STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN SUMBER DAYA MANUSIA

52

5. STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN

Struktur organisasi Perseroan berdasarkan fungsi operasional adalah sebagai berikut : Dewan Komisaris Presiden Komisaris : Kurniadi Cahyono Komisaris : Abigail Djojonegoro Komisaris Independen : Robert Tampubolon Dewan Direksi Presiden Direktur : Hariono Direktur : Leonardi Tobing Parali Presiden Direktur Hariono Corporate Secretary Divisi Audit Internal Divisi Manajemen Resiko Direktur Kredit Leonardi Direktur Keuangan Tobing Parali Divisi Loan Origination Divisi Tresuary Divisi Business Support Divisi Loan Management Divisi Accounting Bugdet Divisi Loan Administration Divisi Business Development

6. SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia yang berkualitas dan memiliki pengetahuan serta keterampilan yang handal merupakan modal yang penting dalam Perseroan. Selain itu kebersamaan dan kekeluargaan di antara semua karyawan terus dibina dengan baik tanpa melupakan sifat profesionalisme dari pekerjaan, sehingga suasana kerja yang positif dapat terbentuk untuk mendukung pencapaian tujuan Perseroan yang telah ditetapkan. Suasana kerja yang positif ini juga diharapkan dapat meningkatkan loyalitas dan rasa memiliki dari seluruh karyawan. 53 Oleh karena itu, program pelatihan telah disusun dan dijalankan untuk meningkatkan kualitas, pengetahuan, motivasi, efektiitas dan eisiensi karyawan dalam pengelolaan usaha. Adapun pelaksanaannya dilakukan melalui seminar-seminar, pelatihan, workshop, kursus-kursus baik secara internal maupun secara eksternal yang diselenggarakan oleh Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia APPI, lembaga pendidikan dan lembaga pelatihan lainnya. Jenis pelatihan yang dilakukan oleh Perseroan dikelompokkan berdasarkan kepentingan masing-masing karyawan yaitu sebagai berikut: 1. Pelatihan dasar yang harus diikuti oleh setiap karyawan, seperti orientasi karyawan baru, pelatihan nilai-nilai pokok Perseroan dan lainnya. 2. Pelatihan fungsional yang bertujuan untuk memperkuat kemampuan teknis untuk suatu fungsi pekerjaan. 3. Pelatihan kualiikasi yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan karyawan yang akan menduduki sebuah posisi atau jabatan yang lebih tinggi promosi. 4. Pelatihan yang bertujuan untuk menambah pengetahuan dan wawasan karyawan yang berhubungan dengan industri Perseroan dan area pekerjaan setiap karyawan. 5. Pelatihan kepemimpinan yang bertujuan untuk memperkuat aspek kepemimpinan bagi karyawan tingkat penyelia keatas. Berikut merupakan program-program pelatihan yang tersedia : a. Pelatihan Internal Untuk menunjang kegiatan operasional, Perseroan mengadakan beberapa pelatihan yang diadakan secara internal. Berikut ini program-program pelatihan internal yang tersedia: Pelatihan Internal Kategori Jadwal Pelatihan HDF Basic Competency Umum Periodikal Service Excellence Umum Periodikal Communication Negotiation Skill Umum Periodikal Presentation Skill Umum Periodikal Training for Trainers Umum Periodikal HR for Non HR Umum Periodikal Financial Statement Analysis Budgeting Umum Periodikal Motivational Team Building for Loan Origination Oficer Motivational Insidental Motivational Team Building for Loan Management Oficer Motivational Insidental Motivational Team Building for Loan Analyst Motivational Insidental Motivational Team Building for Back Ofice Motivational Insidental Selling Persuasion Skill Fungsional Periodikal Survey Skill Fungsional Periodikal Relationship Marketing Fungsional Periodikal Pricing Promotion Strategy Fungsional Periodikal Credit Analysis Fungsional Periodikal Investigation Audit Skill Fungsional Periodikal Loan Portfolio Analysis Fungsional Periodikal Collection Area Mapping Skill Fungsional Periodikal Collection Skill Fungsional Periodikal Remedial Recovery Skill Fungsional Periodikal Operation IT Related Knowledge Skill Fungsional Periodikal Cash Bank Reconciliation Fungsional Periodikal Critical Process Control Fungsional Periodikal Ofice Management Skill Fungsional Periodikal Recruitment Skill Fungsional Periodikal Oficer Development Program Manajerial Periodikal 54 Pelatihan Internal Kategori Jadwal Pelatihan Management Development Program Manajerial Periodikal