Uji Linieritas, Normalitas, dan Homogenitas Sub Struktur I

Gambar 6.4. Histogram Variabel Kinerja Pegawai Dari Gambar 6.4 di atas dapat dilihat bahwa sebaran data kinerja pegawai membentuk kecenderungan kurva normal sempurna. Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa sebaran data kinerja pegawai berdistribusi normal.

6.5. Uji Persyaratan Analisis

Sebelum dilakukan pengujian terhadap hipotesis penelitian, maka perlu dilakukan uji persyaratan analisis. Uji linieritas, uji normalitas data dilakukan untuk mengetahui apakah terpenuhi asumsi bahwa data linier atau tidak, berdistribusi normal atau tidak, untuk setiap variabel penelitian.

1. Uji Linieritas, Normalitas, dan Homogenitas Sub Struktur I

Dari hasil perhitungan SPSS 17 for windows diperoleh hasil regresi, uji normalitas, dan homogenitas variabel X 1 dan X 2 terhadap X 3 , sebagaimana disajikan pada Tabel 6.9 berikut. Universitas Sumatera Utara Tabel 6.9 Hasil Regresi X 1 dan X 2 terhadap X 3 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 19.512 3.693 5.283 .000 Budaya_organisasi 0.118 .049 .205 2.413 .017 Kepemimpinan 0.230 .050 .395 4.645 .000 Sumber: Data Diolah, 2014 a. Dependent Variable: Motivasi_kerja Dari Tabel 6.9 di atas dapat dilihat t-hitung sebesar 5,283 dan signifikan 0,000. Hasil t-hitung sebesar 5,283 dibandingkan dengan t-tabel sebesar 4,645. Artinya ada hubungan linier antara variabel bebas budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap terikat motivasi kerja. Karena ada hubungan linier antara kedua variabel bebas budaya organisasi dan kepemimpinan mempengaruhi variabel terikat motivasi kerja. Bentuk persamaan regresi variabel bebas budaya organisasi dan kepemimpinan mempengaruhi variabel terikat motivasi kerja dapat dinyatakan melalui persamaan substruktur Ŷ = 0,205 X 1 + 0,395 X 2 . Besarnya pengaruh variabel budaya organisasi terhadap motivasi kerja dapat diketahui dari nilai Beta sebesar 0,205 atau sebesar 20,5. Pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja sebesar 20,5 signifikan dengan nilai probabilitas sig 0,017 0,05. Selanjutnya besarnya pengaruh variabel kepemimpinan terhadap motivasi kerja dapat diketahui dari nilai Beta sebesar 0,395 atau sebesar 39,5. Pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja sebesar 39,5 signifikan dengan nilai probabilitas sig 0,000 0,05. Berikut ini pada Gambar 6.5 disajikan hasil output uji linieritas antar variabel eksogenous budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap variabel endogenous motivasi kerja. Universitas Sumatera Utara Gambar 6.5. Hasil Output Homogenitas Data Budaya Organisasi dan Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Pada Gambar 6.5 di atas dapat disimpulkan data sudah membentuk garis lurus dari sisi kiri bawah ke kanan atas sesuai dengan teori linieritas, sehingga dapat disimpulkan bahwa linieritas dalam model regresi ini sudah terpenuhi. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa terdapat persamaan yang linier dan berarti antara budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap motivasi kerja melalui persamaan substruktur Ŷ = 0,205 X 1 + 0,395 X 2 . adalah linier dan berarti. Berikut ini pada Gambar 6.6 disajikan hasil output uji homogenitas antar variabel eksogenous budaya organisasi dan kepemimpinan. Universitas Sumatera Utara Gambar 6.6. Hasil Output Homogenitas Data Motivasi Kerja atas Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Dari Gambar 6.6 di atas, dapat dilihat titik-titik residual menyebar di bawah serta di atas sumbu Y, dan tidak mempunyai pola yang teratur. Jadi dapat disimpulkan bahwa di antara variabel bebas budaya organisasi dan kepemimpinan tidak terjadi heteroskedastisitas atau bersifat homoskedastisitas homogen.

2. Uji Linieritas, Normalitas, dan Homogenitas Sub Struktur II

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Camat Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Camat Medan Selayang)

40 275 91

Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Pegawai di RSU Rantau Prapat Tahun 2004

7 67 86

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan

0 65 87

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI MADRASAH ALIYAH NEGERI SUMATERA UTARA.

0 2 6

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 1 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 2 13

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI.

0 0 13

BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Kinerja - Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Administrasi IAIN Sumatera Utara Medan

0 0 10

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Administrasi IAIN Sumatera Utara Medan

0 0 8

TERHADAP KINERJA PEGAWAI ADMINISTRASI IAIN SUMATERA UTARA”

0 0 13