BAB IV METODE PENELITIAN
4.1. Jenis Penelitian
Berdasarkan kerangka konseptual yang dibangun, jenis penelitian ini adalah penelitian korelasional dengan menggunakan analisis jalur Path Analysis. Menurut Riduwan 2008
analisis jalur digunakan untuk menganalisis pola hubungan antar variabel dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh langsung ataupun tidak langsung seperangkat variabel eksogen terhadap
variabel endogen. Penelitian ini menganalisis pengaruh satu variabel terhadap variabel lain, yaitu: 1
budaya organisasi; 2 kepemimpinan; 3 motivasi kerja dan 4 kinerja pegawai.
4.2. Lokasi Penelitian dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di IAIN Sumatera Utara dengan pegawai administrasi sebagai subjek penelitian. Tempat penelitian ini adalah Biro Akademik Umum dan Kemahasiswaan,
Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, dan Fakultas Ushuluddin.
Waktu penelitian direncanakan berlangsung selama 11 sebelas bulan, terhitung dari bulan Juni 2013 hingga April 2014.
4.3. Instrumen Penelitian
Indikator-indikator pengukuran persepsi pegawai terhadap setiap variabel yang ditunjukkan dalam kerangka teoritis di identifikasi. Untuk setiap indikator sebagaimana
Universitas Sumatera Utara
disajikan pada Tabel 4.2 di bawah ini dibentuk pernyataan untuk dijawab responden sebagai bagian dari proses pengukuran persepsi pegawai berkenaan dengan variabel terkait.
Tabel 4.2. Instrumen Penelitian
No Variabel
Definisi Indikator
1 Budaya
Organisasi X
1
Budaya organisasi adalah keyakinan dasar yang dianut
pegawai terhadap nilai-nilai yang dikembangkan untuk
mengatasi masalah, yang mengontrol perilaku anggota
organisasi a. Inovasi dan
pengambilan resiko b. Perhatian terhadap detil
pekerjaan c. Orientasi hasil
d. Orientasi orang e. Orientasi tim
f. Keagresifan g. Kemantapan
2 Kepemimpinan
X
2
Kepemimpinan adalah seluruh tindakan pegawai sesuai
jenjangnya dalam mempengaruhi, mengawasi,
dan mengarahkan bawahannya sebagai pribadi
atau kelompok dalam bekerja untuk mencapai tujuan
organisasi a. Keterampilan teknis
b. Keterampilan manusiawi
c. Keterampilan konseptual
3 Motivasi Kerja
X
3
Motivasi kerja adalah dorongan dalam diri pegawai
untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
a. Berusaha berani menghadapi risiko
kerja b. Keinginan mengatasi
masalah yang timbul dalam pekerjaan
c. Dorongan untuk berhasil dalam
pekerjaan d. Keinginan untuk
bekerja baik e. Berusaha untuk diakui
hasil kerjanya 4
Kinerja Pegawai
Y Kinerja adalah unjuk kerja
pegawai dalam melaksanakan tugas dan
tanggungjawabnya untuk mencapai tujuan organisasi
a. Kuantitas pekerjaan b. Kualitas pekerjaan
c. Pengetahuan kerja d. Kerjasama tim
e. Kreativitas
Universitas Sumatera Utara
4.4. Populasi
Kategori