnya 35 Pendidikan 36 Kesehatan 37 Jasa Perseorangan, Rumah tangga dan Jasa Lainnya 38 Neraca Kapital 39 Pajak Tidak Langsung 40 Subsidi 41 Luar Negeri 42 No 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151,088 133,343 179,583 5,296 70,342 60,947 15 102,240 207,593 266,859 32,523 38,308 80,138 16 - - - - - - 17 - - - - - - 18 - - - - - - 19 - - - - - - 20 - - - - - - 21 - - - - - - 22 - - - - - - 23 - - - - - - 24 - - - - - - 25 - - - - - - 26 - - - - - - 27 - - - - - - 28 - - - - - - 29 - - - - - - 30 - - - - - - 31 - - - - - - 32 - - - - - - 33 - - - - - - 34 - - - - - - 35 - - - - - - 36 - - - - - - 37 - - - - - - 38 - - - - - - 39 - - - - - - 40 - - - - - - 41 - - - - - - 42 - - 4,159 - - - Jumlah 253,328.44 340,935.63 450,600.48 37,818.83 108,650.09 141,084.98 Lampiran 2. Tabel SNSE Gender Indonesia Tahun 2008 No 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 259,356 50,856 62,170 133,964 17,650 72,801 15 243,245 216,997 31,651 50,444 78,209 143,304 16 - - - - - - 17 - - - - - - 18 - - - - - - 19 - - - - - - 20 - - - - - - 21 - - - - - - 22 - - - - - - 23 - - - - - - 24 - - - - - - 25 - - - - - - 26 - - - - - - 27 - - - - - - 28 - - - - - - 29 - - - - - - 30 - - - - - - 31 - - - - - - 32 - - - - - - 33 - - - - - - 34 - - - - - - 35 - - - - - - 36 - - - - - - 37 - - - - - - 38 - - - - - - 39 - - - - - - 40 - - - - - - 41 - - - - - - 42 - - 1,260 - - - Jumlah 502,601.13 267,852.91 95,080.51 184,408.73 95,858.54 216,104.67 Lampiran 2. Lanjutan No 13 14 15 16 17 1 - - - - 2 - - - - 3 - - - - 4 - - - - 5 - - - - 6 - - - - 7 - - - - 8 - - - - 9 - - - - 10 - - - - 11 - - - - 12 - - - - 13 - - 14 350,249 930 2,387 12,121 55,996 15 438,301 3,813 36,235 30,964 143,038 16 1,591,198 11,067 24,098 176,470 89,692 17 26,774 58,300 650,053 181,676 18 150,551 130,763 - - 19 9,318 6,173 - 49 20 81,142 105,367 - - 21 5,556 961 - - 22 70,678 83,972 - - 23 802 511 - - 24 438,426 318,968 - - 25 53,042 60,920 - 1,501 26 17,336 21,413 - 101 27 218,902 162,628 - 18,172 28 134,205 175,990 - 14,221 29 12,248 26,802 - 2,845 30 - - - 17,135 31 - - - - 32 83,652 166,491 - 16,898 33 31,062 198,938 - 19,443 34 38,457 118,692 - 10,709 35 6,164 7,372 - 120,636 36 40,532 107,428 - 44,034 37 32,858 80,780 - 13,193 38 32,518 86,488 - 15,629 39 128,777 196,667 990,597 229,473 40 - - 41 - - 240,891 42 91,227 8,135 11,158 56,497 28,700 Jumlah 2,470,974.96 1,636,944.43 2,189,500.14 1,916,701.70 1,264,033.40 Lampiran 2. Lanjutan No 18 19 20 21 22 23 1 7,189 1,254 1,091 245 768 21,480 2 15,229 20,642 12,352 942 14,491 8,521 3 69,307 5,376 383 451 330 22,404 4 2,672 187 428 64 25 278 5 10,897 239 1,194 34 86 431 6 30,253 291 496 88 69 3,286 7 57,110 30,506 39,122 12,564 24,926 22,777 8 12,381 4,164 7,899 178 6,449 16,630 9 5,926 11,732 2,062 27 184 6,702 10 70,472 22,433 21,535 532 1,854 2,653 11 7,396 1,970 2,578 146 170 391 12 67,633 7,539 2,356 4 105 1,268 13 21,051 22,473 38,265 24,799 84,598 442,311 14 - - - - - - 15 - - - - - - 16 17 18 596,616 344 7,393 - 676 - 19 11,848 233,410 2,137 2,076 664 - 20 16,312 4,205 404,826 - 138 - 21 11 72 53 63,272 138 152 22 - 10 - - 268,089 - 23 - 2 - - 799,525 24 - 489 67,046 - 8,396 - 25 251 226 8 121 18 218 26 77 77 16 - 166 100 27 528 2,268 85 3,269 2,145 14,719 28 37,237 35,822 3,098 1,739 10,319 15,896 29 1 46 451 46 220 367 30 1,047 5,431 123 1,084 551 7,909 31 95,786 12,409 78,772 4,200 48,943 12,295 32 127 135 16 79 307 791 33 15,026 7,044 8,610 6,708 14,002 17,169 34 1,926 7,274 997 845 948 6,907 35 - - - - - - 36 - - - - - - 37 - - - - - - 38 773 2,753 535 775 86 5,669 39 - - - - - - 40 8,196 4,635 2,723 1,873 1,404 26,722 41 42 38,035 11,071 4,509 578 192 140,667 Jumlah 1,201,312.66 456,528.79 711,161.17 126,738.42 491,458.09 1,598,236.15 Lampiran 2. Lanjutan No 24 25 26 27 28 1 2,574 1,163 541 3,188 3,929 2 11,101 2,038 952 16,338 10,652 3 12,683 1,530 523 16,565 27,037 4 1,702 360 49 455 470 5 2,075 972 245 4,063 3,046 6 2,518 1,024 489 4,982 2,559 7 31,783 11,044 16,529 40,028 51,294 8 19,783 6,364 8,351 49,840 29,018 9 5,578 328 204 12,134 14,179 10 11,314 13,918 2,771 11,575 16,071 11 11,032 6,971 1,309 19,416 7,842 12 8,099 118 3,898 613 493 13 166,467 62,884 36,245 251,795 374,785 14 - - - - - 15 - - - - - 16 17 18 263,025 - - 423 779 19 103,259 13,247 1,428 1,335 45,116 20 11,464 10,551 360 378 21 501 103 24,143 2,549 780 22 53,351 - 836 50 23 1,176 586 112 61,465 298,957 24 1,350,276 1,690 918 1,033 4,645 25 274 422,331 728 3,178 3,319 26 260 189 250,427 6,933 389 27 10,218 6,246 4,424 2,078,230 13,110 28 15,997 41,193 14,736 141,879 1,484,383 29 1,668 5,578 1,479 14,493 6,755 30 233 707 69 1,857 1,069 31 181,112 33,051 25,140 254,160 154,065 32 1,509 1,674 809 4,537 3,014 33 47,188 17,314 21,090 107,038 83,453 34 11,675 7,219 4,040 35,291 12,806 35 3,870 418 615 800 2,654 36 64 94 6 755 300 37 100 214 17 1,393 649 38 2,674 1,278 1,472 8,954 3,722 39 - - - - - 40 60,480 9,154 1,901 74,929 38,018 41 42 59,270 16,973 3,873 494,481 389,625 Jumlah 2,466,351.64 698,524.14 429,533.20 3,727,898.96 3,089,409.11 Lampiran 2. Lanjutan No 29 30 31 32 33 1 522 61,741 89,149 14,769 8,985 2 5,554 11,231 114,792 27,475 22,402 3 3,558 14,759 106,677 48,743 16,186 4 7 43 11,707 2,333 636 5 429 849 31,782 9,903 1,852 6 394 2,275 30,235 5,264 5,231 7 1,788 67,182 11,826 712 61,288 8 3,481 28,694 17,904 1,881 26,499 9 347 11,726 1,765 219 17,896 10 57 1,794 2,210 1,464 766 11 110 597 1,075 658 3,495 12 123 13 22,331 99 10,567 13 111,220 226,751 58,429 26,077 141,521 14 - - - - - 15 - - - - - 16 17 18 - - 457 25,418 69 19 - - 42 1,330 8 20 - - - 71,636 239 21 24,479 28 79 7 22 - - - 12,081 58 23 21,903 90,404 43 16 72 24 - - 1,246 65,541 3,644 25 18 1,122 9,438 2,247 1,091 26 - 68,312 4,736 20 74 27 3,088 316,474 33,586 428 28,591 28 35,968 215,172 61,255 1,953 123,065 29 134,952 406 24,186 623 5,378 30 1,004 1,221,192 28,212 83 10,500 31 301 8,479 983,593 350 12,320 32 82 8,685 21,770 324,963 4,891 33 74 2,641 74,749 125 681,338 34 3,007 48,480 160,260 2,173 33,443 35 1 - 69 401 689 36 10 - 475 38 1,161 37 19 - 249 15 396 38 169 6,476 26,640 152 56,941 39 - - - - - 40 2,350 23,987 33,663 12,465 20,296 41 42 - - - 24,798 78,349 Jumlah 330,537.73 2,463,964.45 1,964,582.00 686,531.44 1,379,944.58 Lampiran 2. Lanjutan N0 34 35 36 37 38 1 4,803 2,918 5,071 9,517 12,434 2 19,957 13,272 4,986 2,176 5,831 3 38,759 15,819 38,733 7,633 1,827 4 814 323 805 1,659 12,803 5 3,553 1,034 2,371 29,326 4,268 6 9,167 5,823 4,348 31,668 625 7 3,259 2,410 731 248 15,474 8 3,866 10,798 1,946 965 10,764 9 558 2,219 137 546 223 10 276 189 380 875 1,270 11 3,385 3,476 3,261 76 20,504 12 10,292 165 80,097 210 81 13 274,351 44,397 21 11 55,869 14 - - - - - 15 - - - - - 16 17 18 - 19,927 58 10,365 - 19 142 277 69 781 20 2 5,521 - 6,434 - 21 19 2 19 1 307 22 310 1,518 - 1,751 - 23 - 968 195 - - 24 1,220 10,569 - 13,561 538 25 805 343 880 89 2,776 26 20 69 192 19 195 27 23,365 18,498 6,103 295 78,854 28 7,861 1,525 15,638 9,366 31,844 29 3,111 623 1,032 92 3,229 30 17,327 353 3,053 68 855 31 3,483 2,188 - - 2,191 32 3,696 16 1,475 33 1,549 33 12,542 874 2,159 204 1,242 34 636,113 658 10,029 370 9,507 35 1,624 494,379 2,299 55 1,535 36 2,931 67 7,990 136 59 37 749 33 146 44 185 38 21,145 2,335 707 164 281,334 39 - - - - - 40 11,948 883 1,683 864 6,764 41 42 60,691 2,881 9,260 2,149 10,354 Jumlah 1,182,002.17 667,214.65 206,081.03 131,039.64 576,071.95 Lampiran 2. Lanjutan N0 39 40 41 42 Jumlah 1 - - - - 253,328.44 2 - - - - 340,935.63 3 - - - 1,320 450,600.20 4 - - - - 37,818.83 5 - - - - 108,650.09 6 - - - - 141,084.98 7 - - - - 502,601.13 8 - - - - 267,852.91 9 - - - 387 95,080.79 10 - - - - 184,408.73 11 - - - - 95,858.54 12 - - - - 216,104.67 13 6,658 2,470,974.96 14 - - - 17,867 1,636,944.43 15 - - - 45,639 2,189,500.14 16 24,177 1,916,701.70 17 344,940 2,291 1,264,033.40 18 7,339 888 901 1,201,312.66 19 709 - 23,110 456,528.79 20 7,957 - 543 711,161.17 21 3,003 - 506 126,738.42 22 5,156 98 3,810 491,458.09 23 72,331 - 249,168 1,598,236.15 24 27,340 - 205,484 2,466,351.64 25 13,551 - 120,028 698,524.14 26 11,744 - 46,670 429,533.20 27 339,259 - 344,411 3,727,898.96 28 48,269 154,271 353,045 3,089,409.11 29 - 83,907 - 330,537.73 30 1,144,106 - - 2,463,964.45 31 - - 51,745 1,964,582.00 32 - - 39,332 686,531.44 33 - 1,688 8,222 1,379,944.58 34 2,446 - 17,731 1,182,002.17 35 2,037 41 21,556 667,214.65 36 - - - 206,081.03 37 - - - 131,039.64 38 15,706 - 974 576,071.95 39 - 1,545,514.51 40 - 344,939.89 41 240,891.47 42 36,684 1,585,576.41 Jumlah 1,545,514.51 344,939.89 240,891.47 1,585,576.41 Lampiran 2. Lanjutan No 1 2 3 4 5 6 7 8 1 1.0645 0.0646 0.0640 0.0647 0.0645 0.0646 0.0646 0.0647 2 0.1158 1.1151 0.1141 0.1144 0.1159 0.1153 0.1155 0.1145 3 0.1578 0.1578 1.1564 0.1579 0.1578 0.1578 0.1578 0.1579 4 0.0142 0.0144 0.0142 1.0145 0.0142 0.0143 0.0143 0.0145 5 0.0432 0.0438 0.0434 0.0446 1.0431 0.0437 0.0435 0.0444 6 0.0560 0.0563 0.0558 0.0567 0.0559 1.0562 0.0561 0.0566 7 0.1554 0.1539 0.1526 0.1521 0.1558 0.1542 1.1548 0.1525 8 0.0727 0.0722 0.0716 0.0717 0.0728 0.0723 0.0725 1.0718 9 0.0262 0.0261 0.0258 0.0259 0.0262 0.0261 0.0261 0.0259 10 0.0761 0.0742 0.0736 0.0718 0.0766 0.0745 0.0753 0.0722 11 0.0320 0.0320 0.0317 0.0320 0.0320 0.0320 0.0320 0.0320 12 0.0953 0.0960 0.0951 0.0968 0.0952 0.0958 0.0956 0.0966 13 0.6083 0.6079 0.6023 0.6074 0.6084 0.6080 0.6082 0.6075 14 1.1033 0.8964 0.8993 0.6435 1.1547 0.9376 1.0223 0.6937 15 1.0688 1.2763 1.2534 1.5301 1.0173 1.2350 1.1501 1.4797 16 0.4715 0.4724 0.4680 0.4734 0.4713 0.4722 0.4718 0.4732 17 0.2411 0.2439 0.2415 0.2474 0.2403 0.2433 0.2422 0.2467 18 0.6275 0.6045 0.6001 0.5763 0.6332 0.6090 0.6185 0.5819 19 0.1680 0.1618 0.1606 0.1541 0.1696 0.1630 0.1656 0.1556 20 0.3714 0.3721 0.3686 0.3729 0.3713 0.3720 0.3717 0.3728 21 0.0194 0.0181 0.0180 0.0165 0.0198 0.0184 0.0189 0.0168 22 0.2657 0.2616 0.2594 0.2565 0.2667 0.2624 0.2641 0.2575 23 0.1801 0.1795 0.1779 0.1787 0.1803 0.1796 0.1799 0.1789 24 1.1763 1.1237 1.1162 1.0594 1.1894 1.1342 1.1557 1.0721 25 0.1870 0.1847 0.1831 0.1819 0.1875 0.1851 0.1861 0.1824 26 0.0654 0.0648 0.0643 0.0642 0.0655 0.0650 0.0652 0.0643 27 0.7201 0.6964 0.6913 0.6674 0.7260 0.7011 0.7108 0.6732 28 0.7178 0.7183 0.7116 0.7188 0.7177 0.7182 0.7180 0.7187 29 0.0711 0.0726 0.0718 0.0744 0.0707 0.0723 0.0717 0.0740 30 0.0572 0.0575 0.0570 0.0579 0.0571 0.0574 0.0573 0.0578 31 0.6317 0.6163 0.6114 0.5974 0.6355 0.6193 0.6256 0.6012 32 0.2955 0.3053 0.3020 0.3174 0.2930 0.3034 0.2993 0.3150 33 0.4894 0.5137 0.5076 0.5433 0.4834 0.5088 0.4989 0.5374 34 0.3984 0.4105 0.4060 0.4252 0.3954 0.4081 0.4031 0.4223 35 0.1398 0.1407 0.1393 0.1417 0.1396 0.1405 0.1402 0.1415 36 0.0937 0.0992 0.0979 0.1058 0.0924 0.0981 0.0959 0.1045 37 0.0653 0.0688 0.0680 0.0731 0.0644 0.0681 0.0667 0.0723 38 0.2171 0.2269 0.2242 0.2387 0.2147 0.2249 0.2209 0.2364 Target Pertubuhan Ekonomi Lampiran 3. Matriks Pengganda MαDampak Tercapainya No 9 10 11 12 13 14 15 16 1 0.0636 0.0645 0.0647 0.0646 0.0299 0.0644 0.0648 0.0144 2 0.1144 0.1161 0.1145 0.1150 0.0536 0.1170 0.1139 0.0261 3 0.1557 0.1578 0.1579 0.1578 0.0747 0.1577 0.1579 0.0377 4 0.0140 0.0141 0.0145 0.0144 0.0066 0.0139 0.0146 0.0031 5 0.0425 0.0429 0.0445 0.0440 0.0202 0.0420 0.0450 0.0097 6 0.0551 0.0558 0.0567 0.0564 0.0266 0.0553 0.0570 0.0134 7 0.1538 0.1564 0.1525 0.1536 0.0689 0.1583 0.1511 0.0306 8 0.0718 0.0729 0.0718 0.0721 0.0342 0.0735 0.0714 0.0173 9 1.0259 0.0263 0.0259 0.0260 0.0120 0.0265 0.0258 0.0057 10 0.0757 1.0773 0.0722 0.0736 0.0328 0.0799 0.0704 0.0139 11 0.0316 0.0320 1.0320 0.0320 0.0151 0.0320 0.0320 0.0076 12 0.0939 0.0949 0.0966 1.0961 0.0459 0.0940 0.0972 0.0238 13 0.6004 0.6086 0.6074 0.6078 1.2800 0.6092 0.6071 0.1334 14 1.1545 1.2343 0.6879 0.8418 0.3919 1.5100 0.5024 0.1379 15 0.9886 0.9374 1.4855 1.3311 0.5309 0.6609 1.6716 0.2185 16 0.4649 0.4709 0.4733 0.4726 0.9484 0.4697 0.4740 1.2388 17 0.2370 0.2392 0.2468 0.2447 0.3996 0.2354 0.2493 0.5001 18 0.6265 0.6420 0.5813 0.5984 0.2674 0.6727 0.5606 0.1127 19 0.1678 0.1720 0.1555 0.1601 0.0707 0.1803 0.1499 0.0289 20 0.3663 0.3710 0.3728 0.3723 0.1630 0.3701 0.3734 0.0688 21 0.0196 0.0203 0.0168 0.0178 0.0081 0.0220 0.0156 0.0035 22 0.2635 0.2683 0.2574 0.2605 0.1127 0.2739 0.2536 0.0448 23 0.1779 0.1805 0.1789 0.1793 0.0820 0.1813 0.1783 0.0383 24 1.1775 1.2096 1.0707 1.1098 0.4878 1.2797 1.0235 0.1938 25 0.1852 0.1884 0.1824 0.1841 0.0802 0.1915 0.1803 0.0328 26 0.0647 0.0658 0.0643 0.0647 0.0285 0.0665 0.0638 0.0121 27 0.7181 0.7351 0.6725 0.6901 0.3223 0.7667 0.6512 0.1524 28 0.7082 0.7176 0.7187 0.7184 0.3236 0.7170 0.7191 0.1466 29 0.0697 0.0701 0.0741 0.0730 0.0329 0.0682 0.0754 0.0153 30 0.0564 0.0570 0.0578 0.0576 0.0339 0.0566 0.0581 0.0241 31 0.6282 0.6414 0.6007 0.6122 0.2735 0.6620 0.5869 0.1174 32 0.2884 0.2892 0.3153 0.3079 0.1375 0.2761 0.3241 0.0634 33 0.4752 0.4741 0.5381 0.5201 0.2310 0.4418 0.5598 0.1073 34 0.3893 0.3908 0.4226 0.4137 0.1851 0.3747 0.4335 0.0855 35 0.1377 0.1393 0.1416 0.1409 0.1697 0.1381 0.1423 0.1938 36 0.0908 0.0903 0.1046 0.1006 0.0526 0.0831 0.1095 0.0333 37 0.0633 0.0630 0.0724 0.0698 0.0322 0.0583 0.0756 0.0163 38 0.2111 0.2110 0.2367 0.2294 0.1060 0.1980 0.2454 0.0534 Lampiran 3. Lanjutan No 17 18 19 20 21 22 23 24 1 0.0343 0.0832 0.0652 0.0860 0.0573 0.0723 0.0598 0.0730 2 0.0622 0.1468 0.1935 0.1778 0.1078 0.1779 0.0676 0.1381 3 0.0905 0.2686 0.1579 0.1743 0.1248 0.1435 0.1052 0.1783 4 0.0075 0.0188 0.0133 0.0176 0.0123 0.0135 0.0075 0.0158 5 0.0230 0.0598 0.0365 0.0495 0.0317 0.0384 0.0213 0.0432 6 0.0321 0.1022 0.0464 0.0593 0.0411 0.0475 0.0309 0.0598 7 0.0717 0.2368 0.2676 0.2761 0.3166 0.2328 0.1021 0.1871 8 0.0415 0.0886 0.0823 0.0986 0.0607 0.0903 0.0574 0.0852 9 0.0137 0.0349 0.0759 0.0330 0.0233 0.0229 0.0215 0.0334 10 0.0324 0.1826 0.1589 0.1415 0.0590 0.0611 0.0364 0.0989 11 0.0182 0.0406 0.0357 0.0387 0.0266 0.0256 0.0165 0.0378 12 0.0574 0.1955 0.1071 0.0992 0.0655 0.0737 0.0465 0.1067 13 0.3169 0.6103 0.6661 0.7238 0.8709 0.8916 0.8608 0.6873 14 0.3170 0.7685 0.6939 0.6953 0.5676 0.5885 0.3941 0.5865 15 0.4929 0.9473 0.8219 0.8552 0.7104 0.7717 0.5205 0.7526 16 0.3365 0.4680 0.5062 0.5490 0.6533 0.6696 0.6415 0.5197 17 1.3225 0.2295 0.2393 0.2573 0.2917 0.3004 0.2778 0.2405 18 0.2624 2.4784 0.4408 0.5956 0.3674 0.4135 0.2628 0.8560 19 0.0668 0.1779 2.1752 0.1823 0.1700 0.1235 0.0720 0.3085 20 0.1594 0.3612 0.3076 2.6047 0.2259 0.2435 0.1608 0.2790 21 0.0081 0.0158 0.0161 0.0155 2.0100 0.0145 0.0092 0.0140 22 0.1028 0.2093 0.1857 0.2126 0.1562 2.3703 0.1116 0.2694 23 0.0908 0.1817 0.2063 0.1633 0.1482 0.1565 2.0966 0.1549 24 0.4463 0.9221 0.8224 1.3131 0.6812 0.8056 0.4838 2.9347 25 0.0756 0.1537 0.1371 0.1430 0.1193 0.1249 0.0810 0.1237 26 0.0280 