1. Home
  2. Pemerintah & Organisasi Nirlaba

Administrator Personil A. Tanggung Jawab Pengelolaan Operasional Administrator Aktiva A. Tanggung Jawab Pengelolaan Operasional Petugas Pengadaan dan Pemeliharaan. A. Tanggung Jawab Pengelolaan Operasional

2. Mengusulkan pengadaan barang dan jasa untuk jajaran wilayah kerjanya sesuai dengan batas kewenangannya.

9.1 Administrator Personil A. Tanggung Jawab Pengelolaan Operasional

1. Menyusun dan mengelola administrasi data karyawan beserta keluarganya sekantor wilayah. 2. Melaksanakan pemutakhiran database karyawan untuk tersedianya data karyawan yang akurat sebagai dasar penialaian atau sanksi. 3. Melaksanakan administrasi kegiatan rutin karyawan, cuti, absensi, lembur, SPPD, penggajian dll. 4. Menyelesaikan administrasilaporan yang berhubungandengan kesejahteraan karyawan dan keluarganya: pengobatan, JPK, kelengkapan dokumen karena mutasi, pensiun, atau kematian. 5. Membuat laporan kegiatan secara tepat waktu.

9.2 Administrator Aktiva A. Tanggung Jawab Pengelolaan Operasional

1. Melaksanakan administrasi dan pencatatan serta menyimpan dokumen atas aktiva. 2. Melaksanakan rekonsiliasi aktiva dengan bagian keuangan. 3. Menyiapkan administrasi proses pelelangan, pengahpusan, dan pemusnahan aktiva. 4. Melaksanakan sistem informasi aktiva sesuai prosedur yang ditetapkan. 5. Membuat laporan kegiatan secara tepat waktu. Universitas Sumatera Utara

9.3 Petugas Pengadaan dan Pemeliharaan. A. Tanggung Jawab Pengelolaan Operasional

1. Membantu penecanaan pengadaan sarana dan prasarana kerja sesuai prioritas kebutuhan. 2. Membantu penyiapan proses lelang pengadaan barangjasa Kantor wilayah serta menyusun data rekanan Jamsostek. 3. Menyusun dan mengelola administrasi sarana dan prasarana kerja. 4. Melaksanakan pengurusan atau pemutakhiran surat bukti kepemilikan. 5. Melaksanakan serta menyediakan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja. 6. Melaksanakan dan menyelesaikan administrasi asuransi gedung, kendaraan serta kelengkapan dokumennya. 7. Memelihara sarana dan prasarana operasonal Kantor Wilayah. 8. Melaksanakan kegiatan kerumahtanggan kantor dan rumah jabatan. 9. Membuat laporan kegiatan secara tepat waktu.

9.4 Arsiparis A. Tanggung Jawab Pengelolaan Operasional

Dokumen yang terkait

Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR)Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera Utara

18 141 162

Pengaruh Program Corporate Social Responsibility Internal Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sinar SosroTanjung Morawa Sumatera Utara

4 49 116

Mekanisme Good Corporate Governance (GCG), Kinerja Keuangan, Corporate Social Responsibility (CSR), dan Ukuran Perusahaan Terhadap Nilai Perusahaan Perbankan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

2 30 100

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di Sektor Publik (Studi Kasus pada PT.PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

12 131 128

Corporate Social Responsibility (CSR) Sebagai Penerapan Prinsip Good Corporate Governance (GCG) Terkait dengan Sustainable Development

4 89 188

Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) Pada Bank Bni Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) (Studi Pada PT. BNI 46 Kantor Cabang Universitas Sumatera Utara)

5 90 106

Pengaruh Persepsi Konsumen Dalam Penerapan Program Corporate Social Responsibility (Csr) Terhadap Brand Loyalty Sabun Mandi Lifebuoy (Studi Pada Mahasiswa Ekstensi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara)

1 46 67

Corporate Social Responsibility (CSR) Yang Dilakukan Bank Sumut Kepada Masyarakat Sekitarnya (Studi Pada PT. Bank Sumut, Kantor Pusat Jalan Imam Bonjol No. 18 Medan)

2 52 161

PENGARUH GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP LUAS PENGUNGKAPAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

2 12 74

Pengaruh Corporate Social Responsibility dan Komitmen Manajemen terhadap Implementasi Good Corporate Governance pada PT. Telkom Indonesia, Tbk.

0 0 21