Mulai
• Perhitungan matriks perbandingan berpasangan hasil dari kuesioner
AHP • Perhitungan legal consistency
• Konversi matriks perbandingan berpasangan kriteria hasil
kuesioner ke nilai Fuzzy • Perhitungan bobot Fuzzy
menggunakan Chang’s Extent Analysis
Selesai Perhitungan bonot kriteria dengan
menggunakan Fuzzy-AHP
Perhitungan nilai preferensi alternatif dengan menggunakan TOPSIS
• Normalisasi matriks berpasangan hasil Fuzzy AHP
• Matriks solusi ideal positif dan negatif
• Nilai preferensi alternatif kriteria
• Formulasi model multi objective linear programming
MOLP • Penyelesaian model MOLP
dengan menggunakan software Perhitungan alokasi pemesanan
bahan baku dengan model MOLP • Konversi hasil kuesioner ke skala
Liberatore • Perkalian bobot global kriteria
dengan skala liberatore • Normalisasi nilai konstanta
supplier dari kriteria
Perhitungan nilai konstanta supplier untuk kriteria
Gambar 4.2. Block Diagram Pengolahan Data
Studi Pendahuluan
1. Kondisi Pabrik 2. Proses Produksi
3. Informasi pendukung
Studi Literatur
1. Teori Pendukung 2. Referensi Jurnal Penelitian
3. Langkah-langkah penyelesaian
Kesimpulan dan Saran
Mulai
Pengumpulan Data
• Kriteria pemilihan supplier • Jawaban responden dari kuesioner AHP
• Jawaban responden dari kuesioner Liberatore
• Jumlah kebutuhan bahan baku • Jumlah pemesanan bahan baku
• Harga bahan baku • Kualitas bahan baku
• Keterlambatan pengiriman
Pengolahan Data
• Perhitungan bobot kriteria dengan menggunakan Fuzzy-AHP
• Perhitungan nilai preferensi setiap alternatif dengan menggunakan
TOPSIS • Perhitungan nilai konstanta supplier
• Perhitungan alokasi pemesanan bahan baku dengan menggunakan
multi objective linear programming
Analisis Pemecahan Masalah
Selesai
Gambar 4.3. Block Diagram Penelitian
BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
5.1 Pengumpulan Data
5.1.1. Tahap Penentuan Kriteria
Tahapan pengumpulan data pada penelitian ini diawali dengan tahap pertama, yaitu penentuan kriteria untuk evaluasi supplier. Pemilihan kriteria
dilakukan dengan wawancara dan berdiskusi dengan pihak perusahaan serta dengan menggunakan referensi dari studi literatur. Penentuan kriteria dilakukan
dengan membandingkan kriteria hasil wawancara dengan “23 Kriteria Pemilihan Supplier
” oleh Dickson yang dapat dilihat pada Tabel 5.1. berikut ini.
Tabel 5.1. Kriteria Pemilihan Supplier
Rank Factor
Mean Rating Evaluation
1 Quality
3,51 Extreme importance
2 Delivery
3,42 3
Performance History 3,00
4 Production and claim policies
2,85 5
Warranties and claim policies 2,78
Considerable importance
6 Price
2,76 7
Technical capability 2,55
8 Financial position
2,51 9
Prosedural compliance 2,49
10 Communication system
2,43 11
Reputation and position in industry
2,41 Considerable
importance 12
Desire for business 2,26
13 Management and organization
2,22 14
Operating controls 2,21
15 Repair service
2,19 Average importance
16 Attitudes
2,12 17
Impression 2,05
18 Packaging ability
2,01 19
Labor relations records 2,00
Tabel 5.1. Kriteria Pemilihan Supplier Lanjutan
Rank Factor
Mean Rating Evaluation
20 Geographical location
1,88 21
Amount of past business 1,60
22 Training aids
1,54 23
Reciprocal arrangements 0,61
Slight importance Sumber: Ting et al; 2005
Tahap pertama dalam evaluasi supplier yakni tahap penentuan kriteria yang relevan dengan perusahaan. Proses pengumpulan data dilakukan dengan
menggunakan instrumen kuisioner semi terbuka yang disebarkan kepada 2 dua responden yakni purchasing dan manajer produksi.
Kriteria penilaian yang diajukan berupa 23 kriteria yang terdapat pada Tabel 5.1. Selain itu,
responden juga dapat menambahkan kriteria lain yang dianggap penting untuk dijadikan kriteria penilaian.
Penentuan kriteria yang terpilih dilakukan dengan ketentuan kedua responden menyetujui kriteria tersebut. Jika hanya terdapat satu orang atau tidak
satupun responden yang menyetujui kriteria tersebut, maka kriteria tersebut akan direduksi. Rekapitulasi jawaban responden mengenai kriteria penilaian kinerja
supplier dapat dilihat pada Tabel 5.2. di bawah ini.
Tabel 5.2. Rekapitulasi Jawaban Kriteria Penilaian Kinerja Supplier
No
Kriteria Jawaban Responden
Total R-1
R-2
1 Kualitas √
√ 2
2 Pengiriman √
√ 2
3 Pengalaman bermitra Performance
History √
√ 2
4 Kebijakan Klaim dan Jaminan √
√ 2
5 Fasilitas dan Kapasitas Produksi √
X 1
6 Harga √
√ 2
7 Kemampuan Teknis √
√ 2
Tabel 5.2. Rekapitulasi Jawaban Kriteria Penilaian Kinerja Supplier
Lanjutan No
Kriteria Jawaban Responden
Total R-1
R-2
8 Posisi Keuangan X
X 9 Pemenuhan Prosedural
√ X
1 10 Sistem Komunikasi
√ X
1 11 Reputasi dan Posisi di Industri
X X
12 Keinginan Bisnis X
X 13 Organisasi dan Manajemen
X X
14 Pengendalian Operasi X
X 15 Kemampuan Memperbaiki
X X
16 Etika √
X 1
17 Kesan Impression X
X 18 Kemampuan Pengemasan
X X
19 Rekam Hubungan Kerja Buruh
Labor relations record X
X 20 Lokasi Geografis
√ X
1 21 Jumlah bisnis masa lalu
X X
22 Alat bantu Pelatihan training aids X
X 23
Kesepakatan kedua pihak reciprocal arrangements
√ X
1 Sumber : Hasil Pengumpulan Data
Berdasarkan hasil rekapitulasi yang ditunjukkan pada Tabel 5.2. di atas diperoleh 6 enam kriteria penilaian kinerja yang terpilih yakni kualitas,
pengiriman, pengalaman bermitra, kebijakan klaim dan garansi, harga, dan
kemampuan teknis.
5.1.2. Pengumpulan Data AHP
Data yang digunakan untuk analisis pemilihan supplier, yaitu data primer dan data sekunder. Data primer yaitu data yang diperoleh dengan cara
mencarimenggali secara langsung dari sumbernya oleh peneliti bersangkutan