0.0555 0.0521 0.0531 0.0439 0.0481 0.0304 0.0463 27 0.3627 0.6018 0.5777 0.5798 0.6008 0.5296 0.3724 0.5227 28 0.3448 0.7492 0.8740 0.6509 0.5815 0.6366 0.3772 0.6205 29 0.0361 0.0672 0.0586 0.0719 0.0530 0.0619 0.0349 0.0614 30 0.0608 0.0662 0.1025 0.0722 0.0866 0.0673 0.0531 0.0657 31 0.2740 0.8593 0.6186 1.1008 0.5567 0.8892 0.3161 0.8684 32 0.1491 0.2494 0.2198 0.2349 0.1918 0.2101 0.1367 0.2051 33 0.2524 0.4966 0.4622 0.5114 0.5520 0.5106 0.2777 0.4819 34 0.2012 0.4060 0.4046 0.4378 0.3320 0.3761 0.2129 0.3878 35 0.5096 0.1266 0.1267 0.1366 0.1401 0.1457 0.1251 0.1360 36 0.0823 0.0785 0.0705 0.0731 0.0632 0.0674 0.0479 0.0642 37 0.0390 0.0539 0.0478 0.0494 0.0416 0.0445 0.0306 0.0432 38 0.1276 0.2023 0.2018 0.2031 0.1911 0.1805 0.1223 0.1814 Lampiran 3. Lanjutan No 25 26 27 28 29 30 31 32 1 0.0626 0.0673 0.0501 0.0487 0.0432 0.1003 0.1491 0.1034 2 0.1101 0.1148 0.0869 0.0798 0.0948 0.0946 0.2197 0.1957 3 0.1311 0.1391 0.1069 0.1105 0.1115 0.1262 0.2496 0.2841 4 0.0129 0.0134 0.0095 0.0087 0.0079 0.0101 0.0251 0.0199 5 0.0362 0.0370 0.0278 0.0256 0.0257 0.0296 0.0682 0.0666 6 0.0446 0.0476 0.0344 0.0320 0.0329 0.0390 0.0774 0.0667 7 0.1633 0.2450 0.1077 0.1191 0.0992 0.1742 0.1459 0.1724 8 0.0822 0.1106 0.0734 0.0620 0.0638 0.0859 0.0847 0.0765 9 0.0249 0.0253 0.0230 0.0260 0.0189 0.0309 0.0257 0.0263 10 0.1050 0.0682 0.0404 0.0468 0.0395 0.0486 0.0595 0.0926 11 0.0489 0.0335 0.0286 0.0216 0.0188 0.0251 0.0308 0.0321 12 0.0655 0.0917 0.0475 0.0483 0.0513 0.0587 0.0988 0.0907 13 0.7530 0.7994 0.5472 0.6697 1.0266 0.7604 0.6997 0.6442 14 0.5233 0.5678 0.3649 0.3891 0.4301 0.4942 0.6608 0.6566 15 0.6689 0.7505 0.4927 0.5088 0.5842 0.6355 0.8629 0.8373 16 0.5660 0.6016 0.4113 0.5014 0.7641 0.5707 0.5312 0.4901 17 0.2550 0.2724 0.1852 0.2218 0.3290 0.2552 0.2499 0.2327 18 0.3531 0.3813 0.2472 0.2610 0.2917 0.3262 0.4397 0.6809 19 0.2056 0.1367 0.0755 0.1296 0.0891 0.1037 0.1253 0.1760 20 0.3044 0.2355 0.1539 0.1612 0.1789 0.2023 0.2762 0.7347 21 0.0127 0.2820 0.0127 0.0097 0.0097 0.0660 0.0170 0.0144 22 0.1479 0.1619 0.1062 0.1102 0.1237 0.1389 0.1877 0.2791 23 0.1928 0.1778 0.2013 0.4684 0.3900 0.3502 0.1867 0.1474 24 0.6709 0.7133 0.4580 0.4844 0.5362 0.6050 0.8182 1.2921 25 2.6385 0.1315 0.0849 0.0866 0.0902 0.1060 0.1591 0.1481 26 0.0422 2.4428 0.0398 0.0307 0.0330 0.1711 0.0637 0.0481 27 0.5059 0.5774 2.5972 0.3624 0.4062 1.0031 0.6601 0.5292 28 0.7935 0.7258 0.5331 2.3005 0.7312 0.8205 0.7236 0.5908 29 0.0865 0.0723 0.0552 0.0451 1.7292 0.0512 0.1006 0.0617 30 0.0617 0.0660 0.0464 0.0453 0.0514 2.0326 0.1179 0.0560 31 0.6840 0.7463 0.6016 0.4867 0.3544 0.5032 2.5055 0.6958 32 0.1919 0.2088 0.1383 0.1394 0.1520 0.1830 0.2640 2.1166 33 0.4749 0.6351 0.3858 0.3567 0.2864 0.3760 0.5518 0.4278 34 0.3701 0.3990 0.2919 0.2482 0.2541 0.3640 0.6797 0.3608 35 0.1315 0.1483 0.0930 0.1109 0.1474 0.1251 0.1329 0.1295 36 0.0591 0.0649 0.0432 0.0455 0.0541 0.0562 0.0734 0.0700 37 0.0396 0.0431 0.0290 0.0300 0.0345 0.0372 0.0493 0.0475 38 0.1696 0.2034 0.1333 0.1257 0.1245 0.1573 0.2469 0.1768 Lampiran 3. Lanjutan No 33 34 35 36 37 38 1 0.0616 0.0495 0.0742 0.0850 0.1380 0.0911 2 0.1120 0.1041 0.1786 0.1304 0.1355 0.1062 3 0.1308 0.1625 0.2330 0.3398 0.2205 0.1213 4 0.0136 0.0112 0.0146 0.0169 0.0269 0.0535 5 0.0314 0.0315 0.0428 0.0506 0.2664 0.0447 6 0.0431 0.0484 0.0838 0.0720 0.2988 0.0408 7 0.1928 0.0959 0.1531 0.1425 0.1672 0.1636 8 0.0921 0.0526 0.1275 0.0774 0.0816 0.0965 9 0.0443 0.0168 0.0360 0.0251 0.0314 0.0217 10 0.0463 0.0398 0.0741 0.0662 0.0919 0.0531 11 0.0318 0.0274 0.0488 0.0458 0.0327 0.0944 12 0.0728 0.0728 0.0873 0.4870 0.1006 0.0614 13 0.6957 0.8777 0.7797 0.5992 0.6176 0.7083 14 0.4969 0.4490 0.6195 0.7282 0.8601 0.5076 15 0.6581 0.6139 0.8534 1.0657 0.9938 0.7303 16 0.5237 0.6557 0.5892 0.4613 0.4749 0.5341 17 0.2374 0.2874 0.2717 0.2298 0.2354 0.2439 18 0.3341 0.3071 0.6795 0.5054 0.7430 0.3533 19 0.1025 0.0848 0.1353 0.1436 0.1755 0.1102 20 0.2066 0.1898 0.3407 0.3140 0.4436 0.2204 21 0.0119 0.0115 0.0138 0.0167 0.0168 0.0147 22 0.1421 0.1316 0.2053 0.2173 0.2673 0.1512 23 0.1881 0.1186 0.1652 0.1950 0.1928 0.1884 24 0.6257 0.5681 0.9246 0.9337 1.2430 0.6547 25 0.1086 0.0979 0.1349 0.1658 0.1634 0.1344 26 0.0396 0.0379 0.0486 0.0592 0.0578 0.0438 27 0.5608 0.5083 0.7578 0.6784 0.6357 1.0437 28 0.7945 0.4427 0.5874 0.7828 0.8013 0.7145 29 0.0602 0.0502 0.0631 0.0727 0.0676 0.0708 30 0.0745 0.1007 0.0559 0.0858 0.0587 0.0532 31 0.4468 0.3589 0.5903 0.5513 0.6699 0.4999 32 0.1838 0.1697 0.2154 0.2706 0.2618 0.1939 33 2.3002 0.3240 0.4152 0.4737 0.4773 0.3778 34 0.3655 2.3959 0.3362 0.4681 0.3876 0.3581 35 0.1231 0.1446 3.9977 0.1733 0.1347 0.1420 36 0.0584 0.0601 0.0715 1.1240 0.0845 0.0612 37 0.0383 0.0368 0.0480 0.0582 1.0579 0.0414 38 0.2977 0.2012 0.1978 0.2072 0.2039 2.1070 Lampiran 3. Lanjutan No 1 2 3 4 5 6 7 8 1 1.0583 0.0583 0.0577 0.0583 0.0583 0.0583 0.0583 0.0583 2 0.1044 1.1037 0.1027 0.1027 0.1046 0.1038 0.1041 0.1029 3 0.1413 0.1411 1.1398 0.1409 0.1413 0.1412 0.1412 0.1410 4 0.0128 0.0130 0.0129 1.0131 0.0128 0.0130 0.0129 0.0131 5 0.0391 0.0396 0.0392 0.0403 1.0389 0.0395 0.0393 0.0402 6 0.0501 0.0504 0.0499 0.0507 0.0501 1.0503 0.0502 0.0507 7 0.1423 0.1407 0.1395 0.1387 0.1428 0.1410 1.1417 0.1391 8 0.0651 0.0646 0.0640 0.0639 0.0652 0.0647 0.0649 1.0641 9 0.0237 0.0235 0.0233 0.0233 0.0237 0.0236 0.0236 0.0234 10 0.0702 0.0682 0.0676 0.0657 0.0707 0.0686 0.0694 0.0662 11 0.0287 0.0286 0.0284 0.0286 0.0287 0.0287 0.0287 0.0286 12 0.0849 0.0854 0.0846 0.0860 0.0847 0.0853 0.0851 0.0859 13 0.5506 0.5494 0.5444 0.5481 0.5508 0.5497 0.5501 0.5483 14 1.0455 0.8380 0.8414 0.5841 1.0971 0.8793 0.9643 0.6345 15 0.9790 1.1854 1.1634 1.4379 0.9277 1.1443 1.0598 1.3878 16 0.4101 0.4103 0.4065 0.4105 0.4101 0.4103 0.4102 0.4105 18 0.5796 0.5561 0.5522 0.5272 0.5855 0.5608 0.5704 0.5330 19 0.1558 0.1494 0.1484 0.1416 0.1574 0.1507 0.1533 0.1432 20 0.3424 0.3427 0.3395 0.3431 0.3423 0.3426 0.3425 0.3430 21 0.0179 0.0166 0.0165 0.0150 0.0183 0.0169 0.0174 0.0153 22 0.2470 0.2426 0.2406 0.2372 0.2481 0.2435 0.2453 0.2383 23 0.1636 0.1627 0.1613 0.1617 0.1638 0.1629 0.1632 0.1619 24 1.0950 1.0414 1.0347 0.9759 1.1083 1.0521 1.0740 0.9889 25 0.1732 0.1707 0.1693 0.1678 0.1738 0.1712 0.1722 0.1684 26 0.0603 0.0597 0.0592 0.0589 0.0605 0.0598 0.0601 0.0591 27 0.6540 0.6295 0.6250 0.5996 0.6601 0.6344 0.6444 0.6055 28 0.6550 0.6547 0.6486 0.6543 0.6551 0.6547 0.6549 0.6544 29 0.0645 0.0659 0.0652 0.0676 0.0641 0.0656 0.0650 0.0673 30 0.0461 0.0463 0.0459 0.0465 0.0461 0.0463 0.0462 0.0465 31 0.5817 0.5657 0.5614 0.5462 0.5857 0.5689 0.5755 0.5501 32 0.2683 0.2778 0.2747 0.2895 0.2659 0.2759 0.2720 0.2872 33 0.4434 0.4671 0.4615 0.4961 0.4375 0.4624 0.4527 0.4903 34 0.3617 0.3734 0.3693 0.3876 0.3588 0.3711 0.3663 0.3848 35 0.0469 0.0467 0.0463 0.0464 0.0470 0.0468 0.0468 0.0465 36 0.0787 0.0840 0.0829 0.0904 0.0774 0.0829 0.0808 0.0891 37 0.0582 0.0616 0.0609 0.0659 0.0573 0.0609 0.0595 0.0650 38 0.1939 0.2033 0.2009 0.2149 0.1915 0.2014 0.1976 0.2126 Lampiran 4. Matriks Pengganda MαDampak Pengeluaran Pemerintah No 9 10 11 12 13 14 15 16 1 0.0575 0.0583 0.0583 0.0583 0.0195 0.0583 0.0583 0.0014 2 0.1033 0.1049 0.1029 0.1035 0.0348 0.1059 0.1022 0.0026 3 0.1395 0.1414 0.1410 0.1411 0.0473 0.1416 0.1408 0.0035 4 0.0126 0.0128 0.0131 0.0130 0.0043 0.0126 0.0132 0.0003 5 0.0384 0.0387 0.0402 0.0398 0.0132 0.0380 0.0407 0.0010 6 0.0494 0.0500 0.0507 0.0505 0.0169 0.0496 0.0509 0.0013 7 0.1410 0.1434 0.1391 0.1403 0.0473 0.1456 0.1376 0.0035 8 0.0644 0.0654 0.0641 0.0644 0.0217 0.0661 0.0636 0.0016 9 1.0234 0.0238 0.0234 0.0235 0.0079 0.0240 0.0232 0.0006 10 0.0699 1.0715 0.0661 0.0676 0.0230 0.0741 0.0643 0.0017 11 0.0283 0.0287 1.0286 0.0286 0.0096 0.0288 0.0285 0.0007 12 0.0836 0.0845 0.0859 1.0855 0.0286 0.0838 0.0864 0.0021 13 0.5436 0.5513 0.5483 0.5491 1.1842 0.5528 0.5473 0.0136 14 1.0977 1.1770 0.6287 0.7831 0.2961 1.4535 0.4426 0.0180 15 0.9003 0.8482 1.3936 1.2400 0.3819 0.5732 1.5787 0.0321 16 0.4047 0.4100 0.4105 0.4103 0.8467 0.4098 0.4106 1.1116 18 0.5795 0.5946 0.5323 0.5498 0.1881 0.6260 0.5112 0.0135 19 0.1558 0.1599 0.1430 0.1477 0.0505 0.1684 0.1373 0.0036 20 0.3377 0.3422 0.3430 0.3428 0.1148 0.3417 0.3434 0.0085 21 0.0181 0.0188 0.0153 0.0162 0.0057 0.0206 0.0140 0.0004 22 0.2451 0.2498 0.2382 0.2414 0.0816 0.2556 0.2343 0.0059 23 0.1617 0.1641 0.1619 0.1625 0.0546 0.1652 0.1612 0.0040 24 1.0975 1.1289 0.9874 1.0272 0.3529 1.2003 0.9393 0.0251 25 0.1717 0.1747 0.1683 0.1701 0.0574 0.1780 0.1661 0.0042 26 0.0597 0.0607 0.0591 0.0595 0.0200 0.0615 0.0585 0.0015 27 0.6531 0.6695 0.6048 0.6230 0.2127 0.7022 0.5829 0.0153 28 0.6464 0.6552 0.6544 0.6546 0.2194 0.6556 0.6541 0.0162 29 0.0632 0.0636 0.0673 0.0663 0.0220 0.0617 0.0686 0.0017 30 0.0455 0.0460 0.0465 0.0463 0.0155 0.0458 0.0466 0.0011 31 0.5791 0.5919 0.5496 0.5615 0.1907 0.6132 0.5353 0.0138 32 0.2617 0.2622 0.2874 0.2803 0.0924 0.2495 0.2960 0.0070 33 0.4300 0.4284 0.4910 0.4734 0.1548 0.3968 0.5123 0.0119 34 0.3532 0.3544 0.3851 0.3764 0.1242 0.3389 0.3955 0.0094 35 0.0464 0.0471 0.0465 0.0466 0.0157 0.0474 0.0463 0.0012 36 0.0760 0.0754 0.0893 0.0854 0.0277 0.0684 0.0939 0.0021 37 0.0563 0.0560 0.0651 0.0625 0.0204 0.0514 0.0682 0.0016 38 0.1883 0.1879 0.2129 0.2058 0.0674 0.1753 0.2213 0.0052 Lampiran 4. Lanjutan Lampiran 4. Lanjutan No 18 19 20 21 22 23 24 1 0.0773 0.0590 0.0793 0.0497 0.0645 0.0526 0.0668 2 0.1360 0.1823 0.1657 0.0940 0.1638 0.0545 0.1268 3 0.2529 0.1415 0.1567 0.1048 0.1230 0.0862 0.1618 4 0.0175 0.0120 0.0161 0.0107 0.0118 0.0060 0.0144 5 0.0559 0.0323 0.0450 0.0266 0.0332 0.0164 0.0390 6 0.0966 0.0406 0.0531 0.0340 0.0403 0.0242 0.0540 7 0.2243 0.2546 0.2622 0.3008 0.2165 0.0870 0.1741 8 0.0814 0.0748 0.0905 0.0516 0.0809 0.0487 0.0777 9 0.0325 0.0734 0.0303 0.0203 0.0197 0.0186 0.0309 10 0.1769 0.1530 0.1351 0.0519 0.0538 0.0296 0.0930 11 0.0375 0.0324 0.0352 0.0226 0.0214 0.0126 0.0345 12 0.1855 0.0967 0.0880 0.0529 0.0607 0.0345 0.0963 13 0.5553 0.6087 0.6622 0.8010 0.8196 0.7942 0.6297 14 0.7135 0.6365 0.6337 0.4977 0.5165 0.3275 0.5288 15 0.8618 0.7327 0.7593 0.6016 0.6597 0.4169 0.6630 16 0.4096 0.4454 0.4836 0.5791 0.5931 0.5708 0.4586 18 2.4329 0.3933 0.5445 0.3095 0.3539 0.2076 0.8083 19 0.1663 2.1631 0.1693 0.1553 0.1083 0.0579 0.2963 20 0.3335 0.2787 2.5737 0.1908 0.2073 0.1273 0.2500 21 0.0144 0.0146 0.0139 2.0082 0.0127 0.0075 0.0125 22 0.1915 0.1671 0.1926 0.1335 2.3469 0.0900 0.2507 23 0.1659 0.1899 0.1456 0.1282 0.1358 2.0775 0.1384 24 0.8447 0.7417 1.2263 0.5828 0.7042 0.3900 2.8536 25 0.1406 0.1235 0.1283 0.1027 0.1078 0.0652 0.1099 26 0.0507 0.0470 0.0477 0.0378 0.0417 0.0245 0.0412 27 0.5389 0.5121 0.5092 0.5208 0.4472 0.2963 0.4568 28 0.6894 0.8116 0.5838 0.5055 0.5582 0.3047 0.5578 29 0.0609 0.0520 0.0649 0.0451 0.0536 0.0273 0.0548 30 0.0557 0.0915 0.0604 0.0732 0.0535 0.0403 0.0547 31 0.8118 0.5690 1.0475 0.4963 0.8269 0.2586 0.8186 32 0.2235 0.1928 0.2059 0.1589 0.1762 0.1054 0.1780 33 0.4528 0.4165 0.4623 0.4963 0.4532 0.2246 0.4360 34 0.3711 0.3682 0.3986 0.2876 0.3304 0.1706 0.3512 35 0.0382 0.0345 0.0374 0.0277 0.0299 0.0180 0.0433 36 0.0642 0.0556 0.0571 0.0451 0.0487 0.0306 0.0493 37 0.0471 0.0408 0.0418 0.0330 0.0356 0.0224 0.0361 38 0.1802 0.1787 0.1783 0.1630 0.1515 0.0955 0.1582 Lampiran 4. Lanjutan No 25 26 27 28 29 30 31 1 0.0560 0.0603 0.0453 0.0429 0.0346 0.0936 0.1426 2 0.0981 0.1020 0.0782 0.0694 0.0793 0.0826 0.2080 3 0.1137 0.1205 0.0942 0.0954 0.0890 0.1087 0.2325 4 0.0114 0.0118 0.0084 0.0075 0.0061 0.0086 0.0237 5 0.0318 0.0323 0.0246 0.0217 0.0200 0.0252 0.0638 6 0.0384 0.0410 0.0299 0.0267 0.0249 0.0328 0.0714 7 0.1494 0.2302 0.0976 0.1071 0.0813 0.1603 0.1324 8 0.0742 0.1021 0.0676 0.0550 0.0535 0.0778 0.0768 9 0.0223 0.0225 0.0211 0.0237 0.0155 0.0282 0.0232 10 0.0987 0.0615 0.0359 0.0413 0.0314 0.0423 0.0534 11 0.0454 0.0297 0.0261 0.0185 0.0143 0.0216 0.0274 12 0.0544 0.0799 0.0395 0.0387 0.0371 0.0476 0.0880 13 0.6919 0.7341 0.5028 0.6165 0.9477 0.6992 0.6399 14 0.4621 0.5024 0.3206 0.3360 0.3512 0.4330 0.6009 15 0.5739 0.6489 0.4237 0.4261 0.4616 0.5404 0.7698 16 0.5012 0.5322 0.3642 0.4449 0.6804 0.5057 0.4676 18 0.3026 0.3272 0.2105 0.2170 0.2264 0.2756 0.3901 19 0.1927 0.1229 0.0662 0.1184 0.0724 0.0908 0.1127 20 0.2736 0.2026 0.1316 0.1344 0.1392 0.1715 0.2461 21 0.0112 0.2803 0.0115 0.0084 0.0077 0.0644 0.0155 22 0.1281 0.1407 0.0918 0.0930 0.0981 0.1191 0.1683 23 0.1753 0.1591 0.1885 0.4532 0.3674 0.3326 0.1696 24 0.5848 0.6214 0.3955 0.4095 0.4252 0.5189 0.7339 25 2.6240 0.1159 0.0743 0.0740 0.0714 0.0914 0.1449 26 0.0368 2.4370 0.0359 0.0260 0.0260 0.1657 0.0584 27 0.4359 0.5027 2.5464 0.3015 0.3160 0.9331 0.5916 28 0.7270 0.6548 0.4848 2.2426 0.6454 0.7539 0.6584 29 0.0796 0.0648 0.0501 0.0391 1.7202 0.0443 0.0938 30 0.0500 0.0535 0.0379 0.0351 0.0362 2.0209 0.1064 31 0.6311 0.6899 0.5632 0.4407 0.2862 0.4504 2.4538 32 0.1631 0.1781 0.1175 0.1144 0.1149 0.1542 0.2358 33 0.4262 0.5831 0.3504 0.3143 0.2236 0.3273 0.5041 34 0.3313 0.3575 0.2637 0.2144 0.2040 0.3252 0.6417 35 0.0332 0.0433 0.0217 0.0254 0.0207 0.0268 0.0366 36 0.0432 0.0480 0.0317 0.0317 0.0337 0.0403 0.0578 37 0.0321 0.0351 0.0236 0.0234 0.0248 0.0296 0.0419 38 0.1450 0.1772 0.1154 0.1043 0.0928 0.1327 0.2228 Lampiran 4. Lanjutan No 32 33 34 35 36 37 38 1 0.0974 0.0554 0.0420 0.0671 0.0790 0.1319 0.0848 2 0.1848 0.1008 0.0905 0.1658 0.1196 0.1244 0.0948 3 0.2681 0.1145 0.1428 0.2144 0.3241 0.2043 0.1046 4 0.0185 0.0123 0.0096 0.0131 0.0156 0.0256 0.0521 5 0.0625 0.0273 0.0265 0.0381 0.0466 0.2623 0.0405 6 0.0610 0.0374 0.0415 0.0772 0.0664 0.2931 0.0349 7 0.1597 0.1799 0.0803 0.1384 0.1301 0.1544 0.1504 8 0.0692 0.0846 0.0436 0.1189 0.0702 0.0742 0.0888 9 0.0239 0.0418 0.0139 0.0332 0.0227 0.0290 0.0192 10 0.0869 0.0405 0.0327 0.0674 0.0605 0.0862 0.0471 11 0.0289 0.0285 0.0235 0.0451 0.0426 0.0295 0.0911 12 0.0806 0.0625 0.0603 0.0755 0.4770 0.0904 0.0508 13 0.5884 0.6388 0.8088 0.7146 0.5442 0.5612 0.6498 14 0.6008 0.4400 0.3801 0.5543 0.6731 0.8036 0.4491 15 0.7506 0.5696 0.5068 0.7521 0.9801 0.9061 0.6393 16 0.4309 0.4633 0.5826 0.5201 0.4028 0.4150 0.4720 18 0.6347 0.2870 0.2500 0.6256 0.4598 0.6963 0.3049 19 0.1643 0.0905 0.0702 0.1216 0.1319 0.1636 0.0978 20 0.7067 0.1780 0.1552 0.3080 0.2863 0.4153 0.1910 21 0.0129 0.0105 0.0098 0.0122 0.0153 0.0154 0.0132 22 0.2610 0.1237 0.1092 0.1841 0.1994 0.2490 0.1323 23 0.1314 0.1718 0.0989 0.1465 0.1793 0.1767 0.1717 24 1.2136 0.5456 0.4711 0.8329 0.8562 1.1636 0.5724 25 0.1348 0.0951 0.0814 0.1194 0.1527 0.1500 0.1205 26 0.0432 0.0346 0.0319 0.0428 0.0544 0.0528 0.0387 27 0.4654 0.4957 0.4295 0.6832 0.6154 0.5712 0.9768 28 0.5301 0.7326 0.3678 0.5165 0.7229 0.7399 0.6509 29 0.0553 0.0537 0.0424 0.0557 