Persepsi pegawai mengenai budaya organisasi 3 tahun mendatang
Nilai korelasi hasil analisis antara indikator gaya kepemimpinan dengan indikator dari budaya organisasi diperoleh nilai kurang dari 0,5. Hal ini
menunjukan bahwa hubungan antar gugus peubah independen X dengan gugus peubah dependen Y secara umum adalah lemah.
Pada gaya kempimpianan indikator gaya kepemimpinan kharismatik X1 memiliki hubungan yang cukup kuat akan tetapi bersifat negatif dengan
Adhocrachy Y2 dengan nilai korelasi sebesar – 0.1508 dan memiliki hubungan yang sangat lemah dengan 2 peubah dependen lainnya yaitu Hierarchy Y3,
Market Y4 dengan nilai korelasi masing masing 0.0349 dan - 0.0332. Gaya kepemimpinan transformasional X2 memiliki hubungan yang kuat dan bernilai
positif dengan clan Y1 dengan nilai korelasi sebesar 0.1669 dan memiliki korelasi yang lemah dengan 3 peubah dependen lainnya yaitu Adhochracy Y2,
Hierarchy Y3, Market Y4 dengan nilai korelasi masing-masing -0.1621, - 0.0574, dan 0.0852. Gaya kepemimpinan visioner X3 memiliki hubungan yang
cukup kuat akan tetapi bersifat negatif dengan Adhocrachy Y2 dengan nilai korelasi sebesar - 0.3388 dan memiliki hubungan yang sangat lemah dengan Clan
Y1 dengan nilai korelasi - 0.0399 . Gaya kepemimpinan situasional telling X4 memiliki hubungan yang cukup kuat akan tetapi bersifat negative dengan
Adhocrachy Y2 dengan nilai korelasi sebesar -0.3209 dan memiliki hubungan yang lemah dengan Clan Y1 dengan nilai korelasi sebesar 0.2040. Gaya
kepemimpinan situasional selling X5 memiliki hubungan yang cukup kuat akan tetapi bersifat negative dengan Adhocrachy Y2 dengan nilai korelasi sebesar -
0.2531 dan memiliki hubungan yang sangat lemah dengan Market Y4 dengan nilai korelasi sebesar -0.0054. Sedangkan untuk indikator gaya kepemimpinan
participating X6 memiliki korelasi yang sangat kuat dengan clan Y1 dengan nilai korelasi sebesar 0.3108 dan memiliki korelasi yang sangat lemah dengan
Hierarchy Y3 dengan nilai korelasi sebesar -0.0568. dan yang terakhir adalah gaya kepemimpinan situasional delegating X7 yang memiliki korelasi yang
cukup kuat akan tetapi bersifat negative dengan Market Y4 dengan nilai korelasi sebesar -0.3172, dan memiliki hubungan yang sangat lemah dengan Adhocrachy
Y4 dengan nilai korelasi sebesar -0.0812.
Tabel 16. Matriks korelasi antara peubah X dengan peubah Y
XY X1
X2 X3
X4 X5
X6 X7
Y1 0.1312
0.1669 -0.0399
0.0204 0.2085
0.3108 0.2936
Y2 -0.1508
-0.1621 -0.3388
-0.3209 -0.2531
-0.1031 -0.0812
Y3 0.0349
-0.0574 0.1908
0.2495 0.0342
-0.0568 0.0600
Y4
-0.0332 0.0852
0.1024 -0.3652
-0.0054 -0.1298
-0.3172
Tabel 16 diatas dapat digambarkan seperti Gambar 3 dibawah ini.
Gambar 3 . Hubungan antar Indikator Gaya Kepemimpinan dengan Budaya
Organisasi.
Participating Delegating
Clan
Telling Visioner
Transformasional Kharismatik
Selling Market
Hierarchy Adhocrachy
-0.1508 0.1669
-0.3388 -0.3652
-0.2531 0.3108
-0.3172