Branch Head Development Program Manajerial Periodikal Regional Business Head Development Program Manajerial Periodikal Leadership Program Manajerial Periodikal Coaching Mentoring Manajerial Periodikal b. Pelatihan Eksternal Untuk melengkapi program pelatihan di lingkungan Perseroan, Perseroan juga mengirimkan para karyawannya untuk mengikut seminar workshop dan pendidikan pada lembaga-lembaga pelatihan di luar Perseroan. Jenis-jenis pelatihan eksternal yang dilakukan adalah sebagai berikut: Pelatihan Eksternal Kategori Jadwal Pelatihan Customer Relationship Management Fungsional Insidental Seminar Legal Litigasi Fungsional Insidental Warehousing Management Fungsional Insidental Seminar Training Risk Management Audit Fungsional Insidental Financial Projection Modelling Fungsional Insidental Funding Treasury Management Fungsional Insidental Seminar Training Accounting Tax Fungsional Insidental Seminar Training HR Fungsional Insidental Seminar Training IT Fungsional Insidental Balanced Scorecard Manajerial Insidental Project Management Skill Manajerial Insidental Change Management Manajerial Insidental Professional Director Development Program Manajerial Insidental Corporate Social Responsibility Program Manajerial Insidental Selain menerima gaji yang telah sesuai dengan standar Upah Minimum Regional UMR, insentif dan kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan seperti yang tersebut diatas, Perseroan juga memberikan fasilitas dan tunjangan berupa : 1. Fasilitas transportasi berupa kendaraan dinas untuk karyawan tingkat manajerial 2. Fasilitas transportasi berupa program kepemilikan sepeda motor untuk jabatan tertentu 3. Penggantian biaya bensin untuk karyawan operasional 4. Penggantian biaya pemakaian telepon seluler untuk karyawan operasional dan manajerial 5. Tunjangan uang makan 6. Tunjangan pengobatan dan rumah sakit bagi karyawan dan keluarga 7. Tunjangan hari raya untuk seluruh karyawan 8. Tunjangan nikah dan duka 9. Gratiikasi tahunan diberikan kepada jabatan tertentu berdasarkan prestasi dan kemampuan karyawan yang bersangkutan, serta hasil usaha Perseroan. 10. Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja Jamsostek mencakup - Jaminan Kecelakaan Kerja JKK - Jaminan Hari Tua JHT - Tunjangan Kematian 11. Asuransi kecelakaan bagi seluruh karyawan sejak yang bersangkutan bergabung dengan Perseroan. Sampai dengan tanggal 31 Oktober 2010, Perseroan memiliki 1.020 seribu dua puluh karyawan yang terdiri dari karyawan tetap sebanyak 573 lima ratus tujuh puluh tiga orang termasuk 3 tiga orang Direksi dan tidak termasuk Komisaris, 447 empat ratus empat puluh tujuh orang karyawan kontrak dan karyawan dalam masa percobaan. Sampai dengan saat ini Perseroan tidak mempekerjakan Tenaga Kerja Asing dan tidak memiliki serikat pekerja. 55 Adapun data karyawan Anak Perusahaan berdasarkan kualiikasi jenjang pendidikan, jenjang manajemen jabatan, jenjang usia, dan status karyawan, adalah sebagai berikut : Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenjang Jabatan Jabatan 31 Okt 31 Des 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Direksi 3 3 3 3 1 3 1 3 2 General Manajer 3 3 3 3 1 3 1 3 2 Manajer 24 2 25 3 23 3 19 4 14 6 15 9 Supervisor 106 10 98 11 103 15 74 15 49 20 27 17 Staf 837 82 711 80 508 74 344 71 151 61 112 70 Non-Staf 47 5 48 5 47 7 39 8 27 11 - Jumlah 1.020 100 888 100 687 100 482 100 247 100 160 100 Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenjang Usia Usia 31 Okt 31 Des 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Diatas 50 tahun 3 2 1 42 – 49 tahun 31 3 28 3 22 3 18 4 12 5 8 5 34 – 41 tahun 251 25 207 23 142 21 92 19 50 20 22 14 26 – 33 tahun 538 53 474 53 386 56 266 55 124 50 79 49 18 – 25 tahun 197 19 177 20 137 20 106 22 60 24 51 32 Jumlah 1.020 100 888 100 687 100 482 100 247 100 160 100 Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Pendidikan 31 Okt 31 Des 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Pasca Sarjana 6 1 6 1 5 1 6 1 5 2 6 4 Sarjana 412 40 379 43 316 46 221 46 115 47 93 58 Akademi 178 17 155 17 96 14 75 16 36 15 25 16 SMA 419 41 343 39 264 38 173 36 85 34 31 19 SDSMP 5 5 1 6 1 7 1 6 2 5 3 Jumlah 1.020 100 888 100 687 100 482 100 247 100 160 100 56

7. HUBUNGAN KEPEMILIKAN, PENGURUSAN DAN PENGAWASAN PERSEROAN