5.2. Lokasi PT Rejo Sari Bumi
PT  Rejo   Sari   Bumi   terletak   dilima   desa  yaitu   Desa   Cileungsi,   Citapen, Cibedug,   Pancawati   dan   Bojong   Murni.   Berada   diantara   dua   kecamatan   yaitu
Kecamatan   Ciawi   dan   Caringin   Kabupaten   Bogor,   Jawa   Barat.   Jarak   dari pemerintahan Kabupaten Bogor ± 15 km dan dari Ibukota Jakarta ± 60 km. Letak
astronomis PTRSB 6 41’ LS, 106
BT, dengan ketinggian tempat 700 - 1150 m di atas permukaan laut.
Topografi yang dimiliki PT RSB adalah berbukit yang terdiri atas dataran rata dan dataran miring. Jenis tanahnya adalah latosol kemerahan. Curah hujan
yang terjadi di PT RSB yaitu tertinggi terjadi pada Januari : 490 mm dan terendah pada   Juli   :   127   mm.   Rata-rata   tahunan   :   3639   mm   dihitung   pada   periode   72
tahun dengan jumlah hari hujan 206 hari dengan rata-rata curah hujan sebesar 80 mm terjadi pada Februari. Distribusi penyinaran surya rata-rata di PT RSB yaitu
37 persen Desember-Januari-Februari, 50 persen Maret-April-Mei, 65 persen Juni-Juli-Agustus   dan   55   persen   September-Oktober-November.   Suhu   yang
terjadi yaitu suhu maksimal 27,8 C September dan Oktober dan 26,5
Januari dan Februari. Suhu minimum 19,9
C Februari dan 18,1 C Juli, dengan suhu
harian rata-rata tahunan adalah 23,2 C.
5.3. Struktur Organisasi PT Rejo Sari Bumi
Struktur organisasi merupakan pola hubungan diantara orang-orang yang mempunyai kedudukan, tugas, wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda
dalam suatu organisasi. Struktur organisasi di  PT Rejo Sari Bumi  dipimpin oleh seorang koordinator. Koordinator mengkoordinir sektor atau bagian-bagian yang
ada   di   bawahnya,   seperti   bagian-bagian   umum,   bagian   ternak   dan   bagian pertanian. Masing-masing bagian terdiri atas unit usaha yang bertanggung jawab
untuk mengembangkan usahanya. Struktur organisasi yang ada di PT RSB dapat dilihat pada Gambar 3.
28
Gambar 3.Bagan Struktur Organisasi PT Rejo Sari Bumi Sumber: PT Rejo Sari Bumi 2010
Tenaga   kerja   merupakan   salah   satu   komponen   dalam   suatu   unit   usaha karena tenaga kerja tersebut merupakan pelaksanaan dari seluruh kegiatan yang
ada di perusahaan PT RSB yang memiliki 230 orang karyawan terdiri dari 4 orang manajer, 24 orang staf, 80 tenaga kerja bulanan, 110 tenaga kerja harian dan 12
tenaga   kerja   borongan.   Sebagian   besar   tenaga   kerja   karyawan   berasal   dari penduduk lingkungan sekitar perusahaan. Waktu kerja perusahaan ini yaitu mulai
pukul 07.00 WIB – 15.00 WIB dengan satu kali istirahat yaitu pukul 12.00 WIB – 13.00 WIB dan satu kali libur untuk tenaga kerja harian yaitu hari jumat, dengan
latar belakang pendidikan staf meliputi SMA hingga Diploma atau Sarjana. Untuk tenaga   kerja   operasional,   tingkat   pendidikannya   meliputi   lulusan   SD   hingga
lulusan   SMA.   Semua   karyawan   di   PT   RSB   ini   dituntut   untuk   berdisiplin   dan bekerjasama. Adapun tugas dan tanggung jawab dari setiap jabatan adalah sebagai
berikut:
1. General Manager a. Memberikan investasi kepada perusahaan.
b. Pengambilan keputusan. c. Memonitoring kelancaran perusahaan.
