5.2. Lokasi PT Rejo Sari Bumi
PT Rejo Sari Bumi terletak dilima desa yaitu Desa Cileungsi, Citapen, Cibedug, Pancawati dan Bojong Murni. Berada diantara dua kecamatan yaitu
Kecamatan Ciawi dan Caringin Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Jarak dari pemerintahan Kabupaten Bogor ± 15 km dan dari Ibukota Jakarta ± 60 km. Letak
astronomis PTRSB 6 41’ LS, 106
BT, dengan ketinggian tempat 700 - 1150 m di atas permukaan laut.
Topografi yang dimiliki PT RSB adalah berbukit yang terdiri atas dataran rata dan dataran miring. Jenis tanahnya adalah latosol kemerahan. Curah hujan
yang terjadi di PT RSB yaitu tertinggi terjadi pada Januari : 490 mm dan terendah pada Juli : 127 mm. Rata-rata tahunan : 3639 mm dihitung pada periode 72
tahun dengan jumlah hari hujan 206 hari dengan rata-rata curah hujan sebesar 80 mm terjadi pada Februari. Distribusi penyinaran surya rata-rata di PT RSB yaitu
37 persen Desember-Januari-Februari, 50 persen Maret-April-Mei, 65 persen Juni-Juli-Agustus dan 55 persen September-Oktober-November. Suhu yang
terjadi yaitu suhu maksimal 27,8 C September dan Oktober dan 26,5
Januari dan Februari. Suhu minimum 19,9
C Februari dan 18,1 C Juli, dengan suhu
harian rata-rata tahunan adalah 23,2 C.
5.3. Struktur Organisasi PT Rejo Sari Bumi
Struktur organisasi merupakan pola hubungan diantara orang-orang yang mempunyai kedudukan, tugas, wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda
dalam suatu organisasi. Struktur organisasi di PT Rejo Sari Bumi dipimpin oleh seorang koordinator. Koordinator mengkoordinir sektor atau bagian-bagian yang
ada di bawahnya, seperti bagian-bagian umum, bagian ternak dan bagian pertanian. Masing-masing bagian terdiri atas unit usaha yang bertanggung jawab
untuk mengembangkan usahanya. Struktur organisasi yang ada di PT RSB dapat dilihat pada Gambar 3.
28
Gambar 3.Bagan Struktur Organisasi PT Rejo Sari Bumi Sumber: PT Rejo Sari Bumi 2010
Tenaga kerja merupakan salah satu komponen dalam suatu unit usaha karena tenaga kerja tersebut merupakan pelaksanaan dari seluruh kegiatan yang
ada di perusahaan PT RSB yang memiliki 230 orang karyawan terdiri dari 4 orang manajer, 24 orang staf, 80 tenaga kerja bulanan, 110 tenaga kerja harian dan 12
tenaga kerja borongan. Sebagian besar tenaga kerja karyawan berasal dari penduduk lingkungan sekitar perusahaan. Waktu kerja perusahaan ini yaitu mulai
pukul 07.00 WIB – 15.00 WIB dengan satu kali istirahat yaitu pukul 12.00 WIB – 13.00 WIB dan satu kali libur untuk tenaga kerja harian yaitu hari jumat, dengan
latar belakang pendidikan staf meliputi SMA hingga Diploma atau Sarjana. Untuk tenaga kerja operasional, tingkat pendidikannya meliputi lulusan SD hingga
lulusan SMA. Semua karyawan di PT RSB ini dituntut untuk berdisiplin dan bekerjasama. Adapun tugas dan tanggung jawab dari setiap jabatan adalah sebagai
berikut:
1. General Manager a. Memberikan investasi kepada perusahaan.
b. Pengambilan keputusan. c. Memonitoring kelancaran perusahaan.
2. Koordinator a. Mengelola, mengkoordinir, mengawasi, mengevaluasi dan
melakukan penilaian atas pelaksanaan kerja para kepala bagian atau unit PT RSB.
b. Meminta pertanggungjawaban kepala bagian dalam hal:penyusunan RK dan RAPB, analisa usaha, pengembangan usaha, pemecahan
permasalahan yang timbul, memberikan saran dan solusi. c. Memonitoring kelancaran perusahaan bertanggung jawab atas
keberhasilan tugas sesuai dengan tugas, wewenang yang diberikan oleh pimpinan di atasnya.
3. Kepala Staf Perencanaan, Pengawasan, Pemasaran, Pengembangan, Kerjasama Dan RD
a. Membantu koordinator dalam hal melakukan fungsi perencanaan, pengembangan, pengawasan, kerjasama, pengembangan sumber daya
manusia HRD dan penelitian dan pengembanganRD unit usaha yang ada.
b. Bertanggung jawab atas keberhasilan tugas sesuai dengan tugas yang diberikan oleh pimpinan di atasnya.
4. Kepala Bagian Umum a. Memimpin dan mengkoordinir kegiatan pelayanan perusahaan
dibidang administrasi dan keuangan, pergudangan, perbengkelan, pemeliharaan saran dan prasarana umum kantor serta sarana
produksi dan keamanan. b. Mengkoordinir, mengawasi, mengevaluasi dan melakukan penilaian
atas pelaksanaan kerja para bawahannya atau stafnya. c. Membuat laporan absensi seluruh karyawan di unit kerjanya.
d. Membuat dan menyampaikan laporan bulanan, 3 bulanan dan tahunan menyangkut unit kerjanya kepada koordinator.
30
e. Bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas yang diberikan dari koordinator sesuai dengan uraian tugas dan wewenang yang
diterimanya. 5. Kepala Bagian Pertanian
a. Memimpin dan mengkoordinir kegiatan usaha dibidang usaha hidroponik, usaha jeruk, usaha rumput, usaha tanaman nilam, usaha
tanaman hias, usaha tanaman hortikultura, usaha tanaman perkebunan, usaha pupuk organik.
b. Mengkoordinir, mengawasi, mengevaluasi dan melakukan penilaian atas pelaksanaan kerja para bawahannya atau stafnya.
c. Membuat laporan absensi seluruh karyawan di unit kerjanya. d. Membuat dan menyampaikan laporan bulanan, 3 bulanan dan
tahunan menyangkut unit kerjanya kepada koordinator. e. Bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas yang diberikan dari
koordinator sesuai dengan uraian tugas dan wewenang yang diterimanya.
6. Kepala Bagian Peternakan a. Memimpin dan mengkoordinir kegiatan usaha dibidang usaha sapi
perah, sapi potong, domba, dan konsentrat atau pakan ternak. b. Mengkoordinir, mengawasi, mengevaluasi dan melakukan penilaian
atas pelaksanaan kerja para bawahannya atau stafnya. c. Membuat laporan absensi seluruh karyawan di unit kerjanya.
d. Membuat dan menyampaikan laporan bulanan, 3 bulanan dan tahunan menyangkut unit kerjanya kepada koordinator.
e. Bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas yang diberikan dari koordinator sesuai dengan uraian tugas dan wewenang yang
diterimanya. 7. Kepala Unit Usaha
a. Mengkoordinir kegiatan yang diberikan oleh kepala bagian. b. Mengkoordinir, mengawasi, mengevaluasi dan melakukan penilaian
atas pelaksanaan kerja para bawahannya atau stafnya. c. Membuat dan menyampaikan laporan bulanan, 3 bulanan dan tahunan
menyangkut unit kerjanya kepada koordinator. d. Bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas yang diberikan dari
koordinator sesuai dengan uraian tugas dan wewenang yang diterimanya.
32
VI. HASIL DAN PEMBAHASAN