Pemberian Peringkat terhadap Peluang Perusahaan Pemberian Peringkat terhadap Ancaman Perusahaan

96

3.2. Pemberian Peringkat terhadap Kelemahan Perusahaan

Petunjuk Pengisian a. Tentukan nilai peringkat atau rating terhadap faktor-faktor kelemahan usaha dibandingkan dengan pesaing usaha sejenis berikut ini dengan cara memberikan tanda √ pada pilihan Anda. b. Pemberian peringkat didasarkan pada keterangan di bawah ini: Skala 4 = Jika faktor tersebut sangat kuat dibandingkan dengan pesaing Skala 3 = Jika faktor tersebut kuat dibandingkan dengan pesaing Skala 2 = Jika faktor tersebut lemah dibandingkan dengan pesaing Skala 1 = Jika faktor tersebut sangat lemah dibandingkan dengan pesaing Menurut Anda, bagaimana kondisi perusahaan bila dibandingkan dengan perusahaan pesaing atau industri-industri yang memproduksi produk sejenis dalam hal faktor-faktor kelemahan yang dimiliki perusahaan sebagai berikut: No Kelemahan 1 2 3 4 K Harga di atas rata-rata L Kurang promosi M Kapasitas tempat yang kecil 4 Pemberian Peringkat terhadap Faktor Eksternal Perusahaan Peluang dan Ancaman

4.1. Pemberian Peringkat terhadap Peluang Perusahaan

Petunjuk Pengisian a. Tentukan nilai peringkat atau rating didasarkan pada kemampuan usaha dalam meraih peluang yang ada berikut ini dengan cara memberikan tanda √ pada pilihan Anda. b. Pemberian peringkat didasarkan pada keterangan di bawah ini: Skala 1 = Sangat rendah, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut kurang Skala 2 = Rendah, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut rata-rata Skala 3 = Tinggi, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut di atas rata-rata Skala 4 = Sangat tinggi, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut superior 97 Menurut Anda, bagaimana kemampuan perusahaan dalam menghadapi peluang tersebut: No Peluang 1 2 3 4 A Hubungan baik dengan pewaralaba B Kemajuan teknologi C Peningkatan pendapatan dan daya beli masyarakat D Perubahan gaya hidup E Dukungan pemerintah

4.2. Pemberian Peringkat terhadap Ancaman Perusahaan

Petunjuk Pengisian a. Tentukan nilai peringkat atau rating didasarkan pada besarnya ancaman usaha dalam mempengaruhi usaha dimasa mendatang dengan cara memberikan tanda √ pada pilihan Anda. b. Pemberian peringkat didasarkan pada keterangan di bawah ini: Skala 1 = Sangat rendah, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut kurang Skala 2 = Rendah, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut rata-rata Skala 3 = Tinggi, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut di atas rata-rata Skala 4 = Sangat tinggi, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut superior Menurut Anda, bagaimana kemampuan perusahaan dalam menghadapi ancaman tersebut: No Ancaman 1 2 3 4 F Fluktuasi harga bahan baku G Isu kualitas bahan baku bahan pengawet dan daging tikus H Adanya pendatang baru I Tingkat persaingan restoran tinggi J Adanya produk pengganti K Kekuatan tawar-menawar pembeli tinggi 98 Lampiran 3. Kuesioner Penelitian Penentuan Attractiveness Score Alternatif Strategi Pemasaran Restoran Bakso Sehat Bakso Atom Bogor KUESIONER PENELITIAN PENENTUAN ATTRACTIVENESS SCORE ALTERNATIF STRATEGI PEMASARAN RESTORAN BAKSO SEHAT BAKSO ATOM BOGOR ANALISIS STRATEGI PEMASARAN RESTORAN BAKSO SEHAT BAKSO ATOM BOGOR IDENTITAS RESPONDEN Nama : Pekerjaan Jabatan : Diharapkan BapakIbu dapat mengisi kuesioner ini secara lengkap, objektif, dan benar adanya, karena kuesioner ini digunakan untuk penelitian skripsi dengan tujuan ilmiah sehingga sangat dibutuhkan data yang valid dan akurat. Peneliti

M. Syafriyansyah B. H34070051