Meningkatnya kinerja aparatur Strategi dan Kebijakan Strategi Kebijakan

3 Meningkatnya budaya kerjaetos kerja aparatur 1. Terciptanya disiplin kerja pegawai yang ditandai dengan menurunnya penjatuhan hukuman disiplin dan penyimpangan pegawai. 4 Terwujudnya pemberian penghargaan dan hukuman reward and punishment kepada pegawai 1. Terlaksananya pemberian penghargaan terhadap PNS yang berprestasi. 2. Terlaksananya pemberian hukuman terhadap PNS yang melakukan penyimpangan. 3. Terlaksananya sistem pengawasan aparatur dengan membudayakan pengawasan yang baik 5 Meningkattnya kualitas pelayanan di bidang kepegawaian 1. Terciptanya pelayanan administrasi kepegawaian yang berkualitas. 6 Terwujudnya sistem dan prosedur pelayanan yang mampu mendorong terciptanya pelayanan prima 1. Terciptanya tingkat kepuasan atas pelayanan yang diberikan

2. Meningkatnya kinerja aparatur

Universitas Sumatera Utara

4. Strategi dan Kebijakan

1. Strategi

Strategi dalam RENSTRA Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Utara 2009-2013, adalah merupakan langkah-langkah yang di tempuh untuk mewujudkan visi dan misi yang ada. Adapun langkah yang perlu dilaksanakan oleh pegawai Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Utara adalah: 1. Memperkuat integrasi internal melalui pencapaian komitmen bersama, serta mendorong tumbuhnya daya kreatif dan inovatif, dalam rangka memberhasilkan pelaksanaan tugas dan fungsi di bidang kepegawaian. 2. Menyelenggarakan pengembangan kapasitas sumber daya manusia aparatur di seluruh lini yang mengarah pada kebutuhan baik dalam rangka peningkatan kompetensi maupun dalam rangka pengembanganpeningkatan wawasan dan pengetahuan, serta pengembangan karir berbasis kompetensi. 3. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia aparatur guna mewujudkan PNS yang professional dengan menugas belajarkan PNS melalui pendidikan formal.

2. Kebijakan

Untuk mengimplementasikan strategi dalam rangka mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan maka perlu dirumuskan kebijakan-kebijakan strategis yang menjadi pedoman bagi perumusan dan operasionalisasi program lima tahun. Adapun kebijakan tersebut adalah sebagai berikut: a. Penjabaran dari misi pertama: Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya aparatur, Universitas Sumatera Utara 1. Peningkatan kualitas dan profesionalisme aparatur dalam menduduki jabatan, berdasarkan hasil ujian kepatutan dan kelayakan. 2. Mengembangkan sistem manajemen SDM PNS berbasis kompetensi 3. Mendorong terciptanya tatanan pemerintahan yang baik dengan melaksanakan sistem pembinaan karir yang bersifat merit sistem. b. Penjabaran misi kedua: Meningkatkan pembinaan dan kesejahteraan pegawai, 1. Meningkatkan disiplin aparatur, 2. Mengembangkan etosbudaya kerja PNS 3. Mendorong terwujudnya sistem kompensasi berbasis kerja, ditetapkan kebijaka mengembangkan sistem kompensasi PNS. c. Penjabaran dari misi ketiga: Meningkatkan kualitas pelayanan Administrasi Kepegawaian, 1. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepegawaian 2. Mendorong terlaksananya tata kerja dan prosedur yang berorientasi pada efisiensi dan efektifitas. 3. Mendorong terciptanya pelayanan prima. Universitas Sumatera Utara

BAB IV PENYAJIAN DATA

Pada Bab ini penulis akan menyajikan data-data yang di peroleh selama penelitian pada kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Utara. Adapun data yang disajikan meliputi identitas pribadi responden, pendapat pegawai atas beberapa pertanyaan yang di ajukan. Data tersebut akan disajikan dalam bentuk tabel frekuensi.

A. Deskripsi Data Identitas Responden

1. Identitas Responden berdasarkan Jenis Kelamin

Hasil kuesioner penelitian yang peneliti peroleh adalah bahwa pegawai pada Badan Kepegawaian Provinsi Sumatera Utara adalah di dominasi oleh pegawai laki-laki daripada perempuan. Hasil distribusi kuesioner yang dilakukan adalah sebagai berikut: Tabel 1: Distribusi Responden Menurut Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Frekuensi Persentase 1 Laki-laki 10 58,8 2 Perempuan 7 40,12 Jumlah 17 100 Sumber: Kuesioner 2009 Berdasarkan tabel 1 di atas, dapat dilihat bahwa dari keseluruhan jumlah responden yaitu 17 orang ditemukan bahwa pegawai laki-laki 10 orang 58,8 sedangkan pegawai wanita adalah 7 orang 40,12 . Namun pada kenyataannya Universitas Sumatera Utara