0.0664 0.0611 0.0641 30 0.0453 0.0636 0.0875 0.0434 0.0752 0.0479 0.0420 31 0.6475 0.3977 0.2993 0.5340 0.5037 0.6212 0.4494 32 2.0904 0.1570 0.1372 0.1847 0.2447 0.2352 0.1663 33 0.3834 2.2549 0.2692 0.3634 0.4299 0.4324 0.3313 34 0.3254 0.3294 2.3522 0.2949 0.4332 0.3518 0.3210 35 0.0398 0.0316 0.0339 3.8930 0.0848 0.0439 0.0480 36 0.0555 0.0436 0.0423 0.0546 1.1097 0.0698 0.0460 37 0.0407 0.0313 0.0283 0.0400 0.0515 1.0509 0.0342 38 0.1544 0.2748 0.1735 0.1716 0.1850 0.1812 2.0835 Lampiran 5. Perhitungan Koefisien Tenaga Kerja Total TK Total Output Koefisien TK TT TO TTTO Rendah 13,617 253,328 0.0538 Sedang 6,826 340,936 0.0200 Tinggi 3,035 450,600 0.0067 Rendah 3,712 37,819 0.0981 Sedang 3,635 108,650 0.0335 Tinggi 1,064 141,085 0.0075 Rendah 32,307 502,601 0.0643 Sedang 7,818 267,853 0.0292 Tinggi 858 95,081 0.0090 Rendah 25,256 184,409 0.1370 Sedang 3,179 95,859 0.0332 Tinggi 2,146 216,105 0.0099 103,451 2,694,325 Keterangan: digunakan untuk membuat matriks Koefisien Tenaga Kerja L ̂ Jumlah Tenaga Kerja Informal Laki-laki Perempuan Total Formal Laki-laki Perempuan No 1 2 3 4 5 6 7 8 1 0.0538 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 2 0.0000 0.0200 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 3 0.0000 0.0000 0.0067 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 4 0.0000 0.0000 0.0000 0.0981 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 5 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0335 0.0000 0.0000 0.0000 6 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0075 0.0000 0.0000 7 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0643 0.0000 8 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0292 9 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 10 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 11 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 12 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 13 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 14 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 15 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 16 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 17 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 18 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 19 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 20 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 21 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 22 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 23 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 24 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 25 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 26 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 27 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 28 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 29 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 30 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 31 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 32 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 33 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 34 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 35 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 36 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 37 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 38 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 Lampiran 6. Matriks Koefisien Tenaga Kerja L ̂ No 9 10 11 12 13 14 15 1 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 2 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 3 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 4 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 5 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 6 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 7 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 8 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 9 0.0090 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 10 0.0000 0.1370 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 11 0.0000 0.0000 0.0332 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 12 0.0000 0.0000 0.0000 0.0099 0.0000 0.0000 0.0000 13 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 14 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 15 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 16 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 17 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 18 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 19 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 20 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 21 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 22 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 23 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 24 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 25 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 26 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 27 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 28 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 29 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 30 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 31 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 32 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 33 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 34 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 35 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 36 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 37 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 38 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 Lampiran 6. Lanjutan Lampiran 6. Lanjutan No 16 17 18 19 20 21 22 23 1 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 2 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 3 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 4 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 5 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 6 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 7 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 8 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 9 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 10 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 11 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 12 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 13 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 14 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 15 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 16 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 17 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 18 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 19 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 20 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 21 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 22 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 23 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 24 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 25 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 26 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 27 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 28 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 29 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 30 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 31 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 32 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 33 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 34 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 35 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 36 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 37 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 38 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 No 24 25 26 27 28 29 30 31 1 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 2 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 3 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 4 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 5 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 6 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 7 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 8 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 9 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 10 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 11 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 12 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 13 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 14 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 15 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 16 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 17 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 18 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 19 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 20 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 21 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 22 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 23 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 24 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 25 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 26 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 27 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 28 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 29 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 30 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 31 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 32 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 33 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 34 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 35 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 36 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 37 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 38 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 Lampiran 6. Lanjutan No 32 33 34 35 36 37 38 1 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 2 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 3 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 4 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 5 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 6 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 7 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 8 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 9 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 10 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 11 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 12 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 13 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 14 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 15 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 16 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 17 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 18 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 19 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 20 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 21 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 22 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 23 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 24 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 25 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 26 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 27 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 28 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 29 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 30 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 31 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 32 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 33 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 34 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 35 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 36 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 37 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 38 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 Lampiran 6. Lanjutan Lampiran 7. Perhitungan Target Pertumbuhan Ekonomi Target Pertumbuhan Ekonomi X No Subsektor Persentase Jumlah Rp. Miliar Rp. Miliar SNSE 4x2 5x3 1 2 3 4 5 6 18 574,330.00 48.25 22398.87 19 159,753.90 13.42 6230.4021 20 146,089.70 12.27 5697.4983 21 54,906.50 4.61 2141.3535 22 255,332.30 21.45 9957.9597 23 1,225,007.4 1,225,007.40 100.00 3.0 36750.222 36750.222 24 624,371.00 36.33 41832.857 25 156,492.60 9.11 10485.0042 26 85,801.90 4.99 5748.7273 27 577,372.5 33.60 38683.9575 28 274,400.8 15.97 18384.8536 29 65,124.90 65,124.90 100.00 6.8 4428.4932 4428.4932 30 860,964.80 860,964.80 100.00 7.5 64572.36 64572.36 31 927,056.70 80.92 84362.1597 32 218,544.2 19.08 19887.5222 33 549,115.50 549,115.50 100.00 12.4 68090.322 68090.322 34 598,523.20 598,523.20 100.00 6.3 37706.9616 37706.9616 35 322,557.94 36.30 20,321.15 36 99,627.72 11.21 6,276.55 37 63,349.74 7.13 3,991.03 38 403,141.00 45.36 25,397.88 Jumlah Rp. Miliar Proporsi PDB 2012 Proporsi PDB 2012 888,676.40 6.3 55,986.61 1,718,438.80 6.7 115135.3996 1,145,600.90 9.1 104249.6819 Pertumbuan Ekonomi Menurut RKP 2013 1,190,412.40 3.9 46426.0836 Lampiran 8. Kejutan Eksternal X untuk Mencapai Target Pertumbuhan Ekonomi Y Sekor Pertanian Target Y X 2 1x2 No Subsektor 18 19 20 21 22 18 0.4313 -0.0827 -0.0501 -0.0545 22,398.87 8144.7746 19 -0.0276 0.4718 -0.0239 -0.0289 -0.0153 6,230.40 1970.5089 20 -0.0504 0.4040 -0.0257 -0.0261 5,697.50 604.56139 21 -0.0024 -0.0019 0.4988 -0.0021 2,141.35 968.16997 22 -0.0290 -0.0246 -0.0201 0.4339 9,957.96 3333.4476 Sektor Industri Target Y X 2 1x2 No Subsektor 23 24 25 26 27 28 23 0.4987 -0.0027 -0.0019 -0.0179 -0.0979 36,750.22 15711.851 24 -0.0542 0.3725 -0.0580 -0.0669 -0.0419 -0.0487 41,832.86 10080.19 25 -0.0076 0.3878 -0.0113 -0.0073 -0.0080 10,485.00 2804.3923 26 -0.0029 -0.0031 0.4134 -0.0043 -0.0027 5,748.73 1832.4985 27 -0.0414 -0.0431 -0.0571 0.4130 -0.0351 38,683.96 10738.36 28 -0.0420 -0.1007 -0.0878 -0.0728 0.4823 18,384.85 -209.8072 Sektor Jasa Target Y X 2 1x2 No Subsektor 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 29 0.5875 -0.0169 -0.0063 -0.0077 -0.0056 -0.0037 -0.0178 -0.0143 -0.0110 4,428.49 -537.1659 30 -0.0046 0.5028 -0.0151 -0.0015 -0.0084 -0.0151 -0.0011 -0.0168 -0.0033 -0.0025 64,572.36 29795.423 31 -0.0472 0.4545 -0.1112 -0.0511 -0.0322 -0.0419 -0.1191 -0.1850 -0.0666 84,362.16 22792.94 32 -0.0191 -0.0327 0.5010 -0.0202 -0.0177 -0.0129 -0.0704 -0.0674 -0.0231 19,887.52 2208.0065 33 -0.0353 -0.0723 -0.0491 0.4760 -0.0332 -0.0241 -0.1083 -0.1111 -0.0443 68,090.32 18340.914 34 -0.0249 -0.0985 -0.0247 -0.0380 0.4505 -0.0116 -0.0977 -0.0553 -0.0353 37,706.96 1153.4253 35 -0.0015 -0.0016 -0.0028 -0.0018 -0.0024 0.2581 -0.0156 -0.0057 -0.0042 20,321.15 4509.8793 36 -0.0108 -0.0127 -0.0147 -0.0104 -0.0109 -0.0075 0.9241 -0.0392 -0.0118 6,276.55 2054.1553 37 -0.0084 -0.0097 -0.0114 -0.0077 -0.0072 -0.0058 -0.0293 0.9701 -0.0094 3,991.03 978.02903 38 -0.0108 -0.0246 -0.0138 -0.0500 -0.0254 -0.0103 -0.0360 -0.0355 0.5004 25,397.88 4560.798 1 I-Ainverseinverse atau M inverse 1 I-Ainverseinverse atau M inverse 1 I-Ainverseinverse atau M inverse Sub Sub pertanian industri jasa Total sektor pertanian industri Jasa Total sektor Rp. Miliar Sim1 Sim2 Sim3 Sim4 1 0.00 0.00 0.00 0.00 1 253,328.44 1,154.60 2,501.59 8,836.08 12,492.27 2 0.00 0.00 0.00 0.00 2 340,935.63 2,382.31 3,889.24 12,072.48 18,344.03 3 0.00 0.00 0.00 0.00 3 450,600.20 3,203.21 5,196.66 15,119.73 23,519.60 4 0.00 0.00 0.00 0.00 4 37,818.83 246.72 437.77 1,545.30 2,229.79 5 0.00 0.00 0.00 0.00 5 108,650.09 747.89 1,232.53 3,943.72 5,924.15 6 0.00 0.00 0.00 0.00 6 141,084.98 1,157.68 1,663.65 4,906.78 7,728.11 7 0.00 0.00 0.00 0.00 7 502,601.13 3,705.10 5,528.37 14,382.34 23,615.80 8 0.00 0.00 0.00 0.00 8 267,852.91 1,303.29 2,969.32 7,625.77 11,898.38 9 0.00 0.00 0.00 0.00 9 95,080.79 552.52 1,031.88 2,730.17 4,314.57 10 0.00 0.00 0.00 0.00 10 184,408.73 2,146.49 2,412.72 4,686.00 9,245.21 11 0.00 0.00 0.00 0.00 11 95,858.54 535.77 1,141.22 2,902.72 4,579.71 12 0.00 0.00 0.00 0.00 12 216,104.67 2,172.15 2,658.35 7,364.84 12,195.34 13 0.00 0.00 0.00 0.00 14 0.00 0.00 0.00 0.00 15 0.00 0.00 0.00 0.00 16 0.00 0.00 0.00 0.00 17 0.00 0.00 0.00 0.00 18 8,144.77 0.00 0.00 8,144.77 19 1,970.51 0.00 0.00 1,970.51 20 604.56 0.00 0.00 604.56 21 968.17 0.00 0.00 968.17 22 3,333.45 0.00 0.00 3,333.45 23 0.00 15,711.85 0.00 15,711.85 X Y Awal Y=MaX Lampiran 9. Hasil Simulasi Dampak Tercapainya Pertumbuhan Ekonomi Terhadap Pendapatan Tenaga Kerja Peningkatan Setelah Simulasi Rp. Miliar Sub Sub pertanian industri jasa Total sektor pertanian industri Jasa Total sektor Ribu Orang Sim1 Sim2 Sim3 Sim4 1 0.00 0.00 0.00 0.00 1 13,617.1779 62.0635 134.4680 474.9662 671.4978 2 0.00 0.00 0.00 0.00 2 6,826.2344 47.6988 77.8706 241.7159 367.2853 3 0.00 0.00 0.00 0.00 3 3,034.7736 21.5735 34.9993 101.8308 158.4035 4 0.00 0.00 0.00 0.00 4 3,711.8863 24.2155 42.9668 151.6695 218.8518 5 0.00 0.00 0.00 0.00 5 3,634.6802 25.0193 41.2320 131.9296 198.1809 6 0.00 0.00 0.00 0.00 6 1,063.6012 8.7275 12.5418 36.9909 58.2601 7 0.00 0.00 0.00 0.00 7 32,306.8221 238.1608 355.3593 924.4857 1,518.0058 8 0.00 0.00 0.00 0.00 8 7,817.6927 38.0386 86.6641 222.5696 347.2723 9 0.00 0.00 0.00 0.00 9 857.8016 4.9847 9.3094 24.6311 38.9253 10 0.00 0.00 0.00 0.00 10 25,255.7527 293.9728 330.4345 641.7730 1,266.1803 11 0.00 0.00 0.00 0.00 11 3,179.3886 17.7700 37.8515 96.2761 151.8976 12 0.00 0.00 0.00 0.00 12 2,145.5443 21.5656 26.3928 73.1201 121.0786 13 0.00 0.00 0.00 0.00 14 0.00 0.00 0.00 0.00 15 0.00 0.00 0.00 0.00 16 0.00 0.00 0.00 0.00 17 0.00 0.00 0.00 0.00 18 8,144.77 0.00 0.00 8,144.77 19 1,970.51 0.00 0.00 1,970.51 20 604.56 0.00 0.00 604.56 21 968.17 0.00 0.00 968.17 22 3,333.45 0.00 0.00 3,333.45 23 0.00 15,711.85 0.00 15,711.85 Lampiran 10. Hasil Simulasi Dampak Tercapainya Pertumbuhan Ekonomi Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Y=L ̂ MaX X Y Awal Peningkatan Setelah Simulasi Ribu Orang Sub sektor pertanian industri Jasa Total 24 0.00 10,080.19 0.00 10,080.19 25 0.00 2,804.39 0.00 2,804.39 26 0.00 1,832.50 0.00 1,832.50 27 0.00 10,738.36 0.00 10,738.36 28 0.00 209.81 0.00 209.81 29 0.00 0.00 537.17 537.17 30 0.00 0.00 29,795.42 29,795.42 31 0.00 0.00 22,792.94 22,792.94 32 0.00 0.00 2,208.01 2,208.01 33 0.00 0.00 18,340.91 18,340.91 34 0.00 0.00 1,153.43 1,153.43 35 0.00 0.00 4,509.88 4,509.88 36 0.00 0.00 2,054.16 2,054.16 37 0.00 0.00 978.03 978.03 38 0.00 0.00 4,560.80 4,560.80 X Lampiran 10. Lanjutan Sub Sub pertanian industri jasa Total sektor pertanian industri Jasa Total sektor Ribu Orang Sim1 Sim2 Sim3 Sim4 1 0.00 0.00 0.00 0.00 1 13,617.1779 62.0635 134.4680 474.9662 671.4978 2 0.00 0.00 0.00 0.00 2 6,826.2344 47.6988 77.8706 241.7159 367.2853 3 0.00 0.00 0.00 0.00 3 3,034.7736 21.5735 34.9993 101.8308 158.4035 4 0.00 0.00 0.00 0.00 4 3,711.8863 24.2155 42.9668 151.6695 218.8518 5 0.00 0.00 0.00 0.00 5 3,634.6802 25.0193 41.2320 131.9296 198.1809 6 0.00 0.00 0.00 0.00 6 1,063.6012 8.7275 12.5418 36.9909 58.2601 7 0.00 0.00 0.00 0.00 7 32,306.8221 238.1608 355.3593 924.4857 1,518.0058 8 0.00 0.00 0.00 0.00 8 7,817.6927 38.0386 86.6641 222.5696 347.2723 9 0.00 0.00 0.00 0.00 9 857.8016 4.9847 9.3094 24.6311 38.9253 10 0.00 0.00 0.00 0.00 10 25,255.7527 293.9728 330.4345 641.7730 1,266.1803 11 0.00 0.00 0.00 0.00 11 3,179.3886 17.7700 37.8515 96.2761 151.8976 12 0.00 0.00 0.00 0.00 12 2,145.5443 21.5656 26.3928 73.1201 121.0786 13 0.00 0.00 0.00 0.00 14 0.00 0.00 0.00 0.00 15 0.00 0.00 0.00 0.00 16 0.00 0.00 0.00 0.00 17 0.00 0.00 0.00 0.00 18 8,144.77 0.00 0.00 8,144.77 19 1,970.51 0.00 0.00 1,970.51 20 604.56 0.00 0.00 604.56 21 968.17 0.00 0.00 968.17 22 3,333.45 0.00 0.00 3,333.45 23 0.00 15,711.85 0.00 15,711.85 Lampiran 10. Hasil Simulasi Dampak Tercapainya Pertumbuhan Ekonomi Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Y=L ̂ MaX X Y Awal Peningkatan Setelah Simulasi Ribu Orang Sub sektor pertanian industri Jasa Total 24 0.00 10,080.19 0.00 10,080.19 25 0.00 2,804.39 0.00 2,804.39 26 0.00 1,832.50 0.00 1,832.50 27 0.00 10,738.36 0.00 10,738.36 28 0.00 209.81 0.00 209.81 29 0.00 0.00 537.17 537.17 30 0.00 0.00 29,795.42 29,795.42 31 0.00 0.00 22,792.94 22,792.94 32 0.00 0.00 2,208.01 2,208.01 33 0.00 0.00 18,340.91 18,340.91 34 0.00 0.00 1,153.43 1,153.43 35 0.00 0.00 4,509.88 4,509.88 36 0.00 0.00 2,054.16 2,054.16 37 0.00 0.00 978.03 978.03 38 0.00 0.00 4,560.80 4,560.80 X Lampiran 10. Lanjutan Sub Sub pertanian industri jasa sektor pertanian industri Jasa Total sektor Ribu Orang Sim1 Sim2 Sim3 1 0.00 0.00 0.00 0.00 1 13,617.1779 17.7271 17.4044 44.5406 2 0.00 0.00 0.00 0.00 2 6,826.2344 14.8545 10.5907 25.0401 3 0.00 0.00 0.00 0.00 3 3,034.7736 5.2455 4.5237 12.1439 4 0.00 0.00 0.00 0.00 4 3,711.8863 6.6749 5.8417 18.1714 5 0.00 0.00 0.00 0.00 5 3,634.6802 6.4565 5.5492 20.5025 6 0.00 0.00 0.00 0.00 6 1,063.6012 1.9947 1.6141 5.5825 7 0.00 0.00 0.00 0.00 7 32,306.8221 80.8877 54.3447 87.8873 8 0.00 0.00 0.00 0.00 8 7,817.6927 11.0660 12.4118 22.1157 9 0.00 0.00 0.00 0.00 9 857.8016 1.5903 1.2555 2.2605 10 0.00 0.00 0.00 0.00 10 25,255.7527 78.1678 49.3114 75.1357 11 0.00 0.00 0.00 0.00 11 3,179.3886 4.9454 5.5360 11.6856 12 0.00 0.00 0.00 0.00 12 2,145.5443 4.8030 3.4075 10.6208 13 0.00 0.00 0.00 0.00 14 0.00 0.00 0.00 0.00 15 0.00 0.00 0.00 0.00 16 0.00 0.00 0.00 0.00 18 1,000,000.00 0.00 0.00 1,000,000.00 19 1,000,000.00 0.00 0.00 1,000,000.00 20 1,000,000.00 0.00 0.00 1,000,000.00 21 1,000,000.00 0.00 0.00 1,000,000.00 22 1,000,000.00 0.00 0.00 1,000,000.00 23 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00 Lampiran 11. Hasil Simulasi Dampak Pengeluaran Pemerintah Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Y= L ̂MaX X Y Awal Peningkatan Setelah Simulasi Ribu Orang Sub sektor pertanian industri Jasa Total 24 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00 25 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00 26 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00 27 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00 28 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00 29 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 30 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 31 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 32 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 33 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 34 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 35 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 36 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 37 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 38 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 Lampiran 11. Lanjutan X INSTRUKSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA INPRES NOMOR 9 TAHUN 2000 92000 TENTANG PENGARUSUTAMAAN GENDER DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa dalam rangka meningkatkan kedudukan, peran, dan kualitas perempuan, serta upaya mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender dalam kehidupan berkeluarga, bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara, dipandang perlu melakukan strategi pengarusutamaan gender ke dalam seluruh proses pembangunan nasional; b. bahwa pengarusutamaan gender ke dalam seluruh proses pembangunan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kegiatan fungsional semua instansi dan lembaga pemerintah di tingkat Pusat dan Daerah; c. bahwa sehubungan dengan hal-hal tersebut di atas dan dalam rangka mendorong, mengefektifkan, serta mengoptimalkan upaya pengarusutamaan gender secara terpadu dan terkoordinasi, dipandang perlu mengeluarkan Instruksi Presiden; Mengingat : 1. Pasal 4 ayat 1 dan Pasal 27 ayat 1 Undang-Undang 1945; 2. Undang-undang Nomor 7 Tahun 1984 tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Perempuan Lembaran Negara Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3277; 3. Undang-undangan Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 60, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3839; 4. Undang-undangan Nomor 25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 72, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3848; 5. Undang-undangan Nomor 25 Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional PROPENAS Tahun 2000-2004 Lembaran Negara Tahun 2000 Nomor 206. MENGINSTRUKSIKAN Kepada: 1. Menteri; 2. Kepala Lembaga Pemerintah Non Departemen; 3. Pimpinan Kesekretariatan Lembaga TertinggiTinggi Negara; 4. Panglima Tentara Nasional Indonesia; 5. Kepala Kepolisian Repulik Indonesia; 6. Jaksa Agung Republik Indonesia; 7. Gubernur; 8. BupatiWalikota; Untuk: PERTAMA: Melaksanakan pengarusutamaan gender guna terselenggaranya perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi atas kebijakan dan program pembangunan nasional yang berperspektif gender sesuai dengan bidang tugas dan fungsi, serta kewenangan masing-masing. KEDUA: Memperhatikan secara sungguh-sungguh Pedoman Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan Nasional sebagaimana terlampir dalam Instruksi Presiden ini sebagai acuan dalam melaksanakan pengarusutamaan gender. KETIGA: Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan, 1. Memberikan bantuan teknis kepada instansi dan lembaga pemerintah di tingkat Pusat dan Daerah dalam Pelaksanaan Pengarusutamaan gender. 2. Melaporkan hasil pelaksanaan pengarusutamaan gender kepada Presiden. KEEMPAT: Secara bersama-sama atau sendiri-sendiri sesuai dengan bidang tugas dan fungsi, serta kewenangan masing-masing, menetapkan ketentuan lebih lanjut yang diperlukan bagi pelaksanaan Instruksi Presiden ini. KELIMA: Instruksi Presiden ini mulai berlaku pada tanggal dikeluarkan. Dikeluarkan di Jakarta pada tanggal 19 Desember 2000 PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, ttd. ABDURRAHMAN WAHID LAMPIRAN INSTRUKSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2000 TANGGAL 19 DESEMBER 2000 PEDOMAN PENGARUSUTAMAAN GENDER DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL I. UMUM Dalam Instruksi Presiden ini yang dimaksud dengan: 1. Pengarusutamaan Gender adalah strategi yang dibangun untuk mengintegrasikan gender menjadi satu dimensi integral dari perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi atas kebijakan dan program pembangunan nasional. 2. Gender adalah konsep yang mengacu pada peran-peran dan tanggung jawab laki-laki dan perempuan yang terjadi akibat dari dan dapat berubah oleh keadaan sosial dan budaya masyarakat. 3. Kesetaraan Gender adalah kesamaan kondisi bagi laki-laki dan perempuan untuk memperoleh kesempatan dan hak-haknya sebagai manusia, agar mampu berperan dan berpartisipasi dalam kegiatan politik, ekonomi, sosial budaya, pertahanan dan keamanan nasional, dan kesamaan dalam menikmati hasil pembangunan tersebut. 4. Keadilan Gender adalah suatu proses untuk menjadi adil terhadap laki-laki dan perempuan. 5. Analisa Gender adalah proses yang dibangun secara sistematik untuk mengidentifikasi dan memahami pembagian kerjaperan laki-laki dan perempuan, akses dan kontrol terhadap sumber-sumber daya pembangunan, partisipasi dalam proses pembangunan dan manfaat yang mereka nikmati, pola hubungan antara laki-laki dan perempuan yang timpang, yang di dalam pelaksanaannya memperhatikan faktor-faktor lainnya seperti kelas sosial, ras, dan suku bangsa. 6. Instansi dan lembaga pemerintah di tingkat Pusat dan Daerah adalah instansi dan lembaga pemerintah yang dipimpin oleh Menteri, Kepala Lembaga Pemerintah Non Departemen, Pimpinan Kesekretariatan Lembaga TertinggiTinggi Negara, Panglima Tentara Nasional Indonesia, Kepala Kepolisian Republik Indonesia, Jaksa Agung Republik Indonesia, Gubernur, dan BupatiWalikota. II. TUJUAN Pengarusutamaan gender bertujuan terselenggaranya perencanaan, penyusunan, pelaksana, pemantauan, dan evaluasi atas kebijakan dan program pembangunan nasional yang berperspektif gender dalam rangka mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender dalam kehidupan berkeluarga, bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara. III. RUANG LINGKUP Ruang lingkup pengarusutamaan gender meliputi seluruh perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi kebijakan dan program pembangunan nasional. IV. PELAKSANAAN PENGARUSUTAMAAN GENDER A. UMUM 1. Pengarusutamaan gender dilaksanakan dengan: a. Analisa gender. b. Upaya Komunikasi, Informasi, dan Edukasi KIE tentang pengarusutamaan gender pada instansi dan lembaga pemerintah di tingkat Pusat dan Daerah. 2. Analisa gender dilaksanakan untuk mengidentifikasi dan memahami ada atau tidak adanya dan sebab-sebab terjadinya ketidaksetaraan dan ketidakadilan gender, termasuk pemecahan permasalahannya. 3. Upaya Komunikasi, Informasi, dan Edukasi KIE dilaksanakan untuk menumbuhkan dan meningkatkan kemampuan instansi dan lembaga pemerintah di tingkat Pusat dan Daerah tentang gender. 