a. Central Kitchen a. Central Kitchen

80 Pada tahun 2014, bidang usaha Medical berkontribusi sebesar Rp. 144,3 miliar atau 10 dari total penjualan Perseroan. Segmen ini mengalami penurunan pendapatan sebesar 1,7 dari tahun sebelumnya. Dalam bidang usaha medical ini salah satu target terbesar adalah Rumah Sakit, baik milik swasta maupun pemerintah. Penurunan ini disebab kan oleh situasi politik 2014 dengan adanya pemilu legislatif dan pemilihan Presiden dimana beberapa proyek dan anggaran untuk kesehatan dan rumah sakit pemerintah diundur ke tahun berikutnya. In 2014, Medical business segment contributed about Rp. 144.3 billion or 10 from Company’s total sale. This segment experienced decrease in total revenue amounted to 1.7 compared to last year. In this medical business area, one of the target are hospital both private or government hospital. This decreased is cost by polotical situation in 2014 with legislative and Presidential election in which several project and budget for health and government hospital was postponed to later year. Untuk realisasi tahun 2014, segmen bisnis lainnya yang berfokus pada pengembangan solusi teknologi informasi, memperoleh penjualan bersih sebesar Rp. 108,6 miliar atau berkontribusi sebesar 7,55 terhadap total pendapatan Perseroan. Segmen ini juga mengalami pertumbuhan sebesar 36,09 dari tahun sebelumnya. For 2014 realization, other business segment focused on the development of IT solution, obtained net sales amounted to Rp. 108.6 billion or contributed around 7.55 on the Company’s total revenue. This segment also experienced increased in revenue by 36.09 compared to previous year. Sales Associate dan Store Manager merupakan bagian terpenting dalam pengoperasian gerai 7-Eleven setiap harinya. Dengan 5 lima Prinsip Dasar pengelolaan gerai : Pelayanan yang Baik dan ramah, pilihan variasi produk yang tepat, kualitas produk yang terjamin, nilai yang baik serta kebersihan yang selalu terjaga, hanya dapat ditangani oleh sumber daya manusia yang direkrut secara seksama dan terlatih dengan baik. Sistem pengelolaan outlet dengan penerapan “Retail Initiative”; manajemen “day by day, store by store dan item by item” untuk memenuhi kebutuhan konsumen dan melampaui tingkat kepuasan konsumen senantiasa. Untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia ini, Pusat Perekrutan dan Pelatihan terus dibangun dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan ekspansi gerai baru 7-Eleven. Dalam segmen usaha ini, total penjualan anak perusahaan PT Modern Sevel Indonesia 7-Eleven mengalami kenaikan menjadi Rp. 971,7 miliar atau naik 24,85 dibandingkan tahun lalu yang mencapai angka Rp. 778,3 miliar. Sales Associate and Store Manager is the most important part in operating 7-Eleven outlets. With 5 ive Basic Principles of outlet management : Good and friendly service, correct product assortment, guaranteed product quality, good value, and maintained cleanliness, can only be handled by carefully recruited well-trained Human Resources. Outlet management system with the implementation of “Retail Initiative”; management “day by day, store by store and item by item management” to fulill customer’s ever changing needs and constantly exceed their expectation. To meet the needs of this human resources, Training Recruitment Center continuously improved and developed to complete the needs of new 7-Eleven outlet expansion. In this business segment, total sales of subsidiary PT Modern Sevel Indonesia 7-Eleven experienced an increase to Rp. 971.7 billion or up 24.85 compared to last year at Rp. 778.3 billion. 3. Pusat Pelatihan 3. Training Center 2. Bidang Usaha Medical 2. Medical Business Segment 3. Bidang Usaha IT Solution 3. IT Solution Business Segment