Sejarah Berdirinya MA Daar El-Qolam Gintung, Jayanti-Tangerang

56 1. Menguasai bekal-bekal dasar keulama‟ankecendekiaan, kepemimpinan dan keguruan. 2. Mau dan mampu mengembangkan bekal-bekal dasar tersebut secara mandirilong life education. 3. Siap mengamalkannya di tengah-tengah masyarakat dengan ikhlas, cerdas, dan beramal.

2. Visi dan Misi MA Daar El-Qolam

a. Visi

Pondok Pesantren pada hakekatnya merupakan lembaga yang berfungsi untuk melestarikan, mengembangkan, menyebarluaskan dan menggali ilmu pengetahuan teknologi, selain itu pondok pesantren juga berfungsi mengembangkan kualitas Sumberdaya Manusia dan menghasilkan Jasa-jasa. Dalam era globalisasi, informasi sebagaimana yang telah, sedang, dan akan berlangsung, peran Pondok Pesantren menjadi semakin penting. Dalam era tersebut keunggulan suatu bangsa tidak lagi ditentukan oleh kekayaan sumber daya alam yang dimilikinya, tetapi lebih ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia, penguasaan informasi, serta penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi. Berkaitan dengan persoalan diatas, dan untuk memenuhi tuntutan tersebut, Pondok Pesantren Daar el-Qolam perlu secara terus-menerus mempertinggi daya saing dan daya juang guna mencapai keunggulan kompetetif berkelanjutan. Berdasarkan landasan qurani dan sunnah rasul. Karena itu Pondok Pesantren Daar el-Qolam mempunyai visi yaitu: “ Mempersiapkan kader yang mu’min, muttaqin dan Rosikhina fil ilmi” Sejak didirikannya Pondok Pesantren Daar el-Qolam pada tahun 1968 yang bersifat klasikal dan mengacu kepada pendidikan nasional serta 57 terwujudnya pondok pesantren yang memadukan kurikulum agama dan kurikulum umum didalam satu lembaga sehingga akan terbentuk sebuah sistem “merawat tradisi dan merespon modernisasi.” Karena itu diharapkan output Pondok Pesantren Daar el-Qolam dapat menjadi orang mukmin dan muttaqin yang paripurna insan kamil sehingga bermanfaat bagi dirinya dan orang lain dalam proses pengembangan ilmu di masa datang.

b. Misi

Sebagai penjabaran dari visi diatas, maka pondok pesantren Daar el- Qolam 1 mengimplikasikannya dalam sebuah misi, yaitu: 1. Menjiwai Panca Jiwa dan Motto Pondok Pesantren 2. Mempersiapkan kader muslim yang menguasai Ilmu pengetahuan dan teknologi 3. Memperluas medan juang santri 4. Mengembangkan peran santri di masa datang 5. Merespon pendidikan yang bersifat global 6. Menyiapkan lulusan yang berwawasan dan kompetitif pada jenjang pendidikan selanjutnya 7. Menyiapkan kader guru yang professional 8. Mengembangkan profesionalisme guru dalam memberikan pendidikan kepada santri 9. Menghasilkan santri yang handal berkomunikasi lisan dan tulisan dalam Bahasa Arab, Bahasa Inggris 10. Menumbuhkan sikap ilmiah guna memperbaiki kualitas hidup santri dalam bermasyarakat 11. Menanamkan nilai-nilai keislaman yang bersumber kepada qur‟an dan sunnah 58