3. Kegiatan analisa gender meliputi: a. Mengidentifikasi kesenjangan antara laki-laki dan perempuan dalam memperoleh manfaat dari kebijakan dan program pembangunan dalam berbagai aspek kehidupan; b. Mengidentifikasi dan memahami sebab-sebab terjadinya ketidaksetaraan dan ketidakadilan gender dan menghimpun faktor-faktor penyebabnya; c. Menyusun langkah-langkah yang diperlukan untuk mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender; d. Menetapkan indikator gender untuk mengukur capaian dari upaya-upaya mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender. 4. Pemecahan permasalahan yang dihasilkan dalam analisa gender diwujudkan dan diintegrasikan dalam perencanaan kebijakan dan proses pembangunan nasional. B. Bantuan Teknis 1. Dalam rangka pelaksanaan pengarusutamaan gender, Menteri negara Pemberdayaan Perempuan memberikan bantuan teknis sesuai dengan bidang dan fungsi, serta kewenangannya kepada instansi dan lembaga pemerintah di tingkat Pusat dan Daerah. 2. Bantuan teknis dapat berupa panduan, pelatihan, konsultasi, informasi, koordinasi, advokasi, dan penyediaan bahan dan data. C. Pemantapan Pelaksanaan 1. Dalam rangka pemantapan pelaksanaan pengarusutamaan gender, Pimpinan Instansi dan lembaga pemerintah baik Pusat maupun Daerah: 2. Membentuk danatau menunjuk mekanisme internal unit kerjapenanggung jawab guna kelancaran pelaksanaan pengarusutamaan gender di lingkungannya; 3. Menyusun uraian kerja dan menetapkan langkah-langkah yang diperlukan dalam pelaksanaan pengarusutamaan gender; 4. Melaksanakan koordinasi internal yang berkaitan dengan bidang tugasnya untuk menjamin terlaksananya pengarusutamaan gender dengan baik; 5. Memberikan bantuan teknis dalam bentuk penyediaan data dan informasi, pelatihan dan konsultasi yang berkaitan dengan bidang tugas dan fungsi, serta kewenangannya kepada pihak-pihak yang membutuhkan. D. Pemantauan dan Evaluasi 1 Pimpinan instansi dan lembaga pemerintah baik Pusat maupun Daerah melaksanakan dan bertanggungjawab pemantauan dan evaluasi terhadap pengarusutamaan gender di lingkungannya. 2 Hasil pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pengarusutamaan gender, oleh Pimpinan instansi dan lembaga pemerintah baik Pusat dan Daerah dilaporkan kepada Presiden dengan tembusan kepada Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan. V. PEMBIAYAAN 1 Segala pembiayaan yang diperlukan bagi pelaksanaan pengarusutamaan gender dibebankan kepada: a. Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara APBN untuk masing-masing instansi dan lembaga pemerintah di tingkat Pusat; b. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah APBD untuk masing-masing instansi dan lembaga pemerintah di tingkat Daerah. 2 Pembiayaan pelaksanaan pengarusutamaan gender yang berasal dari pihak-pihak lain selain dari APBN dan APBD dapat dilakukan sepanjang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. VI. PELAPORAN 1 Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan melaporkan hasil pelaksanaan pengarusutamaan gender secara berkala kepada Presiden. 2 Laporan hasil pelaksanaan pengarusutamaan gender meliputi: a. hambatan-hambatan yang terjadi; b. upaya-upaya yang telah dilakukan dalam mengatasi hambatan yang terjadi; c. hasil-hasil yang telah dicapai, dalam pelaksanaan pengarusutamaan gender. PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, ttd. ABDURRAHMAN WAHID ABSTRACT BETRIXIA BARBARA. Economic Growth, Government Expenditure and Gender Inequality in the Labor Market of Indonesia D. S PRIYARSONO as Chairman, WILSON HALOMOAN LIMBONG and RATNA WINANDI as Commission Members The determination of economic growth target is quite effective in encouraging Indonesian economy to grow positively. Economic growth is certainly able to provide new jobs, but it is not always able to deal with gender inequality in the labor market in Indonesia, and the government indeed has a major role in reducing the gender inequality. Further investigation is undoubtedly necessary to find out whether the Indonesian government expenditure can improve the gender inequality in the labor market. The aims of this study were 1 to analyze the impact of the economic growth target on employment in Indonesia, 2 to analyze the impact of the economic growth target on gender inequality in the labor market in Indonesia and 3 to analyze the impact of the government spending on gender inequality in the labor market in Indonesia. The study was conducted in the Indonesian scope, and the data used were secondary data in form of SNSE table of Indonesia from BPS 2008. The table was adapted to the purpose of the research, resulting in 42x42 matrix, with the production factor of labor being broken up based on gender, education, and employment formality. This study concluded that sectoral economic growth target showed that there was a gender inequality because women had less opportunity to seek employment in the formal sector largely due to their low education and dual roles. It is the dual roles which eventually lead many well-educated women to choose careers in the informal economic sector so that they can still play their role as a mother, that is, taking care of their family. Although the government spending was not free from gender inequality in which more women were absorbed in the informal sector, the sectoral government spending had been admittedly able to reduce the existing gap in the Indonesian labor market. Key words: economic growth, government expenditure, gender inequality, labor market RINGKASAN BETRIXIA BARBARA. Pertumbuhan Ekonomi, Pengeluaran Pemerintah dan Ketimpangan Gender di Pasar Tenaga Kerja Indonesia D. S PRIYARSONO sebagai Ketua, WILSON HALOMOAN LIMBONG dan RATNA WINANDI sebagai Anggota Komisi Penetapan target pertumbuhan ekonomi cukup efektif mendorong ekonomi Indonesia ke arah pertumbuhan yang positif. Pertumbuhan ekonomi tersebut mampu menyediakan lapangan kerja baru tetapi belum diketahui bagaimana dampaknya terhadap ketimpangan gender di pasar tenaga kerja Indonesia. Pemerintah memiliki peran besar dalam mengurangi ketimpangan gender tersebut melalui kebijakan anggarannya. Kebijakan pengarusutamaan gender PUG memberikan konsekuensi anggaran pemerintah Indonesia lebih responsif gender. Akan tetapi masih perlu diteliti lebih lanjut apakah pengeluaran pemerintah Indonesia tersebut mampu memperbaiki ketimpangan gender di pasar tenaga kerja. Berdasarkan informasi tersebut, maka tujuan penelitian ini adalah: 1 Menganalisis dampak tercapainya target pertumbuhan ekonomi terhadap penyerapan tenaga kerja di Indonesia, 2 menganalisis dampak tercapainya target pertumbuhan ekonomi terhadap ketimpangan gender di pasar tenaga kerja di Indonesia, dan 3 menganalisis dampak pengeluaran pemerintah terhadap ketimpangan gender di pasar tenaga kerja di Indonesia. Penelitian dilakukan pada lingkup Indonesia. Data yang digunakan adalah data sekunder berupa tabel Sistem Neraca Sosial Ekonomi SNSE Indonesia Tahun 2008 dari BPS. Tabel SNSE tersebut dimodifikasi disesuaikan dengan tujuan penelitian. SNSE yang telah dimodifikasi berupa matriks 42x42, dengan faktor produksi tenaga kerja dipilah berdasarkan gender, pendidikan, dan formalitas pekerjaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tercapainya target pertumbuhan ekonomi lebih banyak menyerap tenaga kerja informal yaitu sebesar 3.44 juta orang, sedangkan tenaga kerja formal hanya sebesar 1.67 juta orang. Meskipun tenaga kerja formal terserap lebih kecil, tetapi persentase peningkatannya lebih tinggi yaitu sebesar 5.24 persen. Sedangkan pekerja informal hanya meningkatkan sebesar 4.81 persen. Penyerap tenaga kerja formal paling besar adalah sektor jasa. Sektor jasa mampu menyerap tenaga kerja formal sebesar 1.14 juta orang, sedangkan sektor industri dan pertanian masing-masing hanya sebesar 0.34 juta orang dan 0.19 juta orang. Selain itu, sektor jasa memiliki potensi paling tinggi dalam mendorong peningkatan penyerapan tenaga kerja formal dengan persentase peningkatan sebesar 3.57 persen, diikuti oleh sektor industri dan jasa masing-masing sebesar 1.08 persen dan 0.59 persen. Dilihat dari proporsinya, tampak bahwa tercapainya target pertumbuhan ekonomi belum mampu menciptakan proporsi lapangan pekerja formal yang memadai, yaitu hanya sebesar 32.69 persen. Proporsi tersebut jauh lebih kecil jika dibandingkan dengan proporsi tenaga kerja informalnya, yaitu dengan proporsi sebesar 67.31 persen. Kondisi yang sama tampak ketika target pertumbuhan ekonomi sektoral tercapai. Proporsi tenaga kerja formal yang didorong oleh pertumbuhan ekonomi sektor pertanian, industri dan jasa masing-masing hanya sebesar 23.55 persen, 28.91 persen, dan 36.49 persen. Sedangkan proporsi tenaga kerja informalnya masing-masing sebesar 76.45 persen, 71.09 persen dan sebesar 63.51 persen. Akan tetapi tenaga kerja informal tersebut hanya mengakumulasi total pendapatan yang jauh lebih kecil yaitu dengan proporsi pendapatan sektor pertanian sebesar 53.94 persen, diikuti oleh sektor industri dan jasa masing-masing dengan proporsi sebesar 51.34 persen dan 46.09 persen. Tingginya proporsi penyerapan tenaga kerja informal yang diikuti oleh rendahnya proporsi pendapatan kelompok pekerja tersebut mengindikasikan bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia yang didorong oleh ketiga sektor utama lebih banyak menyerap tenaga kerja informal berpendapatan rendah yang rentan terhadap kemiskinan. Tingginya proporsi tenaga kerja informal terkait erat dengan rendahnya mayoritas sumber daya pekerja Indonesia. Tampak bahwa tenaga kerja baru didominasi oleh tenaga kerja berpendidikan rendah, yaitu sekitar 70 persen untuk semua sektor. Bila dianalisis dari aspek gender diketahui bahwa secara nominal peningkatan tenaga kerja laki-laki sebesar 3.1 juta orang, lebih tinggi dibandingkan perempuan yang hanya sebesar 2.0 juta orang. Hal yang sama tampak pada pertumbuhan ekonomi sektoral. Tenaga kerja laki-laki yang terserap ketika pertumbuhan ekonomi didorong oleh sektor pertanian, industri dan jasa adalah masing-masing sebesar 0.41 juta orang, 0.70 juta orang, dan 1.99 juta orang. Sedangkan tenaga kerja perempuan masing-masing hanya sebesar 0.39 juta orang, 0.49 juta orang dan 1.13 juta orang. Meskipun secara nominal perempuan terserap lebih sedikit dibandingkan laki-laki, tetapi persentase peningkatannya lebih tinggi yaitu sebesar 5,17 persen, sedangkan laki-laki hanya sebesar 4,81 persen. Persentase peningkatan lebih tinggi terutama untuk pertumbuhan ekonomi yang didorong oleh sektor pertanian dan industri 1.00 persen dan 1.26 persen. Sedangkan pada sektor jasa, pertumbuhan penyerapan tenaga kerja laki-laki dan perempuan hampir berimbang 3.09 persen dan 2.90 persen. Akan tetapi, tingginya persentase peningkatan penyerapan tenaga kerja perempuan tersebut belum dapat membuktikan bahwa ketimpangan gender tidak terjadi ketika target pertumbuhan ekonomi tercapai. Apabila hasil analisis dipilah berdasarkan jenis kelamin dan formalitas pekerjaan, tampak bahwa tercapainya target pertumbuhan ekonomi menggambarkan adanya ketimpangan gender. Hal ini diketahui dari adanya gap kesempatan bekerja sebagai pekerja formal sebesar 15.01. Gap tersebut disebabkan karena perempuan pekerja formal hanya sebesar 23.59 persen, lebih rendah dibadingkan laki-laki dengan proporsi sebesar 38.60 persen. Hal yang sama tampak ketika pertumbuhan ekonomi sektoral tercapai. Pertumbuhan ekonomi yang didorong oleh sektor pertanian, industri maupun jasa menggambarkan adanya ketimpangan gender. Hal ini diketahui dari adanya gap kesempatan bekerja sebagai pekerja formal pertanian: 17.02; industri: 15.72; jasa: 12.80. Gap ini disebabkan karena pekerja laki-laki lebih banyak terserap sebagai pekerja formal dengan proporsi antara 31.84 persen – 41.13 persen, bandingkan dengan pekerja perempuan yang hanya memiliki proporsi antara 14.81 persen – 28.33 persen. Hal ini menyebabkan perempuan lebih banyak tertumpuk sebagai pekerja informal yaitu dengan proporsi antara 71.67 persen- 85.19 persen, bandingkan dengan laki-laki dengan proporsi hanya sekitar 58.87 persen – 68.16 persen. Tertumpuknya pekerja perempuan sebagai pekerja informal disebabkan karena tingginya jumlah pekerja perempuan berpendidikan rendah. Pada semua simulasi, proporsi perempuan pekerja informal berpendidikan rendah lebih banyak dibandingkan laki-laki pertanian 75.13 persen; industri 67.24 persen; jasa 56.71 persen. Apabila dikaitkan dengan analisis sebelumnya, tampaknya peningkatan pendidikan perempuan masih belum mampu mengakomodasi sebagian besar tenaga kerja perempuan. Keterbatasan pendidikan menyebabkan banyak perempuan berakhir sebagai pekerja informal tanpa ikatan kerja resmi, perlindungan hukum dan asuransi. Membaik atau memburuknya ketimpangan gender dapat diketahui dengan cara membandingkan nilai gap simulasi dan nilai awalnya. Tampak bahwa ketika target pertumbuhan ekonomi tercapai, gap yang tercipta 15.01 lebih besar daripada gap awal 14,85. Artinya, tecapainya target pertumbuhan ekonomi tidak hanya menggambarkan ketimpangan gender, tetapi juga potensial memperbesar ketimpangan . Kontribusi terbesar untuk memperlebar gap adalah sektor pertanian dan industri. Tampak bahwa tercapainya pertumbuhan ekonomi sektor pertanian dan industri menunjukkan nilai yang lebih besar jika dibandingkan nilai awalnya pertanian 17.02; industri 15.72; nilai awal 14.85. Selanjutnya, sektor jasa merupakan sektor yang potensial memperkecil ketimpangan gender dengan gap sebesar 12.80, lebih kecil dari nilai awalnya. Salah satu penyebab kecilnya gap tersebut adalah karena ketika sekolah, perempuan cenderung memilih jurusan dalam sektor jasa yang memiliki lapangan kerja formal tingi diantara sektor lainnya. Gap yang tercipta dari pengeluaran pemerintah sektor pertanian, industri dan jasa masing-masing sebesar 14.11, 14.10 dan 10.90. Gap ini menyebabkan perempuan lebih banyak terserap sebagai pekerja informal yaitu dengan proporsi antara 68.77 persen- 85.32 persen, bandingkan dengan laki-laki dengan proporsi sekitar 57.87 persen – 71.21 persen. Meskipun ada gap, tetapi pengeluaran pemerintah sektoral mampu memperbaiki ketimpangan gender. Tampak bahwa gap sektor pertanian, industri, jasa menunjukkan nilai yang lebih kecil jika dibandingkan nilai awalnya pertanian 14.11; industri 14.10; jasa 10.90; nilai awal 14.85. Hal ini menujukkan bahwa persentase peningkatan perempuan pekerja formal yang didorong pengeluaran pemerintah sektoral telah mampu memperbaiki ketimpangan gender yang terjadi di pasar tenaga kerja Indonesia. Sebagai saran, sebaiknya program pembangunan yang didorong oleh kedua sektor tersebut sebaiknya menggunakan kajian gender yang lebih mendalam agar mampu mengurangi ketimpangan. Selanjutnya, perlu kesungguhan pemerintah daerah dalam menerapkan pengeluaran pemerintah yang lebih responsif gender untuk memperbesar dampaknya terhadap pengurangan ketimpangan gender di Indonesia.

III. KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS

3.1. Kerangka Pemikiran

Kerangka pemikiran penelitian disajikan pada Gambar 10. Kerangka pemikiran dimulai dari adanya penetapan target pertumbuahan ekonomi dalam rencana pembangunan Indonesia. Pertumbuhan ekonomi yang tinggi merupakan salah satu tujuan perekonomian yang selalu dikejar oleh setiap negara, tidak terkecuali Indonesia. Pemerintah Indonesia selalu menargetkan pertumbuhan ekonomi dalam rencana pembangunannya baik dalam rencana pembangunan jangka panjang RPJP nasional, jangka menengah RPJM nasional, ataupun jangka pendek berupa rencana kerja pemerintah RKP. Berbagai usaha dilakukan untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang sudah ditargetkan tersebut. Ketika ekonomi tumbuh, maka terjadi peningkatan produksi barang dan jasa. Tambahan barang dan jasa tersebut memerlukan sejumlah tambahan tenaga kerja. Ketika pertumbuhan ekonomi tinggi maka semakin banyak barang dan jasa yang dihasilkan, selanjutnya semakin banyak pula tenaga kerja yang terserap. Oleh karena itu pertumbuhan ekonomi dianggap sebagai cara terbaik untuk menciptakan lapangan pekerjaan. Demikian juga halnya dengan pengeluaran pemerintah. Pengeluaran pemerintah meningkatkan produksi barang dan jasa, sehingga memerlukan tambahan tenaga kerja untuk memproduksinya. Pertumbuhan ekonomi dan pengeluaran pemerintah tersebut akan meningkatkan tenaga kerja, baik laki-laki ataupun perempuan. Sebagian pekerja tersebut akan terserap sebagai pekerja formal yang memiliki upah layak dengan tunjangan kerja dan asuransi kesehatan. Sedangkan sebagian lagi akan terserap sebagai pekerja informal dengan upah relatif lebih rendah tanpa fasilitas perlindungan sosial berupa tunjangan kerja dan asuransi kesehatan seperti pada pekerja formal, sehingga rawan terhadap kemiskinan. Apabila proporsi tenaga kerja formal dan informal dihitung berdasarkan kelompok jenis kelamin, maka akan ditemukan gap. Gap tersebut merupakan indikator adanya ketimpangan gender. Gambar 10. Kerangka Pemikiran Realisasi Pertumbuhan Ekonomi Pengeluaran Pemerintah sektoral Kebijakan PUG Produksi barang dan jasa Penyerapan Tenaga Kerja Pekerja Formal dan Informal Laki-laki Perempuan Proporsi TK Formal PF Proporsi TK Informal PI Proporsi TK Informal LI Proporsi TK Formal LF Gap: LFPF Ketimpangan Gender Gap: PFPI Target Pertumbuhan Ekonomi dalam RPJP, RPJM dan RKP Pasar tenaga kerja dikatakan timpang jika proporsi perempuan pekerja formal lebih kecil dari laki-laki. Atau sebaliknya, proporsi perempuan pekerja informal lebih besar dari laki-laki. Artinya, dibandingkan laki-laki, perempuan lebih banyak terserap sebagai pekerja dengan upah rendah tanpa fasilitas tunjangan dan asuransi. Kajian teoritis dan empiris menunjukkan bahwa pertumbuhan ekonomi meningkatkan penyerapan tenaga kerja total, tetapi tenaga kerja perempuan cenderung terserap sebagai pekerja informal dan kurang terwakili sebagai pekerja formal dibandingkan laki-laki. Demikian juga dengan Indonesia, pertumbuhan ekonomi yang terbukti mampu meningkatkan penyerapan tenaga kerja terindikasi memunculkan ketimpangan gender di pasar tenaga kerja. Terkait dengan pengeluaran pemerintah, pemerintah memiliki andil besar dalam memperbaiki ketimpangan gender di pasar tenaga kerja tersebut, terutama melalui kebijakan pengeluarannya. Melalui Inpres No 9 Tahun 2000 tentang pengarusutamaan gender, seharusnya kebijakan pengeluaran pemerintah akan lebih responsif gender, yaitu lebih memperhatikan dampak pengeluaran pemerintah tersebut terhadap kebutuhan laki-laki dan perempuan termasuk kebutuhan dalam hal pekerjaan. Oleh karena itu, pengeluaran pemerintah yang responsif gender tersebut akan memberikan dampak terhadap perbaikan ketimpangan gender di pasar tenaga kerja Indonesia. Pengeluaran pemerintah yang responsif gender seharusnya mampu meningkatkan kesempatan perempuan untuk berpartisipasi dalam ekonomi formal. Inpres No 9 Tahun 2000 menguraikan dengan jelas tentang Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan Nasional Indonesia dimana setiap program pembangunan harus mengintegrasikan gender menjadi satu dimensi integral dari perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi atas kebijakan dan program pembangunan nasional.

