4.1.2. Strategi Map
Setelah diidentifikasi visi, misi dan strategi perusahaan, langkah selanjutnya adalah identifikasi Strategic Objective dan menentukan hubungan
antar Strategic Objective yang ada dalam satu langkah, dengan cara menciptakan peta strategi. Peta strategi Strategic Map adalah arsitektur logic yang dapat
mendeskripsikan strategi dengan hubungan sebab akibat antara strategi objective dan perspektif sebagai berikut:
Hubungan sebab akibat masing - masing Strategic Objective dari Perspective High Performance hingga Perspective Personal dijelaskan sebagai
berikut : 1.
Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, maka yang perlu dilakukan oleh PT INDOMARCO PRISMATAMA sesuai visi, misi dan strategi
perusahaan adalah melakukan system penilaian kinerja yang sesuai dengan strategi penilaian yang telah ditetapkan PT INDOMARCO PRISMATAMA
dimana penilaian kinerja karyawan harus rutin dan bersifat objectif dan sering mengadakan pelatihan karyawan sehingga dapat meningkatkan
kinerja karyawan. 2.
Dari adanya penilain kinerja yang disertai dengan pemberian penghargaan maka diharapkan dapat meningkatnya mutu Human Resource yang dapat
dilihat dari tingkat absensi serta jumlah sangsi yang dilakukan karyawan di PT INDOMARCO PRISMATAMA selain itu juga dapat mengurangi turn
over yang terjadi. 3.
Seiring berkurangnya turn over yang terjadi diperusahaan maka akan mengakibatkan meningkatnya loyalitas karyawan dan kepuasan karyawan.
Jika karyawan telah merasa puas dalam bekerja maka secara tidak langsung produktifitas karyawan PT INDOMARCO PRISMATAMA akan meningkat
pula. Tak lupa dalam pelaksanaan pekerjaan para karyawan harus berpedoman terhadap visi, misi dan strategi perusahaan yang di realisasikan
dalam peningkatan kualitas. 4.
Dari peningkatan produktivitas karyawan pada Perspective Compensation, perusahaan dapat mengembangkan kompensasi yang dapat menjadi
motivasi karyawan dalam bekerja. Dari sini maka karyawan akan berkompeten dalam bekerja hal ini harus dikembangkan oleh pihak
manajemen agar mudah mengidentifikasikan skill karyawan. Dari uraian tersebut maka pihak perusahaan diharapkan lebih selektif dalam merekrut
karyawan baru, sehingga dapat meningkatkan performansi karyawan itu sendiri pada perspective Personal.
Dari uraian diatas maka disusunlah suatu Strategi Map seperti pada gambar berikut ini :
Gambar 4.1 Strategi Map
4.1.3 Identifikasi Strategic Objectives Masing-masing Perspective.
Kategori