emm menjemput bola itu maksudnya apa yah pak?

2. Advokasi. Artinya ketika ada masalah yang muncul misalnya ada suatu masalah di lapangan yang mengdiskreditkan kepada HIK kita harus menjelaskan fungsi advokasi, dan menjelaskan apa yang sebenarnya terjadi, tidak berupa opini atau asumsi persepsi melainkan mejelaskan secara real-nya. Namun satu tahun saya disini relatif tidak ada kejadian seperti itu. T: Sepenting apa humas bagi keberlangsungan hidup PT. BPRS Harta Insan Karimah? J: Oo sangat penting sekali. Corcom corporate secretary ya humas lah bahasa gampangnya sangat penting, terutama sekali dalam menjalin hubungan dengan media massa, masyarakat, stakeholders, investor, dengan misalnya pemegang saham, itu menjadi fungsi dari corcom, kalo tidak ada itu kita tidak akan dikenal. Kalo bicara penting ya sangat penting, pentingnya seperti apa, misalnya kita tidak punya tangan maka susah untuk makan, begitu juga perusahaan tanpa humas corcom maka dia akan sulit dikenal dan sulit untuk menjadi berkembang, prinsip kita LBHI low budget high impact, semua departemen di kita memegang prinsip LBHI harus sedikit budget namun jelas impact-nya kepada perusahaan. T: Lalu bagaimana perusahaan menjalankan prinsip LBHI? J: begini saya kasih contoh di Republika saja satu halaman full jika kita ingin publikasi itu biayanya bisa 80-an, kita mencari bagaimana bisa publikasi namun secara gratis, caranya dengan membangun hubungan baik dengan para wartawannya, kita ajak dia makan, kita deketin secara personal, dan kebetulan saya juga orang media, sejak dulu masih kuliah di UGM Universitas Gajah Mada saya sering menulis di media, karena saya sering menulis di media, ini persoalan individu yah, jadi sudah kenal dengan teman-teman dan ketika saya ingin masuk itu mudah, kaya kemaren kita kan dapet awards BPRS terbaik versi KCI Karim Consulting Indonesia dan ingin mengkomunikasikan itu kepada media maka kita sebagai media partner itu mudah sekali mempublikasikannya, bahkan No Budget High Impact yah NBHI, itu bagian dari strategi kita, selain itu jika kita ingin release di media massa kita kan harus mengundang wartawan untuk kesini meliput, itu kan berbiaya juga, Infobank saja menawarkan kami release di majalahnya sebanyak 2 lembar biayanya 1 sisinya saja 65 juta, jadi kalau 2 ya 130 juta, dan untuk sekelas BPRS seperti kami bukan kami tidak mampu namun kami harus memilah dan memilih cost yang kami keluarkan ini akan efektif atau tidak, kalau tidak efektif kan berarti itu hanya buang-buang dana saja, sedangkan dana ini kan bukan dana pribadi melainkan dana umat, ketika dana umat berarti kita harus menjalankannya dengan baik dan tanggung jawab, jadi release pun kita tidak bayar misalnya ada media yang menyuruh saya untuk menulis tentang layanan dan jaringan BPRS ya saya terima saja, maka saya harus memposisikan diri sebagai wartawan saya akan mewawancarai direksi,

Dokumen yang terkait

Hubungan pemberian reward dan punishment dengan kinerja karyawan pada BPRS Harta Insan Karimah

7 51 129

Peranan account officer dalam menekan pembiayaan bermasalah di PT.BPR Syariah Harta Insan Karimah

1 16 97

Strategi Bank perkeditan Rakyat Syariah (BPRS) dalam pengelolaan risiko pembiayaan UKM: studi BPRS ALSALAAM cabang Cinere

0 3 108

Dampak pembiayaan syariah terhadap profitabilitas usaha mikro pada nasabah bank perkreditan rakyat syariah harta insan karimah kecamatan ciledug kota Tangerang

1 11 73

Rancang bangun sistem informasi penggajian karyawan (studi kasus: bank pembiayaan rakyat syariah harta insan karimah)

0 2 8

Strategi Pembiayaan Musyarakah Pada Usaha Kecil Dan Menengah Di Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Harta Insan Karimah Cileduk

0 17 72

Strategi Media Relations Humas Lembaga Negara (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Hupmas KPU Kota Surakarta dalam Menjalin Hubungan dengan Media Massa Lokal terkait dengan Pelaksanaan Pilkada Kota Surakarta Tahun 2015).

0 0 18

View of Pengembangan Kualitas SDM pada Bank Syariah dalam Perspektif Syariah: Studi Kasus PT. BPRS Harta Insan Karimah Bekasi

0 0 13

BAB I PENDAHULUAN - HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN DENGAN KEPERCAYAAN NASABAH PADA BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH HARTA INSAN KARIMAH (BPRS HIK) BEKASI - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 13

BAB III METODOLOGI PENELITIAN - HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN DENGAN KEPERCAYAAN NASABAH PADA BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH HARTA INSAN KARIMAH (BPRS HIK) BEKASI - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 18