Budaya Kerja sebagai variabel X

52

4.2.1.2. Distribusi Penilaian Responden

Pada penelitian ini akan dijelaskan secara deskriptif persentase hasil penelitian setiap variabel yang mempengaruhi kinerja karyawan PT. PLN Persero Sektor Pembangkitan Medan Belawan, Sumatera Utara. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Jumlah pertanyaan seluruhnya adalah 8 butir variabel budaya kerja X 1 , 9 butir variabel komitmen X 2 dan 6 butir variabel kinerja karyawan Y jadi jumlah seluruh pertanyaan adalah 23 butir. Kuesioner yang disebarkan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan skala Likert dengan tanggapan responden sebagai berikut: Sangat Setuju SS : diberi skor 5 Setuju S : diberi skor 4 Kurang Setuju KS : diberi skor 3 Tidak Setuju TS : diberi skor 2 Sangat Tidak Setuju STS : diberi skor 1

a. Budaya Kerja sebagai variabel X

1 Distribusi jawaban responden terhadap 8 butir pertanyaan mengenai variabel Budaya kerja X 1 . Distribusi jawaban responden terhadap variabel X dapat dilihat pada Tabel 4.4 sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara 53 Tabel 4.4 Distribusi Pendapat Responden Tentang Variabel Budaya Kerja Pernyataan Frekuensi Pendapat Responden Total Skor: 5 SS Skor: 4 S Skor: 3 KS Skor: 2 TS Skor: 1 STS F F F F F F 1 11 18.0 8 13.1 20 32.8 15 24.6 7 11.5 61 100 2 10 16.4 16 26.2 19 31.1 13 21.3 3 4.9 61 100 3 18 29,5 33 54,1 7 11,5 2 3,3 1 1,6 61 100 4 2 3.3 44 72.1 14 23.0 1 1.6 - - 61 100 5 11 18 16 26,2 16 26,2 15 24,6 3 4,9 61 100 6 5 8,2 17 27,9 21 34,4 15 24,6 3 4,9 61 100 7 14 23.0 38 62.3 9 14.8 - - - - 61 100 8 13 21.3 35 57.4 12 19.7 1 1.6 - - 61 100 Sumber : Hasil penelitian 2013 Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 61 orang responden untuk variabel budaya kerja pada Tabel 4.4 yaitu: 1. Pada pernyataan pertama Karyawan selalu menciptakan ide-ide baru yang cemerlang terdapat 11 responden atau 18 yang menyatakan sangat setuju, 8 responden atau 13,1 yang menyatakan setuju, 20 responden atau 32,8 yang menyatakan kurang setuju, 15 responden atau 24,6 yang menyatakan tidak setuju, 7 responden atau 11,5 yang menyatakan sangat tidak setuju. Secara umum, karyawan kurang setuju untuk menciptakan ide-ide baru yang cemerlang karena tuntutan dari pekerjaan yang ada cukup tinggi. Namun, Universitas Sumatera Utara 54 masih terdapat beberapa karyawan yang mengemukakan ide-ide baru dalam diskusi Knowledge Internal Sharing. 2. Pada pernyataan kedua Karyawan selalu berusaha menggunakan metode yang lebih baik untuk mengerjakan tugas 10 responden atau 16,4 menyatakan sangat setuju, 16 responden atau 26,2 menyatakan setuju, 19 responden atau 31,1 menyatakan kurang setuju, 13 responden atau 21,3 menyatakan tidak setuju, dan 3 responden atau 4,9 menyatakan sangat tidak setuju. Distribusi tanggapan terbesar terdapat pada sikap kurang setuju karena karyawan tidak harus berusaha menggunakan metode yang lebih baik untuk mengerjakan tugas. Akan tetapi, masih ada sebagian karyawan yang mengembangkan metode kerja agar mendukung kinerja karyawan tersebut. 3. Pada pernyataan ketiga Karyawan rajin mendalami pekerjaan secara konsisten terdapat 18 responden atau 29,5 yang menyatakan sangat setuju, 33 orang atau 54,1 menyatakan setuju, 7 responden atau 11,5 menyatakan kurang setuju, 2 responden atau 3,3 menyatakan tidak setuju, dan 1 orang atau 1,6 menyatakan sangat tidak setuju. Dalam hal ini, persentase tertinggi responden menyatakan setuju karena karyawan masih menyadari kedudukannya sehingga tetap bertanggungjawab untuk menyelesaikan suatu pekerjaan sesuai target yang diharapkan perusahaan. Namun demikian, masih terdapat beberapa karyawan yang kurang konsisten dalam mendalami pekerjaan mereka. 