44 Mathis dan Jackson 2009: 113 menyatakan bahwa tiga faktor
utama yang mempengaruhi kinerja yakni: 1 kemampuan, 2 usaha, 3 dukungan. Dalam hal ini faktor dukungan organisasional merupakan
bentuk dari QWL, dimana aktivitas di dalamnya dapat seperti pelatihan dan pengembangan, peralatan dan teknologi.
2.7. Penelitian Terdahulu
Adapun hasil penelitian terdahulu yang menunjukan hubungan antara Organizational Citizenship Behavior OCB dan Quality of Work Life QWL
terhadap kinerja: Tabel 2.2. Penelitian Terdahulu
No Peneliti
Judul Metode
Analisis Persamaan
Perbedaan Hasil Penelitian
1. Porkiani,
Yadollahi, Sardini,
Ghayoomi 2011
Relationship between
the Quality of Work
Life and
Employees Aggression
Kendal’s Tau
b Test,
Spearman Correlatio
n Test and linier
logarithm Variabel
QWL yang digunakan
dalam penelitian
Tidak terdapat
variabel Employees
Aggression dan
menggunak an metode
analisis yang
berbeda Dari penelitian
yang telah
dilakukan diperoleh
dukungan yang signifikan
bahwa QWL
berpengaruh terhadap
Employees Aggression
2. Noor
Arifin 2012
Analisis Kualitas
Kehidupan Kerja, Kinerja,
Analisis Structural
Equation Modeling
Variabel kualitas
kehidupan kerja
dan Tidak
ada variabel
kepuasan dan metode
Hasil dari
penelitian ini
menunjukan bahwa semakin
45 Dan
Kepuasan Kerja Pada CV.
Duta Senenan
Jepara SEM
kinerja analisis
menggunak an SEM
baik kualitas
kehidupan kerja karyawan
CV. Duta
Senenan Jepara
sangat berpengaruh
terhadap kinerjanya.
3. Gunawan,
Solang, dan
Kartika 2013
Organizational Citizenship
Behavior OCB Yang
Berpengaruh Pada
Kinerja Karyawan Dan
Kepuasan Konsumen
Di Hotel Sheraton
Surabaya Analisis
Partial Least
Square PLS
Variabel OCB
dan kinerja
karyawan Tidak
ada variabel
kepuasan konsumen
dan metode analisis
yang digunakan
PLS Pada penelitian
ini dapat dikatan bahwa
Organizational Citizenship
Behavior OCB berpengaruh
terhadap kinerja karyawan
dan kepuasan
konsumen Hoten Sheraton
Surabaya 4.
Handayani 2013
Etika Lembaga Dan
Kinerja Perawat Rumah
Sakit Umum
Dengan Quality Of Work Life
Sebagai Variabel
Intervening Analisis
Deskriptif Variabel
QWL dan
kinerja yang digunakan
dalam penelitian
Tidak ada
variabel etika
lembaga. Selain
itu metode
analisisnya bebeda
Berdasarkan hasil penelitian
ini disimpulkan bahwa
etika lembaga
akan meningkatkan
Quality of Work Life
QWL.. QWL
dapat
46 meningkatkan
kinerja perawat. 5.
Linda Kartini
Ticoalu 2013
Organizational Citizen Behavior
OCB dan
Komitmen Organisasi
Pengaruhnya Terhadap
Kinerja Karyawan
Regresi Linier
Berganda Variabel
OCB terhadap
Kinerja Karyawan
dan metode analisis
dengan regresi
berganda Tidak
terdapat variabel
komitmen organisasi
Secara simultan terdapat
pengaruh signifikan antara
OCB dan
komitmen organisasi
terhadap kinerja karyawan.
Selain itu,
secara parsial
OCB mempunyai
pengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan.
6. Triana
Fitriastuti 2013
Pengaruh Kecerdasan
Emosional, Komitmen
Organisasional Dan
Organizational Citizenship
Behavior Terhadap
Kinerja Regresi
Linier Berganda
Variabel OCB
terhadap kinerja
karyawan. Metode
analisis dengan
regresi linier
berganda Tidak
terdapat variabel
kecerdasan emosional
dan komitmen
organisasi Sementara OCB
secara tidak
langsung berpengaruh
pada pencapaian tujuan
perusahaan, karena perilaku
OCB menunjukan
karyawan akan
47 Karyawan
berkontribusi meningkatkan
kinerjanya.
2.8. Hipotesis Penelitian