3. Profil Kepala Sekolah

Profil Kepala Sekolah Nama : Teruna Kusnandar S.Pd.I TTL : Cirebon, 28 Oktober 1966 Pendidikan : D3 IKIP JAKARTA Pendidikan Matematika S1 SATYA GAMA Pendidikan Agama Islam Pengalaman kerja : Guru Matematika di MTs. Nurul Quran 1989-1994 Guru Matematika di MTs. N 8 Jakarta 1994-1999 Guru Matematika di MTs. Darqo 1999-sekarang Guru Matematika di MA. Darqo 2000-sekarang Bapak Teruna Kusnandar S.Pd.I merupakan kepala sekolah di Madrasah Aliyah Daar El-Qolam sejak tahun 2008 sampai sekarang, pengalamannya berawal dari seorang guru matematika kemudian beliau diangkat menjadi kepala sekolah karena loyalitas serta kompetensi yang di miliki, sehingga ia diangkat setelah masa berakhirnya pensiun Bapak Sirojul Munir selaku kepala sekolah sebelum Bapak Teruna. Selama kepemimpinannya pak Taruna banyak memberikan kontribusi dalam meningkatkan disiplin kerja guru, diantaranya mengadakan workshop atau pelatihan bagi guru-guru MA Daar El-Qolam, membuat daftar hadir guru, mewajibkan guru membuat Silabus dan RPP, mengadakan controlling ketika KBM berlangsung, mengadakan pertemuan tiap bulan untuk evaluasi bagi guru yang melanggar aturan sekolah lebih dari tiga kali. Dengan diadakannya pertemuan tiap bulan diharapkan bagi kepala sekolah guru-guru dapat meningkatkan disiplin kerjanya. 59

4. Keadaan Guru dan Siswa

a. Keadaan Guru Madrasah Aliyah Daar el-Qolam dikepalai oleh bapak Teruna Kusnandar S.Pd.I., dan memiliki jumlah gurusebanyak 31 orang. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 4.1 Nama Guru MA Daar El-Qolam No Nama L P Tempat Tanggal Lahir Pendidikan Terakhir Jabatan

A. Studi

1. Ahmad Bahrudin, S.Ag L Jakarta, 9171970 S1 PAI Guru Fiqh 2. Drs. Ahmad Munawar L Pandeglang, 12161963 S1 Syariah Guru Bahasa Arab 3. H. Sholeh Umar Harahap, S.Ag L Tapanuli Selatan, 9291968 S1 PAI Qur‟an Hadits 4. Ahmad Ali Muzakir, M.Pd L Ponorogo, 9251971 S2 PAI Guru Bahasa Arab 5. Asmaul Husna, M.Pd L Ponorogo, 5121972 S2 PAI Guru Bahasa Arab 6. Maesaroh, S.Ag L Kresek, 7151976 S1Syariah Muamalat Guru Sejarah Nasional 7. Drs. Edih L Tangerang, 1201964 Guru Bahasa Inggris 8. Kasidin, S.Pd L Karangsalam, 3281967 S1 Pendidikan Biologi Guru Biologi 60 9. Drs. Baidowi L Rantau Kadam, 51561 S1 PAI Guru Ush Fiqh 10. Lailatul Badriyah, S.Pd P Lamongan, 1211984 S1 PAI Guru Akidah Akhlak 11. Belva Jerry, S.Pd.I L Jakarta, 5181981 S1 PAI Guru Nahwu 12. Drs. Habib Maksudi L Boyolali, 11181964 S1 Matematika Guru Matematika 13. Yusuf Widyanto, S. Kom L Sukoharjo, 5181976 S1 T I Guru TI K 14. H. Babay Zaenudin L Jakarta, 8231954 KMI Daar El- Qolam Guru Bahasa Inggris 15. H. Agus Tahrir L Tangerang, 7251959 KMI Pondok Modern Gontor Guru Fiqh 16. Cece Suhria L Pandeglang, 12151959 KMI Daar El- Qolam Guru Aqoid 17. Drs. Teruna Kusnandar L Cirebon, 10281966 S1 PAI Kepsek Matematika 18. Maryam Ul Ardly M.Pd P Karawang, 4241974 S2 Teknologi Pembelajaran Guru Sejarah Nasional 19. Yumiati, S.E P Jakarta, 9301975 S1 Manajemen Guru Ekonomi 20. Rohman, M.Pd L Tangerang, 231978 S2 Teknologi Pembelajaran wakasek Bahasa Inggris 21. Yeni Ratnapuri, S.Pd.I P Subang, 881981 S1 Tarbiyah Guru Geografi 22. Khairunnasihin, S.Pd.I L Serang, 811979 S1 Syariah Guru Bahasa Inggris