2. Koordinator a. Mengelola,   mengkoordinir,   mengawasi,   mengevaluasi   dan
melakukan penilaian atas pelaksanaan kerja para kepala bagian atau unit  PT RSB.
b. Meminta pertanggungjawaban kepala bagian dalam hal:penyusunan RK   dan   RAPB,   analisa   usaha,   pengembangan   usaha,   pemecahan
permasalahan yang timbul, memberikan saran dan solusi. c. Memonitoring   kelancaran   perusahaan   bertanggung   jawab   atas
keberhasilan tugas sesuai dengan tugas, wewenang yang  diberikan oleh pimpinan di atasnya.
3. Kepala Staf Perencanaan, Pengawasan, Pemasaran, Pengembangan, Kerjasama Dan RD
a. Membantu   koordinator   dalam   hal   melakukan   fungsi   perencanaan, pengembangan, pengawasan, kerjasama, pengembangan sumber daya
manusia  HRD  dan  penelitian  dan  pengembanganRD   unit usaha yang ada.
b. Bertanggung jawab atas keberhasilan tugas sesuai dengan tugas yang diberikan oleh pimpinan di atasnya.
4. Kepala Bagian Umum a. Memimpin   dan   mengkoordinir   kegiatan   pelayanan   perusahaan
dibidang   administrasi   dan   keuangan,   pergudangan,   perbengkelan, pemeliharaan   saran   dan   prasarana   umum   kantor   serta   sarana
produksi dan keamanan. b. Mengkoordinir, mengawasi, mengevaluasi dan melakukan penilaian
atas pelaksanaan kerja para bawahannya atau stafnya. c. Membuat laporan absensi seluruh karyawan di unit kerjanya.
d. Membuat   dan   menyampaikan   laporan   bulanan,   3   bulanan   dan tahunan menyangkut unit kerjanya kepada koordinator.
30
e. Bertanggung   jawab   atas   pelaksanaan   tugas   yang   diberikan   dari koordinator   sesuai   dengan   uraian   tugas   dan   wewenang   yang
diterimanya. 5. Kepala Bagian Pertanian
a. Memimpin   dan   mengkoordinir   kegiatan   usaha   dibidang   usaha hidroponik, usaha jeruk, usaha rumput, usaha tanaman nilam, usaha
tanaman   hias,   usaha   tanaman   hortikultura,   usaha   tanaman perkebunan, usaha pupuk organik.
b. Mengkoordinir, mengawasi, mengevaluasi dan melakukan penilaian atas pelaksanaan kerja para bawahannya atau stafnya.
c. Membuat laporan absensi seluruh karyawan di unit kerjanya. d. Membuat   dan   menyampaikan   laporan   bulanan,   3   bulanan   dan
tahunan menyangkut unit kerjanya kepada koordinator. e. Bertanggung   jawab   atas   pelaksanaan   tugas   yang   diberikan   dari
koordinator   sesuai   dengan   uraian   tugas   dan   wewenang   yang diterimanya.
6. Kepala Bagian Peternakan a. Memimpin dan mengkoordinir  kegiatan usaha dibidang usaha sapi
perah, sapi potong, domba, dan konsentrat atau pakan ternak. b. Mengkoordinir, mengawasi, mengevaluasi dan melakukan penilaian
atas pelaksanaan kerja para bawahannya atau stafnya. c. Membuat laporan absensi seluruh karyawan di unit kerjanya.
d. Membuat   dan   menyampaikan   laporan   bulanan,   3   bulanan   dan tahunan menyangkut unit kerjanya kepada koordinator.
e. Bertanggung   jawab   atas   pelaksanaan   tugas   yang   diberikan   dari koordinator   sesuai   dengan   uraian   tugas   dan   wewenang   yang
diterimanya. 7. Kepala Unit Usaha
a. Mengkoordinir kegiatan yang diberikan oleh kepala bagian. b. Mengkoordinir,   mengawasi,   mengevaluasi   dan   melakukan   penilaian
atas pelaksanaan kerja para bawahannya atau stafnya. c. Membuat dan menyampaikan laporan bulanan, 3 bulanan dan tahunan
menyangkut unit kerjanya kepada koordinator. d. Bertanggung   jawab   atas   pelaksanaan   tugas   yang   diberikan   dari
koordinator   sesuai   dengan   uraian   tugas   dan   wewenang   yang diterimanya.
32
VI. HASIL DAN PEMBAHASAN