Kerangka Pemikiran Operasional Definisi Operasional

3.2. Kerangka Pemikiran Operasional

Kerangka pemikiran Operasional penelitian dapat dilihat pada Gambar berikut: VISI, MISI, DAN TUJUAN IPB Persaingan yang Semakin Ketat Pemberian Status BHMN Pengembangan SDM di lingkungan Rektorat melalui Penerapan Penilaian Kinerja Peningkatan Motivasi Kerja Pegawai Upaya Peningkatan kinerja pegawai IPB Evaluasi Pelaksanaan Penilaian Kinerja Masukan terhadap Institusi Faktor Penilaian Kinerja ƒ kerjasama dengan unit lain ƒ Kreatifitas ƒ produktifitas kerja ƒ inisiatif kerja ƒ tanggung jawab ƒ ketelitian ƒ kecepatan kerja ƒ kerjasama dengan rekan kerja ƒ disiplin kerja Faktor Motivasi Kerja ƒ bantuan atasan dalam pencapaian karir ƒ penghargaan dan Balas Jasa Institusi ƒ tunjangan ƒ kenyamanan lingkungan kerja ƒ kepuasan terhadap kebijakan Institusi ƒ Hubungan dan komunikasi dengan atasan ƒ tantangan kerja ƒ pengalaman kerja ƒ status dan pengakuan Gambar 4. Kerangka Pemikiran Operasional penelitian

3.3. Definisi Operasional

1. Penghargaan dan Balas Jasa Institusi, penghargaan adalah penghargaan terhadap prestasi kerja seperti penghargaan terhadap pegawai teladan dan sebagainya, sedangkan yang dimaksud balas jasa disini adalah berupa pemberian pendapatan lebih diluar gaji pokok karena kerja melebihi kewajiban seperti uang lembur. 2. Kenyamanan lingkungan kerja, Kenyamanan lingkungan kerja bukan hanya suasana fisik seperti kebersihan, fasilitas, sarana dan prasarana tempat pegawai bekerja semata, tetapi hal lain yang lebih penting merupakan dari kenyamanan lingkungan kerja adalah semua faktor yang menyangkut batin dan perasaan para pegawai seperti komunikasi baik sesama pegawai maupun antara atasan dan bawahan, keadilan atas perlakuan baik antara sesama pegawai maupun antara atasan dan bawahan, dan lain sebagainya. 3. Tantangan dalam pekerjaan, Merupakan hal yang menggugah tekad untuk meningkatkan kemampuan mengatasi masalah dalam pekerjaan. Hal yang dimaksud bisa masalah dalam pekerjaan itu sendiri maupun masalah di lingkungan kerja dan lingkungan luar kerja yang mempengaruhi pelaksanaan kerja. 4. Pengalaman dalam pekerjaan, Pengalaman dalam pekerjaan adalah bertambahnya pengetahuan dan pengalaman sekitar pekerjaan semenjak bekerja, dalam hal ini semenjak dikeluarkannya program penilaian tenaga penunjang. 5. Status dan pengakuan dari Institusi, Status dan pengakuan merupakan suatu penghargaan yang diberikan kepada pegawai karena pengabdiannya terhadap Institusi. Status ini menunjukkan posisi pegawai dalam organisasi Institusi, sehingga para pegawai merasakan dirinya mempunyai suatu kebanggaan memegang amanat pekerjaan.

3.4. Hipotesis Penelitian