5. Kembali ke langkah 1 dan hindari inersia Jika sebelum langkah keempat, kendala yang ada sudah berhasil diatasi, maka
kembali ke langkah pertama karena prinsip perbaikan terus menerus harus dilakukan. Waspadai kelembaman inertia.
Ukuran operasional dalam TOC adalah: 1. Throughput TH, yaitu tingkat dimana keseluruhan sistem menghasilkan
uang melalui penjualan barang atau jasa. TH merupakan perbedaan antara pendapatan yang didapat dari penjualan dengan material cost.
2. Inventory I, yaitu seluruh uang yang diinvestasikan dalam bentuk barang yang dimaksudkan untuk dijual.
3. Operating expense OE, yaitu seluruh uang yang digunakan sistem untuk merubah persediaan menjadi throughput.
3.5. Penelitian Pendahuluan
Penelitian pendahuluan dilakukan dengan studi literatur. Studi literatur adalah dokumentasi terhadap review yang komprehensif pada hasil kerja yang
dimuat dalam literatur Sinulingga, 2012. Penelitian pendahuluan dilakukan dengan mengkaji literatur berupa laporan-laporan penelitian sebelumnya dan
jurnal-jurnal ilmiah yang berhubungan dengan penerapan Theory of Constraints. Rangkuman literatur dapat dilihat pada Tabel 3.2
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.2. Penelitian Pendahuluan dengan Studi Literatur No.
Judul Penulis
Penerbit Masalah
Variabel Metodologi
Hasil 1.
Penerapan Theory of Constraints
TOC dalam Upaya
Peningkatan Kapasitas
Produksi di PT. X Agus
Rianto Universitas
Sumatera Utara
Adanya penumpukan
besar bottleneck
pada lantai produksi
Waktu siklus produksi, waktu
operasi dan kapasitas tiap
mesin, spesifikasi produk,
permintaan produk, jumlah
mesin, biaya produksi, serta
harga jual produk -
Identifikasi stasiun kerja bottleneck
- Penyusunan
kembali JIP berdasarkan
konsep TOC dengan
menggunakan linear
programming Dengan
menggunakan TOC, stasiun
kerja bottleneck dapat diketahui
dan dioptimalkan sehingga
diperoleh throughput
maksimal
2. Pengurangan
Bottleneck dengan Pendekatan
Theory of Constraints pada
Bagian Produksi Kaos Kaki di PT.
Matahari Sentosa Jaya
Jembar Kurnia dan
Didit Damur
Rochman National
Conference: Design and
Application of
Technology 2010
Adanya antrian produk pada
stasiun kerja bottleneck
Jumlah produksi setiap jam dan
waktu siklus produksi
Penentuan pendekatan DBR
pada lintasan produksi
berdasarkan konsep TOC
Dengan menggunakan
TOC, lintasan produksi
diseimbangkan dan bottleneck
berkurang
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.2. Penelitian Pendahuluan dengan Studi Literatur Lanjutan No.
Judul Penulis
Penerbit Masalah
Variabel Metodologi
Hasil 3.
Application of Theory of
Constraints on Scheduling of
Drum-Buffer- Rope System
Mr. Shamuvel
V. Pandit dan Prof. G.
R. Naik Second
International Conference
on Emerging Trends in
Engineering Adanya
penumpukan bottleneck
Waktu rata-rata penyelesaian
produk, jumlah persediaan rata-
rata, dan waktu lembur rata-rata
Penjadwalan sumber kendala dengan
pendekatan drum buffer rope DBR
berdasarkan konsep TOC
Dengan menggunakan
TOC, bottleneck berkurang
4. Analisis Capacity
Constrained Resouces Guna
Mengoptimalkan Aliran Produksi
dengan Pendekatan
Theory of Constraints
Imam Sodikin dan
Andrie Widyo
Atmoko Jurnal
Teknologi, Volume 6
Nomor 1, Juni 2013,
10-18 Adanya
perbedaan kapasitas yang
digunakan dan tersedia serta
menentukan kombinasi
produk yang dapat
meningkatkan keuntungan
Data permintaan produk, rata-rata
waktu proses, total biaya bahan
baku, harga jual produk, upah
tenaga kerja, batasan area
pencetakan, dan jumlah kapasitas
stasiun kerja -
Penyusuan kembali JIP
berdasarkan konsep TOC
- Memaksimalkan
keuntungan dengan
menggunakan goal programming
Dengan menggunakan
TOC, perusahaan dapat
mengoptimalkan aliran produksi,
penggunaan sumber daya,
serta meningkatkan
performansi produksi dan
keuntungan perusahaan
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.2. Penelitian Pendahuluan dengan Studi Literatur Lanjutan No.
Judul Penulis
Penerbit Masalah
Variabel Metodologi
Hasil 5.
Aplikasi Theory of Constraints
TOC dalam Upaya untuk
Mengoptimalkan Kapasitas
Produksi di PT. XYZ
Wilianto Universitas
Sumatera Utara
Adanya penumpukan
bottleneck pada lantai
produksi Data permintaan
produk, jumlah hari kerja, faktor
efisiensi dan utilitas stasiun
kerja, serta waktu siklus produksi
Penyusunan kembali JIP berdasarkan
konsep TOC dengan menggunakan linear
programming Dengan
menggunakan TOC, stasiun
kerja bottleneck dapat
dioptimalkan dan diperoleh
throughput maksimal
6. Organization
Planning Using Theory of
Constraints Kamal
Ukey dan Pranay B.
Sawaitul International
Conference on Advances
in Engineering
Technology – 2014
Adanya peningkatan
permintaan produk
mendadak Jumlah
permintaan produk, jumlah
hari kerja, waktu siklus produksi
per stasiun kerja, dan waktu
tersedia Penjadwalan
produksi dengan pendekatan DBR
berdasarkan konsep TOC
Dengan menggunakan
TOC, kendala kapasitas dapat
diidentifikasi dan perusahaan
mendapatkan hasil yang
maksimal
Universitas Sumatera Utara
BAB IV METODOLOGI PENELITIAN
4.1. Tempat Penelitian