Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Subjek dan Objek Penelitian Populasi, Sampel, dan Teknik Penarikan Sampel Operasionalisasi Variabel

31

BAB III METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

1. Dilihat dari cara dan pembahasannya, penelitian ini termasuk penelitian deskriptif yang hanya terbatas pada usaha mengungkapkan suatu masalah dan keadaan sebagaimana adanya sehingga hanya sekedar mengungkap fakta. 2. Jenis penelitian deskriptif yang digunakan penulis adalah studi kasus, yaitu jenis penelitian tentang subjek tertentu di mana subjek tersebut terbatas, maka kesimpulan yang diperoleh hanya berlaku terbatas pada subjek yang diteliti.

B. Tempat dan Waktu Penelitian

1. Tempat penelitian Dalam penelitian ini, penulis mengambil tempat penelitian di Pertenunan Santa Maria Boro 2. Waktu penelitian Penelitian akan dilakukan pada bulan Desember 2007.

C. Subjek dan Objek Penelitian

1. Subjek penelitian ini adalah karyawan bagian produksi di Pertenunan Santa Maria Boro yang akan dimintai informasi. 2. Objek penelitian ini adalah persepsi karyawan mengenai gaya kepemimpinan manajer terhadap prestasi kerja karyawan.

D. Populasi, Sampel, dan Teknik Penarikan Sampel

1. Populasi Populasi adalah keseluruhan unsur-unsur yang memiliki satu atau beberapa ciri atau karakter yang sama. Dala m penelitian ini, yang menjadi populasi adalah karyawan bagian produksi Pertenunan Santa Maria Boro. 2. Sampel Sampel adalah sebagian yang diambil dari populasi dengan menggunakan cara-cara tertentu. 3. Teknik penarikan sampel Dalam penelitian ini, sampel yang diambil adalah keseluruhan dari populasi yaitu seluruh karyawan bagian produksi Pertenunan Santa Maria Boro karena jumlahnya kurang dari 60 orang yaitu berjumlah 30 orang.

E. Operasionalisasi Variabel

1. Persepsi karyawan mengenai gaya kepemimpinan manajer Persepsi karyawan mengenai gaya kepemimpinan manajer adalah suatu bentuk pandangan karyawan terhadap pola yang digunakan manajer dalam mempengaruhi, mengendalikan dan memotivasi karyawan sehingga karyawan dapat memilih gaya kepemimpinan yang sesuai dengan dirinya. Oleh karena itu, persepsi karyawan mengenai gaya kepemimpinan manajer akan berbeda satu dengan yang lainnya. Terdapat tiga macam gaya kepemimpinan, yaitu otoriter, demokratis dan laize faire. Untuk menjabarkan gaya kepemimpinan, indikator gaya kepemimpinan dapat dilihat dari cara melaksanakan tugas dan penyelesaian konflik. Berikut ini disajikan tabel operasional variabel persepsi karyawan mengenai gaya kepemimpinan manajer : Tabel 3.1 Operasional Variabel Persepsi Karyawan Mengenai Gaya Kepemimpinan Manajer No.Pernyataan Variabel Subvariabel Sub-subvariabel Subsubsub variabel Indikator Positif Negatif -planning -pengambilan keputusan -penentuan kebijakan -pelaksanaan keputusan 24 5 4 3 -organizing staffing -hubungan dengan karyawan -pembagian wewenang -pemberian penghargaan -pemenuhan kebutuhan karyawan 15 19 10 12,17 9 - leading -kemampuan memotivasi -kemampuan berkomunikasi -kemampuan memberi bimbingan dan arahan 2 7 1 14,16 Cara melaksanakan tugas -controlling -cara melakukan pengawasan -pemberian tindakan koreksi 6,20 8 23 Persepsi karyawan mengenai gaya kepemimpinan manajer -Kepemimpinan otoriter -Kepemimpinan Laize faire -Kepemimpinan demokratis Cara penyelesaian konflik -pemecahan masalah integrative -kompromi -dominasi dan penekanan 18 21 22 Masing- masing pernyataan di atas dalam penelitian ini akan diukur dalam lima skala Likert, yaitu : Tabel 3.2 Skala Pengukuran Jawaban Responden Untuk mengkategorikan gaya kepemimpinan, maka digunakan rumus Sturges Budiyuwono,1987:49 sebagai berikut : Range ci =  K Keterangan ci = kelas interval Range = selisih skor maksimum dan skor minimum K = jumlah kelas Perhitungan ci untuk mengkategorikan gaya kepemimpinan adalah sebagai berikut : Skor maksimum = skor jawaban terbesar x jumlah soal = 5 x 22 = 110 Skor minimum = skor jawaban terkecil x jumlah soal = 1 x 22 = 22 Jumlah kelas = 3 110 - 22 maka, ci =  = 29,33 atau 29 3 Berdasarkan perhitungan di atas, diketahui kelas interval adalah 29 maka gaya kepemimpinan dapat dikategorikan sebagai berikut : Alternatif Jawaban Sangat setuju SS Setuju S Netral N Tidak setuju TS Sangat Tidak Setuju STS Pernyataan positif 5 4 3 2 1 Pernyataan negatif 1 2 3 4 5 Tabel 3.3 Kategori Gaya Kepemimpinan Skor Terendah Skor terendah + Ci Rentang Skor Kategori 22 22 + 29 = 51 22 - 51 Otokratik 52 52 + 29 = 81 52 - 81 Demokratik 82 82 + 29 = 110 82 - 110 Laize faire 2. Prestasi kerja Prestasi kerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai seseorang baik secara kuantitas maupun kualitas dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Prestasi kerja mempunyai dua dimrnsi, yaitu production job dan non production job. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan dimensi prestasi kerja production job. Berikut ini disajikan tabel operasional variabel prestasi kerja : Tabel 3.4 Operasional Variabel Prestasi Kerja Variabel Subvariabel Sub-subvariabel Indikator No. Pernyataan Prestasi kerja a. Production job Jumlah produk Jumlah produk yang dapat dihasilkan dalam satu bulan 25

F. Teknik Pengumpulan Data