Kemitraan dan Program Bina Lingkungan Community Development Center.
4 KEPUTUSAN DIREKSI PT TELKOM NO. KD 51KU-200 PLK00
2003 Tanggal 28 Agustus 2003 tentang Program Kemitraan dan Program Bina Lingkunan.
5 PER-05MBU2007 TANGGAL 27 APRIL 2007 tentang Program
Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkngan
4.3.3 Struktur Organisasi Unit CSR di TELKOM
Dalam konteks pelaksanaan CSR, PT. TELKOM dalam hal ini memiliki berbagai unit bisnis, berbagai unit bisnis tersebutlah yang ditugaskan untuk
mengakomodir seluruh aspek yang berkaitan dengan CSR. Namun dalam hal sebagaimana PKBL merupakan suatu program yang telah diregulasikan oleh
pemerintah terhadap BUMN, maka dalam hal ini CDC Community Development Center adalah unit bisnis yang memiliki peran sebagai pelaksana regulasi
tersebut. Unit bisnis CDC merupakan unit yang bertanggung-jawab mengelola PKBL Program Kemitraan dan Bina Lingkungan dimana unit CDC tersebut
dikepalai oleh SGM Senior General Manager CDC dan secara langsung dikomandoi oleh Presiden Direktor melalui Direktur HC dan GA, dan langsung
dikordinasikan kepada Kepala Divre di tiap-tiap wilayah operasional kerja PT. TELKOM di seluruh Indonesia. Berikut struktur organisasi TELKOM CDC.
75
Gambar 4: Struktur Organisasi Telkom CDC
Sumber: www.pkbl-telkom.com
4.3.4 Pilar dan Reward di Bidang CSR
Dalam pelaksanaannya, TELKOM CSR ditopang dengan tujuh pilar kegiatan sebagai ruang lingkup dan fokus kegiatan TELKOM CSR atau dalam
kegiatannya sering disebut sebagai TELKOM PEDULI, selain itu TELKOM juga melakukan sinergi melalui TELKOMGroup, lembaga, atau perusahaan lainnya,
mengikutsertakan partisipasi seluruh karyawan dan keluarganya, membentuk satuan tugas, serta melibatkan peran dari seluruh lapisan masyarakat, termasuk
lembaga swadaya masyarakat LSM. Adapun tujuh pilar CSR TELKOM adalah sebagai berikut:
1. Pendidikan.
2. Kesehatan.
3. Kebudayaan dan Keadaban.
76
4. Kemitraan.
5. Layanan Umum.
6. Lingkungan.
7. Bantuan Kemanusiaan dan Bencana Alam.
Sebagai perusahaan yang telah berkomitmen pada CSR, PT TELKOM selalu berupaya untuk dapat melaksanakan ketujuh pilar tersebut.
Pengakomodasian pelaksanaan CSR melalui tujuh pilar tersebut menandakan bahwa program CSR merupakan suatu wujud investasi jangka panjang dalam hal
keberlangsungan perusahaan, yang dimana keberlangsungan tersebut tidak bisa terlepas dari suatu pembentukan corporate image.
Berbagai strategi dilakukan guna menciptakan suatu pencitraan yang baik kepada masyarakat stakeholder yang nantinya tentu akan berguna bagi iklim
investasi perusahaan sebagaimana hal tersebut ditujukan kepada para pemegang saham shareholder. Keberhasilan membentuk corporate image tidak hanya
berdasarkan suatu konsep dan strategi semata, melainkan mealui suatu kegiatan yang nyata. Tentunya masyarakat stakeholder akan menilai baik atau bagus
apabila kegiatan tersebut bisa berdampak dan bermanfaat secara langsung serta dapat dilaksanaakan secara berkelanjutan sustainable. Berbagai pengahargaan
tentang CSR telah dicapai oleh TELKOM baik nasional maupun internasional, dimana penghargaan tersebut merupakan bukti adanya suatu pengakuan oleh
masyarakat terhadap proses pelaksanaan kegiatan yang telah dilakukan selama ini. Berikut penghargaan yang telah diraih PT. TEKOM di bidang CSR dari berbagai
sumber:
77
Tabel 3: Penghargaan yang diraih PT.TELKOM
No Nama Penghargaan Kategori
Pemberi Penghargaan 1.
2. 3.
4. 5.
6. Anugrah Business
Review 2007. Runner Up Best
Sustainability Report 2006.
The Best CSR Reporting in Annual Report 2007.
Rekor MURI dalam meningkatkan kualitas
pendidikan yang dilakukan oleh
perusahaan. Indonesian CSR Award
2008. Finance Asia
Peringkat kedua dalam Program Kepedulian Sosial CSR.
Peringkat kedua. Peringkat pertama.
Program Corporate Social Responsibility CSR dalam
Bidang Pendidikan. Platinum yaitu penghargaan
dengan nilai terbaik di bidang sosial, ekonomi dan
lingkungan. Penghargaan Gold di bidang
Sosial, Penghargaan Silver di bidang Ekonomi Sosial dan
Lingkungan, Juara Pertama di bidang Sosial, Juara Pertama di
bidang Sosial Ekonomi dan Lingkungan Telkom Divre 1
Sumatra. Juara Kedua untuk bidang Ekonomi Sosial dan
Lingkungan Telkom Divre V Jawa Timur.
Best Corporate Social Responsibility Rank 2
nd
2009 Nasional Center for Sustainability
Reporting NCSR cooperating with Indonesian Institute for
Accounting Management IAMI.
Nasional Center for Sustainability Reporting NCSR cooperating
with Indonesian Institute for Accounting Management IAMI
Musium Rekor Indonesia MURI Corporate Forum for Community
Development dan Menteri Sosial RI
Finance Asia
78
79
4.3.5 Struktur organisasi Telkom CD Area V Jawa Timur Gambar 5: Struktur organisasi Telkom CD Area V Jawa Timur
Off.1 Program Kemitraan
Off.1 Bina Lingkungan
Off.2 Administrasi
Off.3 Penagihan
Off.3 Keuangan
Manager CD AREA V
Off.1 PKBL Surabaya Barat
Off.1 PKBL Surabaya Timur
Off.1 PKBL Malang
Off.1 PKBL Madiun
Off.3 Admin
istrasi Off.2
Penagi han
Off.2 Penagi
han Off.3
Admin istrasi
Off.3 Admin
istrasi Off.2
Penagi han
Off.2 Penag
ihan Off.3
Admin istrasi
Off.2 Penagi
han Off.3
Admin istrasi
Off.1 PKBL Jember
Sumber : CDC Area V Jawa Timur
BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN
5.1 Pelaporan CSR PT. TELKOM 5.1.1 Motif Penyajian Laporan CSR
