2. Manfaat Penelitian
Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini antara lain: a.
Bagi Perusahaan, yaitu untuk memberi masukan dan informasi bagi pihak manajemen untuk bisa mendeskripsikan pekerjaan karyawan dengan lebih
baik untuk semakin meningkatkan prestasi kerja karyawan, sehingga dapat digunakan untuk pengembangan perusahaan.
b. Bagi Peneliti, sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi strata 1
jurusan manajemen serta dapat mengaplikasikan ilmu yang diperoleh berupa teori dan praktek langsung pada perusahaan.
c. Bagi pembaca dan peneliti lain, untuk menambah pengetahuan dan
keterampilan dalam penyusunan penelitian lanjutan dan sekaligus bahan masukan informasi alamiah untuk melanjutkan penelitian tentang hubungan
antara job description deskripsi pekerjaan dengan prestasi kerja karyawan.
F. Metode Penelitian
1. Batasan Operasional
Penelitian yang baik adalah penelitian yang terfokus dan mendalam. Agar penelitian dapat dilakukan terfokus maka tidak semua masalah akan diteliti.
Untuk itu diperlukan batasan, variabel apa saja yang akan diteliti serta bagaimana hubungan variabel tersebut dengan variabel yang lain. Batasan operasional
penelitian ini adalah mengenai job description deskripsi pekerjaan dan pengaruhnya terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Bank SUMUT Cabang
Kabanjahe.
Universitas Sumatera Utara
2. Defenisi Operasional
Menurut Umar 2002:200 defenisi operasional menjelaskan cara tertentu yang dapat digunakan oleh peneliti dalam mengoperasionalkan gagasan, sehingga
memungkinkan peneliti lain untuk melakukan replikasi pengukuran dengan cara yang sama atau mencoba untuk mengembangkan cara pengukuran yang lebih
baik. Pada penelitian ini terdapat 2 dua variabel yang di kelompokkan menjadi dua bagian yaitu: Variabel Bebas Independent dan Variabel Terikat Dependent
dimana Variabel Bebasnya adalah Job Description, dinotasikan dengan X dan
Variabel Terikatnya adalah Prestasi Kerja dinotasikan dengan Y.
a. Variabel Bebas X : Job Description Deskripsi pekerjaan
Job description deskripsi pekerjaan adalah penjelasan karateristik
pekerjaan tugas dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan yang harus dilakukan oleh karyawan dalam sebuah organisasi atau perusahaan.
b. Variabel Terikat Y : Prestasi Kerja Karyawan
Variabel terikat dalam penelitian ini adalah prestasi kerja. Penilaian prestasi merupakan sebuah proses formal untuk melakukan peninjauan ulang dan
evaluasi prestasi kerja seseorang secara periodik. Prestasi kerja adalah hasil kerja yang dicapai karyawan dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan
kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan dan waktu. Untuk lebih jelas mengenai operasional variabel dapat dilihat pada Tabel
1.1 sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 1.1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Defenisi Indikator
Skala Pengukuran
Deskripsi Pekerjaan
X
Penjelasan karateristik pekerjaan tugas dan tanggung
jawab dari suatu pekerjaan yang harus dilakukan oleh
karyawan dalam sebuah organisasi atau perusahaan.
1. Tugas dan tanggungjawab esensial
2. Pengetahuan dan kemampuan yang
dibutuhkan 3. Koordinasi
Skala Likert
Prestasi Kerja
Y Hasil kerja yang dicapai
karyawan dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan.
1. Kualitas kerja 2. Kuantitas kerja
3. Tanggung jawab 4. Inisiatif
5. Kerjasama 6. Ketepatan waktu
Skala Likert
Sumber: Mathis dan Jackson 2001: data diolah
3. Skala Pengukuran Variabel