4. Pada pernyataan keempat Karyawan perhatian dan teliti terhadap hal-hal kecil dalam perusahaan terdapat 2 responden atau 3,3 menyatakan sangat Universitas Sumatera Utara 55 setuju, 44 responden atau 72,1 menyatakan setuju, 14 responden atau 23 menyatakan kurang setuju, dan 1 responden atau 1,6 menyatakan tidak setuju. Berdasarkan persentase tertinggi responden menyatakan setuju bahwa karyawan perhatian dan teliti terhadap hal-hal kecil dalam perusahaan. Akan tetapi, terdapat sebagian karyawan menganggap sepele terhadap hal-hal kecil sehingga sering terjadi kesalahan dalam bidang pekerjaan karyawan. 5. Pada pernyataan kelima Karyawan bersemangat dalam melakukan pekerjaan tanpa harus diawasi pimpinan terdapat 11 responden atau 18 menyatakan sangat setuju, 16 responden atau 26,2 menyatakan setuju, dan 16 responden atau 26,2 menyatakan kurang setuju, 15 orang atau 24,6 menyatakan tidak setuju, dan 3 responden 4,9 menyatakan sangat tidak setuju. Dengan demikian rata-rata responden menyatakan kurang setuju bahwa karyawan bersemangat dalam melakukan pekerjaan tanpa harus diawasi pimpinan. Hal ini disebabkan karena karyawan lebih memilih untuk menunggu arahan pekerjaan dari pimpinan. Namun demikian, masih ada sebagian karyawan yang memiliki semangat yang tinggi dalam pekerjaan mereka. 6. Pada pernyataan keenam Karyawan tidak bersikap santai dalam mengerjakan setiap tugas terdapat 5 responden atau 8,2 menyatakan sangat setuju, 17 responden atau 27,9 menyatakan setuju, 21 responden atau 34,4 menyatakan kurang setuju, 15 responden atau 24,6 menyatakan tidak setuju, dan 3 responden atau 4,9 menyatakan sangat tidak setuju. Dengan demikian, persentase distribusi pernyataan tertinggi menyatakan kurang setuju bahwa karyawan tidak bersikap santai dalam mengerjakan setiap tugas. Universitas Sumatera Utara 56 Namun, sebagian karyawan masih mau untuk bekerja keras dalam memenuhi setiap keinginan perusahaan. 7. Pada pernyataan ketujuh Karyawan dapat bekerja sama dengan baik dalam mengerjakan tugas terdapat 14 responden atau 23 menyatakan sangat setuju, 38 responden atau 62,3 menyatakan setuju, dan 9 orang atau 14,8 menyatakan kurang setuju. Dengan demikian, rata-rata distribusi tanggapan menyatakan setuju bahwa karyawan dapat bekerja sama dalam mengerjakan tugas. Akan tetapi, masih terdapat karyawan yang kurang bekerja sama dalam menyelesaikan pekerjaan karena sikap individualistis dari karyawan tersebut. 8. Pada pernyataan kedelapan Karyawan mau membagi informasi yang berkaitan dengan pekerjaan kepada rekan kerja terdapat 13 responden atau 21,3 menyatakan sangat setuju, 35 responden atau 57,4 menyatakan setuju, 12 responden atau 19,7 menyatakan kurang setuju, dan 1 responden atau 1,6 menyatakan tidak setuju. Dengan demikian, rata-rata distribusi tanggapan menyatakan setuju bahwa karyawan mau membagi informasi yang berkaitan dengan pekerjaan dengan rekan kerja.

b. Komitmen sebagai variabel X

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara Sektor Medan

4 80 119

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

4 25 125

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

1 1 12

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 1

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 14

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 26

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 3

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 15

Pengaruh Budaya Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Operasi PT. PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Medan Belawan, Sumatera Utara

0 2 22

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Uraian Teoritis 2.1.1. Pengertian Budaya Kerja - Pengaruh Budaya Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Operasi PT. PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Medan Belawan, Sumatera Utara

0 0 17