Jenis Peneltian Batasan Operasional Defenisi Operasional

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Peneltian

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif yang bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis adanya pengaruh variabel bebas independent yaitu motivasi kerja dan kompetensi karyawan dengan variabel terikat dependent yaitu produktifitas karyawan. 3.2 Tempat Dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilaksanakan pada Perum Pegadaian Kanwil Medan yang beralamat di Jl. Pegadaian No. 112. Waktu penelitian mulai dari tanggal Mei 2011 sampai dengan Juni 2011.

3.3 Batasan Operasional

Variabel Batasan operasional variabel dalam penelitian ini adalah : a. Variabel bebas X dimana motivasi kerja X 1 dan kompetensi karyawan X 2 . b. Variabel terikat Y yaitu produktifitas karyawan

3.4 Defenisi Operasional

Adapun defenisi operasional dari masing-masing variabel yang diteliti adalah: a. Motivasi Kerja X 1 Motivasi merupakan kondisi psikologis dari hasil interaksi kebutuhan Universitas Sumatera Utara karyawan dan faktor luar yang mempengaruhi perilaku seorang karyawan. Indikator-indikator dari motivasi kerja adalah: 1. Prestasi adalah adanya keinginan untuk mencapai tujuan yang lebih baik daripada sebelumnya yakni pencapaian prestasi. 2. Kekuasaan adalah motivasi untuk lebih berpengaruh daripada orang lain, dihormati dan senang mengatur. 3. Afiliasi adalah motivasi untuk disukai, mengembangkan, bersosialisasi atau memelihara persahabatan dengan orang lain. b. Kompetensi Karyawan X 2 Kompetensi Karyawan adalah kemampuan yang dimiliki seorang karyawan di dalam melakukan tindakan yang berhubungan dengan tugas dan tanggung jawab agar dapat mencapai tujuan perusahaan. Adapun indikator dari kompetensi karyawan yaitu: 1. Pengetahuan Knowledge adalah pengetahuan yang dimiliki oleh seorang karyawan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan bidang atau divisi yang dikerjakannya. 2. Keterampilan Skill adalah kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap karyawan untuk melaksanakan suatu tugas dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan secara maksimal. Universitas Sumatera Utara 3. Perilaku Attitude adalah pola tingkah laku karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan perusahaan. c. Produktifitas Karyawan Y Variabel terikat dalam penelitian ini adalah produktifitas karyawan yang merupakan kemampuan rancangan pekerjaan dalam mencapai target produksi yang telah ditetapkan. Adapun yang menjadi indikator pada produktifitas kerja karyawan yaitu perilaku yang harus dilakukan oleh para karyawan sebagai perwujudan dari tugas dan beban kerja yang diberikan perusahaan kepada karyawan, antara lain : 1. Kuantitas kerja adalah banyaknya pekerjaan yang dapat diselesaikan oleh karyawan, maka dapat diketahui tingkat kompetensi karyawan tersebut dalam melakukan pekerjaannya. 2. Kualitas kerja menunjukkan sejauh mana kemampuan seseorang karyawan dalam memberi hasil yang optimal yang dapat diraih dari pekerjaan yang dilakukan. 3. Disiplin kerja menunjukkan ketepatan waktu melaksanakan tugas dan tanggung jawab. Berdasarkan definisi operasional yang telah dikemukakan, maka peneliti merumuskan mekanisme penganalisaan variabel pada Tabel 3.1 Universitas Sumatera Utara Tabel 3.1 Defenisi Operasional Variabel Variabel Definisi Operasional variabel Indikator Skala Pengukuran Motivasi Kerja X1 Kondisi psikologis dari hasil interaksi kebutuhan karyawan dan faktor luar yang mempengaruhi perilaku karyawan. 1. Prestasi 2. Kekuasaan 3. Afiliasi Skala Likert Kompetensi Karyawan X2 Kemampuan yang dimiliki karyawan dalam melakukan tindakan yang berhubungan dengan tugas dan tanggung jawab agar dapat mencapai tujuan perusahaan. 1. Pengetahuan Knowledge 2. Keterampilan Skill 3. Perilaku Attitude Skala Likert Produktifitas Karyawan Y Kemampuan karyawan dalam mencapai target produksi yang telah ditetapkan 1. Kuantitas Kerja 2. Kualitas Kerja 3. Disiplin Kerja Skala Likert Sumber: Danim 2001, Sedarmayanti 2001 , Mathis 2002. Data Diolah

3.5 Skala Pengukuran Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan

4 76 136

Analisis Pengaruh Pengawasan Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada Perum Pegadaian Kanwil I Medan

5 98 116

Pengaruh Semangat Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Perum Pegadaian Kanwil I Medan

36 136 107

Pengaruh Semangat Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perum Pegadaian Kanwil 1 Medan

2 51 90

Analisis Pengaruh Stres Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Perum Pegadaian Kanwil I Medan

2 55 88

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Kantor Perum Perhutani Kph Ngawi).

2 10 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Kantor Perum Perhutani Kph Ngawi).

1 4 13

PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA KARYAWAN PADA INDUSTRI KERAJINAN PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA KARYAWAN PADA INDUSTRI KERAJINAN TEMBAGA DAN KUNINGAN MUDA TAMA DI TUMANG BOYOLALI SK

0 0 14

PENGARUH ANTARA LINGKUNGAN KERJA DAN KOMUNIKASI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA PENGARUH ANTARA LINGKUNGAN KERJA DAN KOMUNIKASI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA KARYAWAN DI R.S ASSALAM GEMOLONG.

0 0 12

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KREATIVITAS KARYAWAN PERUM PEGADAIAN (KANWIL)

0 0 9