75 Perusahaan yang akan bertahan di industri tanaman anggrek adalah
perusahaan yang selalu berinovasi dan tanggap akan perubahan selara pasar, seperti perubahan selara dari bentuk anggrek, Jepang menyukai anggrek dengan
bunga yang lembut serta berukuran pendek, sedangkan Indonesia awalanya menyukai anggrek Dendrodium hibrida dengan bentuk bunga bulat, kemudian
mulai berubah sehingga pasar Indonesia lebih menyukai tipe bunga keriting seperti Dendrodium Spathulata dengan warna-warna yang tajam dan menyala,
serta ukuran yang tinggi besar. Usaha di bidang anggrek merupakan usaha jangka panjang, maka perusahaan yang dapat bertahan di indutri tanaman anggrek adalah
perusahaan yang konsisten dan berorientasi pada kestabilan usaha jangka panjang. Karena meskipun dipengaruhi oleh fluktuasi pasar, namun harga dan permintaan
tanaman anggrek cenderung stabil dibandingkan tanaman hias lainnya. Sehingga konsekuensi yang diperoleh adalah laba yang cenderung stabil dengan umur usaha
yang dapat bertahan lama jika terus ditekuni dengan konsisten. Untuk mendukung perkembangan usaha di industri tanaman anggrek, perusahaan juga harus mampu
membuka diversifikasi usahanya untuk membidik berbagai tipe pasar yaitu dengan budidaya anggrek yang mampu menyediakan jasa sewa tanaman
berbungan untuk hotel, menyediakan bibit seedling untuk penggemar anggrek, menjual tanaman yang sudah berbunga, menjual bibit dalam bentuk botolan,
menjual jasa pelatihan parktek budidaya anggrek, menjual cinderamata anggrek spesies, dan lain-lain. Hal tersebut dapat memperluas segmentasi pasar dan
memanfaatkan berbagai peluang sehingga pendapat yang akan diterima lebih intensif.
7.5 Tantangan Maya Orchid
Berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan, serta melihat kondisi masa depan industri tanaman anggrek di Jabodetabek, maka
tantangan yang harus dihadapi Maya Orchid untuk mengembangkan usahanya adalah:
1. Menciptakan Inovasi dalam Mengembangkan Varian Anggrek Anggrek merupakan tanaman hias berbunga yang memiliki nilai estetika
tinggi. Oleh karena itu, dalam jangka panjang dibandingkan dengan jenis
76 tanaman hias daun, permintaan dan penawaran terhadap tanaman anggrek
cenderung lebih stabil. Namun, dalam jangka pendek, penjualan anggrek untuk perusahaan skala kecil menengah masih tergolong temporer dan belum
memiliki konsumen tetap yang menjamin permintaan dalam jumlah yang stabil dan kontinyu. Untuk mengatasi hal tersebut, perlu adanya inovasi yang
dilakukan oleh perusahaan agar dapat merebut perhatian konsumen, yaitu berinovasi dengan menciptakan anggrek hibrida yang spektakuler bukan
hanya dari segi penampilan bunga tetapi juga produktif, unik, adapatif, serta mudah dipelihara dengan karakteristik konsumen yang lebih menyukai
tanaman hias yang praktis dan tahan lama. 2. Perbaikan Kinerja Manajemen, Kualitas SDM Perusahaan, dan Sistem
Informasi Manajemen Agar seluruh kegiatan usaha dan operasional perusahaan dapat berjalan
dengan optimal, maka perusahaan harus memberbaiki kinerja manajemen terutama dalam hal perencanaan. Perencanaan sangat diperlukan dalam
merumuskan strategi yang akan diterapkan Maya Orchid, karena perencanaan merupakan tolak ukur untuk mengevaluasi kegiatan yang dilaksanakan
perusahaan. Oleh karana itu, perusahaan perlu membuat pernyataan secara tertulis mengenai visi, misi, dan tujuan perusahaan agar dapat diterjemahkan
ke dalam perencanaan kerja jangka pendek, menengah, dan jangka panjang. Recording data-data perusahaan dengan lengkap di dalam komputer juga
penting untuk diwujudkan agar pertimbangan perusahaan dalam mengambil suatu tindakan lebih akurat. Perencanaan dan sistem recording dengan
mengunakan alat bantu komputer akan terlaksana jika didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Maya Orchid telah memiliki sumber daya
manusia yang berpotensi untuk melakukan hal tersebut, maka perusahaan tidak harus mengganti formasi untuk para penanggung jawab, namun tetap
dibutuhkan penambahan karyawan yang mampu membantu dalam hal operasional perusahaan yang sebelumnya dibebankan kepada penanggung
jawab bidang pemasaran. Dengan demikian, penanggung jawab di bidang pemasaran akan lebih fokus untuk untuk menangkap selera konsumen dan
manggarap permintaan potensial secara optimal dan berkelanjutan.
77 3. Diversifikasi Usaha
Perusahaan yang dapat bertahan di industri tanaman hias khusunya anggrek adalah perusahaan yang mampu membuka diversifikasi usaha. Hingga saat ini
usaha yang dilakukan Maya Orchid adalah tidak hanya menjual tanaman hias berbunga seperti anggrek, tetapi juga tanaman hias daun yang juga banyak
diminati oleh para hobies. Selain itu, perusahaan juga menjual tanaman anggrek dalam berbagai bentuk mulai dari bibit botolan, kompot, seedling,
dan pot plant yaitu anggrek remaja dan anggrek yang telah berbunga serta menjual anggrek spesies. Diversifikasi usaha lainnya yang dapat dijalankan
oleh Maya Orchid adalah menjual cindera mata yang terbuat dari anggrek, menjual anggrek dalam bentuk bunga potong, serta membuka usaha jasa sewa
tanaman.
78 lain dan memberkan nilai tambah bagi konsumen jika membeli produk Maya
Orchid.
7.6 Sasaran Maya Orchid
