Gambar 6.2. Hasil Perhitungan Order Quantity
6.1.3. Analisis Perhitungan Frekuensi Pemesanan
Biaya distribusi produk dipengaruhi oleh salah satu faktor dalam sistem distribusi yaitu banyak atau sedikitnya frekuensi pemesanan. Berikut adalah
perbandingan frekuensi pemesanan sebelum menggunakan DRP dan setelah menggunakan metode DRP dapat dilihat pada Tabel 6.3.
Tabel 6.3. Perbandingan Frekuensi Pemesanan No
Distribution Centre Frekuensi Pemesanan
Sebelum DRP Frekuensi Pemesanan
Sesudah DRP
1 Pematang Siantar
50 44
2 Tebing Tinggi
52 48
3 Rantauprapat
60 55
4 Pekanbaru
56 45
5 Medan
82 67
Total 300
259
Sumber : Pengolahan Data
Metode DRP merupakan salah satu metode untuk meminimalkan biaya distribusi yaitu dengan menurunkan jumlah frekuensi pemesanan secara total dari
500 1000
1500 2000
2500 3000
3500
Order Quantity
Order Quantity
Universitas Sumatera Utara
300 pemesanan menjadi 259 pemesanan. Berikut adalah grafik perbandingan frekuensi peramalan dengan menggunakan sebelum dan sesudah menggunakan
metode DRP.
Gambar 6.3. Perbandingan Frekuensi Pemesanan
Dari Gambar 6.3. dapat dilihat bahwa frekuensi pemesanan turun sebesar
13,67.
Penurunan biaya distribusi sebelum dan setelah menerapkan DRP menurun, contohnya pada DRP Pematang Siantar, sebelum diterapkan DRP,
dalam periode 1 tahun Pematang Siantar melakukan pemesanan sebanyak 50 pesanan yang memakan biaya Rp. 262.000 x 50 = Rp 13.100.000,-. Setelah
diterapkan DRP, frekuensi pemesanan menurun menjadi 44 pemesanan dan biaya sebesar Rp. 11.528.000,-.
10 20
30 40
50 60
70 80
90
Frekuensi Sebelum DRP Frekuensi Sesudah DRP
Universitas Sumatera Utara
Tabel 6.4. Perbandingan Cost Sebelum dan Sesudah DRP
No Distribution
Centre Frekuensi
Pemesanan Sebelum DRP
Frekuensi Pemesanan
Sesudah DRP
Biaya Pemesanan
Sebelum DRP Rp
Biaya Pemesanan
Sesudah DRP Rp
1 Pematang
Siantar 50
44 13.100.000
11.528.000
2 Tebing
Tinggi 52
48 7.644.000
7.056.000
3 Rantauprapat
60 55
16.860.000 15.455.000
4 Pekanbaru
56 45
18.424.000 14.805.000
5 Medan
82 67
18.204.000 14.874.000
Total 300
259 74.232.000
63.718.000
Dari Tabel 6.4. dapat dilihat bahwa biaya pemesanan turun sebesar 12.
6.1.4. Analisis
Kategori