3.2. Hipotesis

1. Pertumbuhan ekonomi lebih banyak menyerap tenaga kerja informal dibandingkan formal. 2. Pertumbuhan ekonomi menimbulkan adanya ketimpangan gender gap, karena proporsi perempuan pekerja informal lebih besar daripada laki-laki. 3. Pengeluaran pemerintah menimbulkan adanya ketimpangan gender gap, karena proporsi perempuan pekerja informal lebih besar daripada laki-laki. Akan tetapi, pengeluaran pemerintah mampu mengurangi ketimpangan gender yang telah terjadi sebelumnya di pasar tenaga kerja.

II. TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Tinjauan Teoretis 2.1.1. Konsep Gender dan Ketimpangan Gender Pemahaman tentang nilai gender di dalam perencanaan pembangunan merupakan hal yang penting karena terkait masalah pembangunan yang tidak hanya ditentukan oleh faktor ekonomi saja, tetapi juga oleh faktor sosial budaya dan lingkungan. Keseluruhan faktor ini akan menentukan posisi dan bentuk hubungan laki-laki dan perempuan selaku sasaran pembangunan. Dalam hal ini pemahamanan nilai gender oleh para perencana pembangunan dengan sendirinya akan turut mempengaruhi pendekatan dan orientasi program pembangunan untuk laki-laki atau perempuan atau keduanya sekaligus Hubeis, 2010. Membicarakan persoalan gender berarti membahas persoalan relasi sosial antara perempuan dan laki-laki yang dipertautkan dengan pembagian kerja dan tanggung jawab. Pembahasan tersebut kerap diacu pada pembedaan biologis yang merupakan produk kodrati yang dibawa oleh setiap anak manusia. Belakangan ini, persoalan relasi sosial antara perempuan dan laki-laki tidak lagi sekedar dilihat dari perbedaan biologis tetapi juga dilihat dari nilai-nilai sosial historis dan budaya, lingkungan sosial ekonomi dan politik sebagai suatu proses pembelajaran sosial yang eksis di masyarakat Hubeis, 2010. Membedakan relasi sosial antara lelaki dan perempuan dari acuan biologis dan acuan pembelajaran sosial merupakan sesuatu yang sulit dicari garis pemisahnya secara jelas karena keduanya bersifat saling melengkapi. Namun, perbedaan peran antara perempuan dan laki-laki apapun wujudnya merupakan pusat perhatian analisis gender. Untuk memahami persoalan gender perlu dipahami dahulu pengertian gender dan seks jenis kelamin. Menurut Sugiarti dan Handayani 2008, seks adalah pembagian jenis kelamin yang ditentukan secara biologis melekat pada jenis kelamin tertentu dan tidak dapat dipertukarkan, dan bersifat kodrati, misalnya adalah bentuk tubuh dan alat reproduksi. Sedangkan gender adalah sifat yang melekat pada kaum laki-laki dan perempuan yang dibentuk oleh faktor- faktor sosial, agama, budaya, bahkan kekuasaan negara sehingga lahir beberapa anggapan peran sosial laki-laki dan perempuan. Prosesnya cukup panjang sehingga gender lambat laun seolah-olah ketentuan Tuhan atau kodrat dan tidak dapat diubah lagi. Padahal sebenarnya sifat-sifat tersebut dapat dipertukarkan, berubah dari waktu ke waktu dan bisa berbeda antar tempat. Selanjutnya menurut Mosse 1993, gender menentukan kehidupan individu ke depannya. Gender dapat menentukan akses terhadap pendidikan, pekerjaan dan sumber daya. Gender bisa menentukan kesehatan, harapan hidup, dan kebebasan gerak. Gender akan menentukan hubungan dan kemampuan kita untuk membuat keputusan. Gender bisa jadi merupakan satu-satunya faktor terpenting dalam membentuk individu akan menjadi apa nantinya.

2.1.2. Landasan Hukum Kesadaran Gender

Konferensi Internasional pertama tentang perempuan diselenggarakan di Mexico City pada tahun 1975. Pada konferensi itu hak-hak perempuan dibicarakan sebatas upaya meninjau kembali aturanperundangan yang ada sesuai dengan instrumen internasional yang ada dan bagaimana memperkuatnya. Di konferensi internasional di Mexico City ini untuk pertama kalinya dilaksanakan pertemuan NGO internasional yang berlangsung secara paralel dengan pertemuan resmi delegasi antarnegara. Topik-topik yang dibicarakan pada konferensi pertama adalah peningkatan partisipasi perempuan dalam angkatan kerja, perlakuan yang lebih baik terhadap tenaga kerja perempuan yang mencerminkan prinsip-prinsip dalam konfensi ILO, kesehatan dan pendidikan, konsep keluarga dalam masyarakat modern, kependudukan dan tren demografi, perumahan dan berbagai fasilitas yang berhubungan dengan itu, dan masalah-masalah sosial yang mempengaruhi situasi sosial seperti kesempatan yang sama untuk mendapatkan pelayanan sosial, perempuan migran, orang tua, kriminalitas perempuan, prostitusi, dan trafficking. Konferensi ini menghasilkan world plan for action, yaitu suatu program untuk jangka waktu sepuluh tahun. Sasarannya adalah agar dalam jangka waktu sepuluh tahun tersebut perempuan dapat mencapai kemajuan sehingga dapat berpartisipasi penuh dalam semua kegiatan pembangunan. Konferensi internasional kedua diselenggarakan di Kopenhagen pada Tahun 198 0. Tema yang dibahas dalam konferensi adalah “ pekerjaan, kesehatan, dan pendidikan”. Hal terpenting dari konferensi kedua ini adalah diadopsinya “konvensi perempuan” sebagai dokumen internasional yang dapat diratifikasi oleh negara-negara anggota PBB. Konvensi ini telah diratifikasi oleh lebih dari 165 negara anggota PBB. Konvensi ini merupakan dokumen internasional yang penting dalam menciptakan kesetaraan perempuan. Konvensi ini memuat kesamaan hukum bagi perempuan sebagai warga negara dan diakuinya hak-hak perempuan dalam lingkup domestik dan dalam lingkup keluarga. Konvensi ini mencerminkan seperangkat nilai dan norma sekaligus instrumen yang prinsip-prinsipnya memungkinkan dipenuhi oleh negara yang meratifikasi. Konferensi internasional yang kedua i ni juga menghasilkan “ Conpenhagen Programme for Action” yang difokuskan untuk mendukung peran perempuan dalam proses pembangunan melalui peningkatan pendidikan, pelayanan kesehatan, akses pada pasar tenaga kerja dan mendukung peran perempuan di bidang pertanian. Konferensi ketiga di Nairobi pada tahun 1985 mengambil tema “equity, development and peace ”. Tujuan dari konferensi ketiga ini adalah untuk meninjau pencapaian dari satu dekade kesetaraan gender dan mencatat kemajuan yang telah dicapai. Hasil d ari konferensi ini adalah “Nairobi Forward Looking Strategies for the Advancement of Women ” to the year 2000. Dokumen tersebut masih menyoroti fakta bahwa masih didapati ketidaksetaraan gender, kemiskinan massal dan keterbelakangan yang dihadapi sebagian besar perempuan di muka bumi terutama di banyak negara-negara berkembang. Konferensi Internasional keempat tentang perempuan berlangsung di Beijing pada tahun 1995. Hasil konferensi keempat ini adalah penegasan secara global mengenai peran sentral dari Hak Asasi Manusia HAM untuk perjuangan ke arah kesetaraan gender. Konferensi ini menghasilkan Beijing Platform for action BPFA yang melipui 12 bidang kritis keprihatinan critical point of concern, yaitu perempuan dan kemiskinan, perempuan dan pendidikan serta pelatihan, perempuan dan kesehatan, kekerasan terhadap perempuan, perempuan dalam konflik bersenjata, ketimpangan ekonomi, perempuan dan politik dan pengambilan keputusan, HAM perempuan, mekanisme institusional, perempuan dalam media, perempuan dan lingkungan hidup, dan hak anak perempuan. Selanjutnya, komitmen mengkonkretkan penanganan kualitas hidup penduduk termasuk perempuan dilanjutkan dengan lahirnya deklarasi Millenium Development Goals MDGs. MDGs merupakan paradigma pembangunan global yang disepakati secara internasional oleh 189 negara anggota Perserikatan Bangsa-Bangsa PBB dalam Konferensi Tingkat Tinggi KTT Milenium PBB bulan September 2000 silam. Majelis Umum PBB kemudian melegalkannya ke dalam Resolusi Majelis Umum Perserikatan Bangsa-Bangsa Nomor 552 tanggal 18 September 2000 Tentang Deklarasi Milenium Perserikatan Bangsa-Bangsa ARES552. United Nations Millennium Declaration. Lahirnya Deklarasi Milenium merupakan buah perjuangan panjang negara-negara berkembang dan sebagian negara maju. Deklarasi ini menghimpun komitmen para pemimpin dunia, yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk menangani isu perdamaian, keamanan, pembangunan, hak asasi, dan kebebasan fundamental dalam satu paket. Negara-negara anggota PBB kemudian mengadopsi MDGs. Setiap tujuan memiliki satu atau beberapa target berikut indikatornya. MDGs menempatkan pembangunan manusia sebagai fokus utama pembangunan serta memiliki tenggat waktu dan kemajuan yang terukur. MDGs didasarkan atas konsensus dan kemitraan global, sambil menekankan tanggung jawab negara berkembang untuk melaksanakan pekerjaan rumah mereka, sedangkan negara maju berkewajiban mendukung upaya tersebut. Dampak berbagai komitmen internasional tersebut terhadap Indonesia adalah dibentuknya kementerian untuk meningkatkan status dan kondisi perempuan dengan dibentuknya Menteri Muda Urusan Peningkatan Wanita Menmud-UPW tahun 1978 dalam rangka menindaklanjuti konferensi perempuan pertama di Mexico tahun 1975. Kementerian ini terus mengalami metamorfosis yang sampai sekarang dikenal dengan kementerian Negara Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kemeneg PP-PA. Selanjutnya, menyadari perlunya penegakan keadilan dalam perbaikan kualitas hidup penduduk, terutama perempuan maka pemerintah pada tahun 2000 telah mengeluarkan Inpres No. 9 Tahun 2000 tentang pengarusutamaan gender PUG di segala bidang pembangunan beserta pedoman pelaksanaannya yang menginstruksikan pejabat daerah untuk melaksanakan PUG agar perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pemantauan dan pengevaluasian kebijakan dan program pembangunan menjadi responsif gender. Untuk memperkuat aturan pengarusutamaan gender ke dalam semua aspek pembangunan, maka dikeluarkanlah permenndagri No. 123 tahun 2003. Kemudian, tahun 2008 dikeluarkan Inmendagri No. 15 untuk menggantikan permenndagri No. 123 tahun 2003 sebagai pedoman umum pelaksanaan PUG di daerah. Berikutnya pada tahun 2010, perencanaan dan penganggaran responsif gender sudah menjadi agenda nasional dan penyosialisasikannya ke daerah- daerah dilakukan oleh kemeneg PP-PA. Selain itu, tahun 2000 Indonesia ikut meratifikasi komitmen internasional untuk mencapai tujuan global yang dikenal dengan Millenium Development Goals MDGs. Indonesia mempunyai kewajiban melaporkan progres pencapaian MDG setiap tahunnya, di mana butir- butir MDGs tersebut dapat dicapai salah satunya melalui kesetaraan gender.

2.1.3. Teori Tenaga Kerja dan Pasar Tenaga Kerja

Menurut BPS, angkatan kerja adalah penduduk usia kerja 15 tahun dan lebih yang bekerja atau memiliki pekerjaan tetapi tidak bekerja dan pengangguran. Selanjutnya, tenaga kerja adalah seseorang yang bekerja paling sedikit 1 jam tidak terputus dalam seminggu yang lalu. Kegiatan tersebut termasuk pula kegiatan pekerja tak dibayar yang membantu dalam suatu usahakegiatan ekonomi. Pasar tenaga kerja terbentuk karena adanya permintaan dan penawaran tenaga kerja. Permintaan tenaga kerja adalah hubungan antara tingkat upah dan jumlah tenaga kerja yang dikehendaki oleh perusahaan untuk dipekerjakan. Sedangkan penawaran tenaga kerja adalah suatu hubungan antara tingkat upah dengan jumlah tenaga kerja yang siap untuk disediakan. Terkait dengan permintaan tenaga kerja, perusahaan yang diasumsikan hendak memaksimalkan keuntungan akan membayar tenaga kerja sebesar value marginal product VMP. Oleh karena itu, kurva permintaan tenaga kerja merupakan kurva VMP. Sumber: Bellante dan Jackson 1990 Gambar 2. Perubahan Permintaan Tenaga Kerja Permintaan tenaga kerja dan penawaran tenaga kerja secara bersama- sama menentukan tingkat upah dan penggunaan tenaga kerja keseimbangan. Pada Gambar 2 tampak bahwa tingkat upah keseimbangan W 1 dan tingkat penggunaan tenaga kerja keseimbangan L 1 ditentukan oleh interaksi kurva permintaan tenaga kerja D 1 =VMP 1 dengan kurva penawaran tenaga kerja S. Apabila permintaan tenaga kerja meningkat sehingga menggeser kurva permintaan menjadi D 2 , maka akan terdapat kelebihan permintaan tenaga kerja sebesar L 3 -L 1 pada tingkat upah semula. Suatu keseimbangan baru akan terbentuk pada tingkat upah yang lebih tinggi yaitu sebesar W 2 dengan tingkat penggunaan tenaga kerja sebesar L 2 . Selanjutnya, apabila penawaran tenaga kerja meningkat sehingga menggeser kurva permintaan menjadi S 2 Gambar 3, maka akan terdapat kelebihan penawaran tenaga kerja sebesar L 3 -L 1 pada tingkat upah semula. Suatu keseimbangan baru akan terbentuk pada tingkat upah yang lebih rendah yaitu sebesar W 2 dengan tingkat penggunaan tenaga kerja sebesar L 2 . Sumber: Bellante dan Jackson 1990 Gambar 3. Perubahan Penawaran Tenaga Kerja

