Persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan kharismatik

Tabel 8. Persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan transformasional Berdasarkan hasil perhitungan pada Tabel 8. Pegawai setuju terhadap pimpinan yang membuat dirinya merasa bangga menjadi rekan kerjanya dengan persentase sebesar 47.5. Para pegawai tidak setuju terhadap pimpinan yang merupakan symbol kesuksesan bagi prestasi kerjannya dengan persentase sebesar 40. Pegawai setuju terhadap pimpinan yang mengembangkan cara-cara untuk mendorong apa yang benar – benar diperhatikan di PT Asuransi Jiwasraya Persero Jakarta III Regional Office dengan persentase sebesar 37.5. Dan pegawai sangat setuju terhadap pimpinan yang selalu mendorong pegawainya untuk selalu berprestasi dengan persentase sebesar 50. Dapat ditarik kesimpulan bahwa pegawai merasa gaya kepemimpinan transformasional merupakan gaya kepemimpinan yang paling melekat dalam diri Regional Manager dengan skor akhir 38.75 . Salah satu penerapan gaya transformasional yaitu Regional Manager PT Asuransi Jiwasraya Persero Jakarta III Regional Office selalu mengajak meeting pagi terhadap seluruh pegawai, dengan begitu Regional Manager dapat mengetahui permasalahan-permasalahan yang sedang dialami antar bagian dan beliau akan memberikan masukan serta motivasi agar permasalahan dapat terpecahkan, sehingga tujuan perusahaan yaitu pencapaian premi sebesar 1.1 triliun di tahun 2014 dapat terealisasikan.

4.4.3 Persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan visoner.

Kepemimpinan Visioner dalam penelitian ini menggambarkan bahwa pimpinan memiliki kemampuan untuk menciptakan suatu visi yang realistis, dapat N N N N Pimpinan membuat saya merasa bangga menjadi rekan kerjanya. 4 10 19 47,5 17 42,5 Setuju Saya berfikir bahwa atas an merupakan s imbol kesuksesan bagi prestasi kerja saya. 16 40 11 27,5 13 32,5 Tidak Setuju Pimpinan mengembangkan cara-cara untuk mendorong apa yang benar-benar diperhatikan. 2 5 11 27,5 15 37,5 12 30 Setuju Pimpinan mendorong saya untuk berprestasi. 1 2,5 7 17,5 12 30 20 50 Sangat Setuju Jumlah 3 1,88 38 23,75 57 35,6 62 38,75 Sangat Setuju 4 Skor Nilai Gaya Kepemimpinan Transformasional Keterangan 3 Pertanyaan 1 2 dipercaya, dan atraktif dengan masa depan organisasi. Persepsi gaya kepemimpinan Visioner dapat dilihat pada Tabel 9. Tabel 9. Persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan visoner B Berdasarkan Tabel 9 hasil perhitungan, Para pegawai sangat setuju terhadap pimpinan yang selalu melibatkan dalam merumuskan tujuan yang ingin dicapai dengan persentase sebesar 17.5. Pegawai setuju terhadap pimpinan yang selalu berkomunikasi terhadap pegawainya dalam mengutarakan visi dan misi yang ingin dicapai di PT Asuransi Jiwasraya Persero Jakarta III Regional Office dengan persentase sebesar 37.5. Pegawai setuju terhadap pimpinan perusahaan yang dapat menjelaskan dengan baik tentang visi yang akan dicapai dengan persentase sebesar 47.5. Berdasarkan persepsi pegawai yang didasarkan atas penilaian terhadap gaya kepemimpinan visioner, menunjukan bahwa pegawai setuju seorang pemimpin terutama di PT Asuransi Jiwasraya persero Jakarta III Regional Office harus memiliki visi misi yang jelas mengingat kantor regional ini merupakan salah satu cabang khusus yang dimiliki oleh PT Asuransi Jiwasraya Persero. Hal yang dapat dilihat dan dinilai oleh pegawai terhadap kepemimpinan Regional Manager yang sedang menjabat, bahwa visi yang ditunjukkan oleh Regional Manager saat ini yaitu menjadikan PT Asuransi Jiwasraya Persero Jakarta III Regional Office sebagai salah satu kantor Regional yang dapat menjadi contoh kantor Regional lainnya di seluruh indonesia dalam mengelola nasabah pertanggungan kumpulan yang bersegmentasi Program Manfaat Karyawan N N N N N N N N Pimpinan saya mempunyai ide- ide tentang visi dan misi apa yang ingin diwujudkan. 11 27,5 16 40 13 32,5 Setuju Pimpinan saya melibatkan saya dalam merumuskan tujuan yang ingin dicapai. 12 30 21 52,5 7 17,5 Sangat Setuju Pimpinan saya berkomunikasi baik dengan saya dalam mengutarakan ide-idenya tentang visi yang ingin 13 32,5 15 37,5 12 30 Setuju Pimpinan saya mampu menjelaskan dengan baik tentang visi yang akan dicapai. 4 10 19 47,5 17 42,5 Setuju Jumlah 40 2,2 71 39,4 49 38,3 Setuju Skor Nilai Gaya Kepemimpinan Visioner Keterangan 1 2 3 4 Pertanyaan