Penelitian Pendahuluan Optimasi Aliran Produksi Dengan Menggunakan Theory Of Constraints Pada PT. Jakarana Tama

5. Kembali ke langkah 1 dan hindari inersia Jika sebelum langkah keempat, kendala yang ada sudah berhasil diatasi, maka kembali ke langkah pertama karena prinsip perbaikan terus menerus harus dilakukan. Waspadai kelembaman inertia. Ukuran operasional dalam TOC adalah: 1. Throughput TH, yaitu tingkat dimana keseluruhan sistem menghasilkan uang melalui penjualan barang atau jasa. TH merupakan perbedaan antara pendapatan yang didapat dari penjualan dengan material cost. 2. Inventory I, yaitu seluruh uang yang diinvestasikan dalam bentuk barang yang dimaksudkan untuk dijual. 3. Operating expense OE, yaitu seluruh uang yang digunakan sistem untuk merubah persediaan menjadi throughput.

3.5. Penelitian Pendahuluan

Penelitian pendahuluan dilakukan dengan studi literatur. Studi literatur adalah dokumentasi terhadap review yang komprehensif pada hasil kerja yang dimuat dalam literatur Sinulingga, 2012. Penelitian pendahuluan dilakukan dengan mengkaji literatur berupa laporan-laporan penelitian sebelumnya dan jurnal-jurnal ilmiah yang berhubungan dengan penerapan Theory of Constraints. Rangkuman literatur dapat dilihat pada Tabel 3.2 Universitas Sumatera Utara Tabel 3.2. Penelitian Pendahuluan dengan Studi Literatur No. Judul Penulis Penerbit Masalah Variabel Metodologi Hasil 1. Penerapan Theory of Constraints TOC dalam Upaya Peningkatan Kapasitas Produksi di PT. X Agus Rianto Universitas Sumatera Utara Adanya penumpukan besar bottleneck pada lantai produksi Waktu siklus produksi, waktu operasi dan kapasitas tiap mesin, spesifikasi produk, permintaan produk, jumlah mesin, biaya produksi, serta harga jual produk - Identifikasi stasiun kerja bottleneck - Penyusunan kembali JIP berdasarkan konsep TOC dengan menggunakan linear programming Dengan menggunakan TOC, stasiun kerja bottleneck dapat diketahui dan dioptimalkan sehingga diperoleh throughput maksimal

2. Pengurangan

Bottleneck dengan Pendekatan Theory of Constraints pada Bagian Produksi Kaos Kaki di PT. Matahari Sentosa Jaya Jembar Kurnia dan Didit Damur Rochman National Conference: Design and Application of Technology 2010 Adanya antrian produk pada stasiun kerja bottleneck Jumlah produksi setiap jam dan waktu siklus produksi Penentuan pendekatan DBR pada lintasan produksi berdasarkan konsep TOC Dengan menggunakan TOC, lintasan produksi diseimbangkan dan bottleneck berkurang Universitas Sumatera Utara Tabel 3.2. Penelitian Pendahuluan dengan Studi Literatur Lanjutan No. Judul Penulis Penerbit Masalah Variabel Metodologi Hasil 3. Application of Theory of Constraints on Scheduling of Drum-Buffer- Rope System Mr. Shamuvel V. Pandit dan Prof. G. R. Naik Second International Conference on Emerging Trends in Engineering Adanya penumpukan bottleneck Waktu rata-rata penyelesaian produk, jumlah persediaan rata- rata, dan waktu lembur rata-rata Penjadwalan sumber kendala dengan pendekatan drum buffer rope DBR berdasarkan konsep TOC Dengan menggunakan TOC, bottleneck berkurang

4. Analisis Capacity

Constrained Resouces Guna Mengoptimalkan Aliran Produksi dengan Pendekatan Theory of Constraints Imam Sodikin dan Andrie Widyo Atmoko Jurnal Teknologi, Volume 6 Nomor 1, Juni 2013, 10-18 Adanya perbedaan kapasitas yang digunakan dan tersedia serta menentukan kombinasi produk yang dapat meningkatkan keuntungan Data permintaan produk, rata-rata waktu proses, total biaya bahan baku, harga jual produk, upah tenaga kerja, batasan area pencetakan, dan jumlah kapasitas stasiun kerja - Penyusuan kembali JIP berdasarkan konsep TOC - Memaksimalkan keuntungan dengan menggunakan goal programming Dengan menggunakan TOC, perusahaan dapat mengoptimalkan aliran produksi, penggunaan sumber daya, serta meningkatkan performansi produksi dan keuntungan perusahaan Universitas Sumatera Utara Tabel 3.2. Penelitian Pendahuluan dengan Studi Literatur Lanjutan No. Judul Penulis Penerbit Masalah Variabel Metodologi Hasil 5. Aplikasi Theory of Constraints TOC dalam Upaya untuk Mengoptimalkan Kapasitas Produksi di PT. XYZ Wilianto Universitas Sumatera Utara Adanya penumpukan bottleneck pada lantai produksi Data permintaan produk, jumlah hari kerja, faktor efisiensi dan utilitas stasiun kerja, serta waktu siklus produksi Penyusunan kembali JIP berdasarkan konsep TOC dengan menggunakan linear programming Dengan menggunakan TOC, stasiun kerja bottleneck dapat dioptimalkan dan diperoleh throughput maksimal

6. Organization

Planning Using Theory of Constraints Kamal Ukey dan Pranay B. Sawaitul International Conference on Advances in Engineering Technology – 2014 Adanya peningkatan permintaan produk mendadak Jumlah permintaan produk, jumlah hari kerja, waktu siklus produksi per stasiun kerja, dan waktu tersedia Penjadwalan produksi dengan pendekatan DBR berdasarkan konsep TOC Dengan menggunakan TOC, kendala kapasitas dapat diidentifikasi dan perusahaan mendapatkan hasil yang maksimal Universitas Sumatera Utara BAB IV METODOLOGI PENELITIAN

4.1. Tempat Penelitian