2.1.4. Pasar Tenaga Kerja dan Ketimpangan Gender

Perbedaan jenis kelamin tidak menjadi masalah sepanjang tidak melahirkan ketidakadilan gender. Ketidakadilan gender adalah suatu sistem dan struktur di mana baik laki-laki dan perempuan bisa menjadi korban dari sistem tersebut. Ketidakadilan gender menyebabkan ketimpangan gender di mana salah satu gender mengalami kerugian dari kebijakan pembangunan misalnya tidak memiliki kesempatan yang sama dalam kepemilikan sumber daya, pendidikan dan pasar tenaga kerja.

a. Ketimpangan Gender di Pasar Tenaga Kerja

Ketimpangan gender antara tenaga kerja laki-laki dan perempuan dapat dikaji berdasarkan karakteristik produktif identik. Menurut kajian ini, ketimpangan gender muncul karena adanya diskriminasi antara laki-laki dan perempuan yang memiliki kesamaan karakteristik produktif. Ketimpangan gender juga dapat dikaji antara laki-laki dan perempuan pada pasar tenaga kerja yang tersegmentasi. Menurut kajian ini, ketimpangan gender muncul ketika salah satu jenis kelamin terwakili secara berlebih pada segmen yang tidak menguntungkan. Ketimpangan Gender Berdasarkan Karakteristik Produktif yang Identik Menurut Bellante dan Jackson 1983, diskriminasi pasar tenaga kerja berdasarkan gender terjadi jika pekerja yang memiliki karakteristik produktif identik tetapi diperlakukan berbeda karena berasal dari jenis kelamin tertentu. Diskriminasi tersebut merupakan sumber ketimpangan gender yang terjadi antara pekerja laki-laki dan perempuan. Diskriminasi berdasarkan gender di dalam pasar tenaga kerja dibagi ke dalam dua bentuk yaitu diskriminasi upah wage discrimination dan diskriminasi pekerjaan occupational discrimination. Diskriminasi Upah Wage Discrimination Diskriminasi upah terjadi jika perusahaan membayar pekerja perempuan lebih rendah dibandingkan laki-laki dengan kondisi memiliki lama pengalaman yang sama dan bekerja di bawah kondisi yang sama di pekerjaan yang sama. Ilustrasi diskriminasi upah dapat dilihat pada Gambar 4. Sumber: Bellante dan Jackson 1990 Gambar 4. Dampak Diskriminasi Upah Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Perempuan Permintaan tenaga kerja perempuan ditentukan oleh rasio upah perempuan terhadap upah laki-laki W f W m . Perusahaan yang tidak diskriminatif akan menyamakan upah antara pekerja perempuan W f dan laki-laki W m . Sedangkan perusahaan yang diskriminatif akan menetapkan upah perempuan lebih rendah dari laki-laki. Perusahaan yang diskriminatif memiliki ukuran yang berbeda-beda W f W m S 1 S 2 A 0.75 1.0 D N 2 N N 1 terhadap upah diskriminatifnya, ada yang rendah dan tinggi. Hal ini menyebabkan kurva permintaan tenaga kerja patah pada titik A. Kurva ini menggambarkan bahwa untuk mempekerjakan perempuan lebih dari N menyebabkan turunnya rasio upah perempuan W f terhadap upah laki-laki W m . Jika penawaran tenaga kerja perempuan relatif kecil S 1 , maka seluruh pekerja perempuan akan direkrut oleh perusahaan yang tidak diskriminatif sehingga tidak terjadi perbedaan upah antara pekerja laki-laki dan perempuan. Tetapi jika jumlah perempuan yang mencari pekerjaan relatif besar S 2 maka sejumlah perusahaan yang diskriminatif akan merekrut pekerja perempuan sehingga menurunkan rasio upah pekerja perempuan terhadap laki-laki. kombinasi penawaran dan permintaan pekerja perempuan pada Gambar 4 menyebabkan rasio upah turun menjadi 0.75. Diskriminasi Pekerjaan Occupational Discrimination Diskriminasi pekerjaan terjadi jika pekerja perempuan dengan pendidikan dan potensi produktivitas yang sama ditempatkan di pekerjaan dengan upah rendah, sedangkan pekerjaan bergaji tinggi diposisikan untuk laki-laki. Diskriminasi pekerjaan berbeda dengan seagregasi pekerjaan. Seagregasi pekerjaan terjadi jika suatu pekerjaan tertentu didominasi oleh perempuan dan pekerjaan yang lain didominasi oleh laki-laki. Seagregasi pekerjaan menggambarkan diskriminasi pekerjaan jika pilihan pekerjaan bagi gender tertentu tersebut secara langsung dibatasi atau menggambarkan upah yang lebih rendah pada tingkat sumberdaya manusia yang sama. Diskriminasi pekerjaan menyebabkan perempuan terkumpul pada pekerjaan tertentu yang terbatas jumlahnya, sehingga menurunkan upah di pekerjaan tersebut. Di sisi lain, luasnya lapangan pekerjaan yang didominasi laki- laki menyebabkan tingginya permintaan tenaga kerja laki-laki sehingga mendorong upah di sektor-sektor tersebut. Diskriminasi pekerjaan dapat diilustrasikan seperti Gambar 5. Misalkan ada 2 pekerjaan yang secara tradisi pekerjaan M diperuntukan bagi laki-laki dan pekerjaan F diperuntukan bagi perempuan. Tanpa ada diskriminasi pekerjaan, upah di kedua pekerjaan itu adalah sama pada tingkat W e . Hal tersebut terjadi karena ketika upah di salah satu pekerjaan meningkat, menyebabkan terjadinya W e W f perpindahan tenaga kerja dari pekerjaan lebih murah sehingga secara perlahan upah di kedua pekerjaan tersebut bergerak kembali menjadi sama. Ketika ada diskriminasi pekerjaan, peningkatan upah di sektor M tidak menyebabkan perpindahan tenaga kerja perempuan dari sektor F yang bergaji lebih murah ke sektor M yang bergaji lebih tinggi. Hal ini menyebabkan pekerja perempuan akan menumpuk pada sektor F sehingga berdampak pada rendahnya upah W f yang diterima perempuan. Sedangkan laki-laki akan menikmati upah W m yang lebih tinggi karena pasar tenaga kerja di sektor M tidak sejenuh di sektor F. Jadi, adanya diskriminasi menghalangi pekerja perempuan untuk berpindah dari sektor F ke sektor M. Sektor M Sektor F Sumber: Bellante D dan Jackson M 1990 Gambar 5. Dampak Diskriminasi Pekerjaan Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Perempuan Gambar 5 menunjukkan bahwa tenaga kerja di kedua sektor dibayar berdasarkan produk marginalnya. Upah yang lebih rendah yang diterima pekerja perempuan bukan karena dibayar di bawah produk marginalnya, melainkan karena tertumpuknya pekerja perempuan pada sektor F yang memaksa produk marginal pekerja perempuan harus diturunkan lebih rendah daripada pasar tenaga kerja yang bebas. Diskriminasi pekerjaan tersebut disebabkan karena empat faktor yaitu: prasangka dari perusahaan, informasi yang kurang sempurna dari perusahaan, prasangka di pihak pekerja, dan prasangka di pihak pelanggan. Umumnya S 2 W f S 1 S 1 S 2 W m D= VMP D= VMP E 2 E 1 E 2 E 1 sumber tingkah laku diskriminasi yang pertama terkait dengan alasan pribadi perusahaan sedangkan tingkah laku ketiga lainnya merupakan akibat dari tingkah laku ingin meraih keuntungan maksimal. Prasangka perusahaan dapat terjadi bila perusahaan secara pribadi menaruh prasangka terhadap pekerja perempuan. Ada kemungkinan seorang perusahaan memiliki alasan pribadi untuk menyukai atau tidak menyukai mempekerjakan pekerja perempuan sehingga mengorbankan keuntungan atas pilihannya tersebut. Sedangkan informasi yang kurang sempurna dari perusahaan bisa terjadi karena perusahaan memiliki pengalaman masa lalu yang menggambarkan bahwa pekerja perempuan memiliki produktivitas lebih rendah. Selain itu perusahaan juga bisa melakukan diskriminasi berdasarkan prasangka yang dimiliki pihak pekerja. Misalkan pekerja laki-laki bisa saja menolak bekerja secara berdampingan dengan pekerja perempuan, di mana hubungan tenaga kerja yang serius mengakibatkan perusahaan hanya memperkerjakan pekerja laki-laki saja. Sumber diskriminasi terakhir adalah prasangka dari pihak pelanggan, di mana pelanggan lebih menyukai pekerja laki-laki atau pekerja perempuan saja sehingga menyebabkan perusahaan melakukan diskriminasi dalam memilih pekerjanya. Keempat sumber diskriminasi tersebut dapat menyebabkan diskriminasi di pasar tenaga kerja, baik itu berupa diskriminasi upah ataupun diskriminasi jabatan. Ketimpangan Gender Berdasarkan Segmentasi Pasar Tenaga Kerja Menurut Hulk 2011, Pasar tenaga kerja di negara-negara berkembang cenderung sangat tersegmentasi dengan upah dan kondisi kerja yang berbeda di setiap sektor dan mobilitas tenaga kerja yang rendah dari pekerjaan kurang produktif ke pekerjaan lebih produktif. Tenaga kerja akan memilih pekerjaan “kurang produktif” sebagai alternatif pekerjaan untuk keluar dari pengangguran. Pekerjaan “kurang produktif” memiliki pendapatan dan kondisi kerja di bawah pekerjaan lebih produktif. Pekerjaan “kurang produktif” seringkali diwakili oleh pekerjaan informal, sedangkan pekerjaan lebih produktif diwakili oleh pekerjaan formal. Menurut ILO, pekerjaan informal adalah pekerjaan dengan upah lebih rendah tidak memiliki perlindungan sosial tunjangan kerja dan asuransi kesehatan seperti pada pekerjaan formal. Ketimpangan dengan kriteria pekerja formal dan informal digunakan oleh Wanjala dan Were 2010 untuk melihat ketimpangan gender di pasar tenaga kerja Kenya. Wanjala dan Were 2010 menyimpulkan bahwa ketimpangan gender terjadi di pasar tenaga kerja Kenya disebabkan karena perempuan terwakili secara berlebih sebagai pekerja informal.

b. Definisi dan Kriteria Pekerja Formal dan Informal

Merujuk pada Undang-Undang UU Ketenagakerjaan No. 132003, pekerja informal mengacu pada orang yang bekerja tanpa relasi kerja, yang berarti tidak ada perjanjian yang mengatur elemen-elemen kerja, upah dan kekuasaan. Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi secara umum mendefinisikan sektor informal sebagai semua bisnis komersial dan non-komersial atau aktivitas ekonomi yang tidak terdaftar, yang tidak memiliki struktur organisasi formal dan secara umum memiliki ciri-ciri: dimiliki oleh keluarga, kegiatan berskala kecil, padat karya, menggunakan teknologi yang diadaptasi dan bergantung pada sumber daya lokal. Banyak istilah digunakan para peneliti yang merujuk pada ekonomi informal. Istilah-istilah itu antara lain irregular economy Ferman dan Ferman, 1973, the subterranean economy Gutmann, 1977, the underground economy Simon dan Witte, 1982; Houston, 1987, the black economy Dilnot dan Morris, 1981, the shadow economy Frey, Weck, dan Pommerehne, 1982; Cassel dan Cichy, 1986, dan informal economy Mc Crohan dan Smith, 1986. Istilah formal dan informal dalam ketengakerjaan pertama kali diperkenalkan dalam studi ILO tentang pasar tenaga kerja Ghana. Studi tersebut menyimpulkan ada dualisme dalam pasar tenaga kerja di daerah perkotaan, yaitu sektor informal yang terdiri dari usaha-usaha tidak terdaftar dan berproduktivitas rendah sangat banyak muncul berdampingan dengan sektor formal yang terdiri dari usaha terdaftar dan sektor publik. ILO bersama sekelompok peneliti telah memperluas definisi sektor informal dengan menggunakan istilah ekonomi informal Chen, 2007. Menurut definisi baru ini, ekonomi informal tidak hanya mencakup usaha-usaha yang tidak terdaftar, tetapi juga terkait dengan hubungan kerja yang secara resmi tidak diatur dan tidak dilindungi. Bentuk tidak dilindunginya pekerja informal adalah tidak memiliki perlindungan sosial tunjangan kerja dan asuransi kesehatan seperti yang diberikan kepada tenaga kerja formal. Tenaga kerja Informal umumnya memiliki upah yang lebih rendah dibanding pekerja formal sehingga sering dihubungkan dengan tingkat kemiskinan ILO, 2013. Secara singkat, Bertulfo 2011 meringkas pembagian tenaga kerja formal dan informal menurut ILO seperti yang terlihat pada Tabel 3. Sektor informal mengacu pada usaha informal, sedangkan tenaga kerja informal mengacu pada pekerjaan informal. Tenaga kerja di ekonomi informal didefinisikan sebagai jumlah dari tenaga kerja di sektor informal dan tenaga kerja informal yang berada di luar sektor informal A+B+C. Tabel 3. Matriks Tenaga Kerja Formal dan Informal Jenis Usaha Pekerjaan Informal Pekerjaan Formal Usaha sektor Informal A B Usaha Sektor Formal C D Keterangan: A + C = Orang yang bekerja sebagai tenaga kerja informal A + B = Orang yang bekerja sebagai tenaga kerja di sektor informal C = Tenaga kerja informal di luar sektor informal B = Tenaga kerja formal di dalam sektor informal A + B + C = Total tenaga kerja di dalam ekonomi Selanjutnya, BPS 2009 menyatakan bahwa kegiatan informal mengacu pada kegiatan ekonomi yang umumnya dilakukan secara tradisional oleh organisasi bertingkat rendah ataupun yang tidak memiliki struktur, tidak ada akun transaksi transaction accounts dan ketika terdapat relasi kerja biasanya bersifat musiman casual, pertemanan atau relasi personal, ketimbang berbasis perjanjian kontrak. Secara spesifik, kegiatan informal dan formal merupakan tabulasi silang antara status pekerjaan dan pekerjaan utama seperti yang terlihat pada Tabel 4. Selanjutnya, data yang dikumpulkan BPS tersebut digunakan sebagai data dasar penelitian ini. Status pekerjaan menurut BPS dikategorikan menjadi tujuh, yaitu: 1 Berusaha sendiri 2 Berusaha sendiri dengan bantuan keluarga atau anggota keluarga dengan tidak dibayar 3 Pengusaha dengan pekerja tetap atau pekerja diupah 4 Karyawanstafpekerja 5 Pekerja musiman di bidang pertanian 6 Pekerja musiman di bidang non-pertanian 7 Pekerja tidak dibayar Tabel 4. Kriteria Pekerja Formal dan Informal Menurut Definisi BPS Status Pekerjaan Jenis Pekerjaan Umum Berusaha sendiri Berusaha sendiri dengan bantuan keluarga atau anggota keluarga dengan Pengusaha dengan pekerja tetap pekerja diupah Karyawan staf pekerja Pekerja musiman di bidang pertanian Pekerja musiman di bidang non- pertanian Pekerja tidak dibayar Pekerja profesional, teknik, dan pekerja terkait lainnya F F F F F F INF Pekerja administrasi dan manajerial F F F F F F INF Pekerja juru tulis dan terkait F F F F F F INF Pekerja bidang penjualan INF INF F F INF INF INF Pekerja bidang jasa INF F F F INF INF INF Pekerja pertanian, peternakan, kehutanan, nelayan dan pemburu INF F F F INF INF INF Pekerja produksi dan terkait INF F F F INF INF INF Sumber: Nazara, 2009 Sedangkan pekerjaan utama menurut BPS dikategorikan menjadi 10 kategori, yaitu: 1 Pekerja profesional, teknik, dan pekerja terkait lainnya 2 Pekerja administrasi dan manajerial 3 Pekerja juru tulis dan terkait 4 Pekerja bidang penjualan 5 Pekerja bidang jasa