Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT.

4.2.2. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT.

Infomedia Call Center Telkomsel Medan Pengujian hipotesis kedua menyatakan bahwa kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan. Kinerja karyawan dapat ditingkatkan melalui kepuasan kerja. Artinya, semakin tinggi kepuasan kerja karyawan maka semakin baik pula kinerja karyawan pada PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan. Sebaliknya, semakin rendah kepuasan kerja maka semakin buruk kinerja karyawan pada PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan. Pada pengujian secara parsial hipotesis kedua diperoleh hasil bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan. Kepuasan kerja merupakan hal yang sangat penting bagi setiap pekerja. Seorang pekerja yang merasa puas dalam pekerjaannya akan membawa dampak yang positif dalam banyak hal, salah satunya adalah menurunnya keinginan untuk meninggalkan perusahaan. Selain itu, kepuasan kerja juga penting artinya dalam lingkungan perusahaan. Kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang cukup besar terhadap produktivitas perusahaan, karena karyawan yang puas akan lebih termotivasi, disiplin dalam melaksanakan pekerjaannya dan memiliki keinginan yang kuat untuk melaksanakan pekerjaan dengan lebih baik lagi. Kepuasan kerja yang tinggi akan menimbulkan hubungan yang positif antara karyawan dengan Universitas Sumatera Utara pekerjaannya, sehingga hasil kerja yang optimal dapat dihasilkan dari karyawan yang memiliki kepuasan terhadap pekerjaannya. Robbins 2007 mendefinisikan kepuasan kerja sebagai sikap umum individu terhadap pekerjaannya. Penilaian karyawan atas seberapa puas atau tidak puas dirinya dengan pekerjaannya adalah perhitungan rumit dari sejumlah elemen pekerjaan yang sensitif. Sikap seseorang terhadap pekerjaan menggambarkan pengalaman yang menyenangkan dan tidak menyenangkan juga harapan dimasa yang akan datang. Kepuasan kerja merupakan dambaan setiap individu yang sudah bekerja. Masing-masing karyawan memiliki tingkat kepuasan kerja yang berbeda dengan nilai yang dianutnya. Semakin banyak aspek-aspek dalam pekerjaan yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan karyawan maka semakin tinggi pula tingkat kepuasan kerja yang dirasakan dan demikian sebaliknya. Universitas Sumatera Utara

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah di uraikan pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Secara serempak Stres kerja dan iklim organisasi berpengaruh sangat signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan. Secara parsial variabel stres kerja berpengaruh lebih dominan daripada variabel iklim organisasi. Artinya, variabel stres kerja lebih berperan dalam menentukan kepuasan kerja karyawan pada PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan dibandingkan dengan variabel iklim organisasi. 2. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan. Artinya, semakin tinggi kepuasan kerja karyawan maka semakin baik pula kinerja karyawan pada PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan.

5.2. Saran

Dari kesimpulan di atas, maka disarankan sebagai berikut : 1. Variabel stres kerja berpengaruh dominan daripada variabel iklim organisasi. Berdasarkan hal ini sebaiknya pihak PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan memberikan perhatian kepada variabel stres kerja. Salah satu hal yang perlu mendapat perhatian adalah penyesuaian antara besarnya beban kerja dengan Universitas Sumatera Utara