memberikan komitmen afektif yang baik 9,4 kali lebih besar bila memiliki kompensasi yang baik pula.
4.5.2. Karakteristik Manajerial Rumah Sakit dengan Komitmen
Kontinuans
Tabel 4.6 Distribusi Proporsi Karakteristik Manajerial Rumah Sakit Terhadap Komitmen Kontinuans Berdasarkan Variabel
Independen, Nilai P pada 95 CI di BPK-RSUZA Banda Aceh
Komitmen Kontinuans
Baik Tidak
Baik Total
No Variabel
Independen n N n
P Value
OR CI – 95
Kepemimpinan -
Baik -
Tidak Baik 17
3 70,8
23,1 7
10 29,2
76,9 24
13 100,0
100,0 1.
T o t a l 20
54,1 17
45,9 37 100,0
00,015 8,1
1,698– 38,595 Iklim Bekerja
- Baik
- Tidak Baik
15 5
75,0 20,9
5 12
25,0 70,6
20 17
100,0 100,0
2. T o t a l
20 56,8
17 45,9
37 100,0 00,015
7,2 1,683–30,804
Kompensasi -
Baik -
Tidak Baik 16
4 72,7
26,7 6
11 27,3
73,3 22
15 100,0
100,0 3.
T o t a l 20
54,1 17
45,9 37 100,0
00,015 7,3
1,670–32,210
Ket = Signifikan pada 95 CI
1. Pengaruh Kepemimpinan dengan Komitmen Kontinuans
Dari 37 dokter spesialis maka 24 orang menyatakan kepemimpinan yang baik namun 17 orang dari 24 orang memberikan komitmen kontinuans
yang baik.
Dona Fathia: Pengaruh Karakteristik Manajerial Rumah Sakit Terhadap Komitmen Dokter Spesialis Di BPK-RSU Dokter Zainoel Abidin Banda Aceh Tahun 2008, 2008.
USU e-Repository © 2008
Dari 37 dokter spesialis maka 13 orang menyatakan kepemimpinan yang tidak baik namun 10 orang dari 13 orang memberikan komitmen kontinuans
yang tidak baik. Berdasarkan hasil analisis keeratan hubungan antara dua variabel yaitu;
kepemimpinan dan komitmen kontinuans diperoleh nilai Odds Ratio OR sebesar 8,1 95 CI:1,698-38,595, yang secara stastistik hubungan ini sangat
bermakna p0,05. Ini berarti berarti peluang untuk seorang spesialis dokter spesialis memberikan komitmen kontinuans yang baik 8,1 kali lebih besar bila
atasan langsung memiliki kepemimpinan yang baik pula.
2. Pengaruh Iklim Bekerja dengan Komitmen Kontinuans
Dari 37 dokter spesialis maka 20 orang menyatakan iklim bekerja yang baik namun 15 orang dari 20 orang memberikan komitmen kontinuans yang
baik. Dari 37 dokter spesialis maka 17 orang menyatakan iklim bekerja yang
tidak baik namun 12 orang dari 17 orang memberikan komitmen kontinuans yang tidak baik.
Berdasarkan hasil analisis keeratan hubungan antara dua variabel yaitu; iklim bekerja dan komitmen kontinuans diperoleh nilai Odds Ratio OR
sebesar 7,2 95 CI:1,683-30,804, yang secara stastistik hubungan ini sangat bermakna p0,05. Ini berarti berarti peluang untuk seorang spesialis dokter
spesialis memberikan komitmen kontinuans yang baik 7,2 kali lebih besar bila memiliki iklim bekerja yang baik pula.
Dona Fathia: Pengaruh Karakteristik Manajerial Rumah Sakit Terhadap Komitmen Dokter Spesialis Di BPK-RSU Dokter Zainoel Abidin Banda Aceh Tahun 2008, 2008.
USU e-Repository © 2008
3. Pengaruh Kompensasi dengan Komitmen Kontinuans
Dari 37 dokter spesialis maka 22 orang menyatakan kompensasi yang baik namun 16 orang dari 22 orang memberikan komitmen kontinuans yang
baik. Dari 37 dokter spesialis maka 15 orang menyatakan kompensasi yang
tidak baik namun 11 orang dari 15 orang memberikan komitmen kontinuans yang tidak baik.
Berdasarkan hasil analisis keeratan hubungan antara dua variabel yaitu; kompensasi dan komitmen kontinuans diperoleh nilai Odds Ratio OR
sebesar 7,3 95 CI: 1,670-32,210, yang secara stastistik hubungan ini sangat bermakna p0,05. Ini berarti berarti peluang untuk seorang spesialis
dokter spesialis memberikan komitmen kontinuans yang baik 7,3 kali lebih besar bila memiliki kompensasi yang baik pula.
Dona Fathia: Pengaruh Karakteristik Manajerial Rumah Sakit Terhadap Komitmen Dokter Spesialis Di BPK-RSU Dokter Zainoel Abidin Banda Aceh Tahun 2008, 2008.
USU e-Repository © 2008
4.5.3. Karakteristik Manajerial Rumah Sakit dengan Komitmen Normatif
Tabel 4.7 Distribusi Proporsi Karakteristik Manajerial Rumah Sakit
Terhadap Komitmen Normatif Berdasarkan Variabel Independen, Nilai P pada 95 CI di BPK-RSUZA Banda Aceh
Komitmen Normatif Baik
Tidak Baik
Total No
Variabel Independen
n n n p
Value OR
CI - 95
Kepemimpinan -
Baik -
Tidak Baik 19
2 79,2
15,2 5
11 20,8
86,4 24
13 100,0
100,0 1.
T o t a l 21
56,8 16
43,2 37
100,0 0,001
20,9 3,454–126,453
Iklim Bekerja -
Baik -
Tidak Baik 15
6 75,0
35,3 5
11 25,0
64,7 20
17 100,0
100,0 2.
T o t a l 21
56,8 16
43,2 37
100,0 0,036
5,5 1,331–22,734
Kompensasi -
Baik -
Tidak Baik 18
3 81,8
20,0 4
12 18,2
80,0 22
15 100,0
100,0 3.
T o t a l 21
56,8 16
43,2 37
100,0 0,001
18,0 3,403–95,204
Ket = Signifikan pada 95 CI
1. Pengaruh Kepemimpinan dengan Komitmen Normatif
