2.6.1 Definisi dan keunggulan Balanced Scorecard
Menurut Kaplan dan Norton 2000, Balanced Scorecard adalah suatu system kompherensif yang bermanfaat dalam membantu para menajer untuk
menerjemahkan visi dan strategi perusahaan ke dalam ukuran-ukuran kinerja yang saling terkait berdasarkan empat perspektif utama, yaitu keuangan, pelanggan,
proses internal bisnis, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Balanced Scorecard merupakan sistem pengukuran kinerja yang berfokus
pada aspek keuangan dan non keuangan dengan memandang empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan karyawan, serta
proses bisnis internal Mulyadi, 2014 Keunggulan pendekatan Balanced Scorecard dalam sistem perencanaan
strategik Mulyadi, 2014 yaitu: 1.
Kompherensif Balanced Scorecard memperluas perspektif dari yang sebelumnya hanya
berfokus pada keuangan meluas dan mencakup pada perspektif pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan sehingga lebih
kompherensif. Perluasaan tersebut dapat bermanfaat dalam melipatgandakan kinerja
keuangan dalam
waktu jangka
panjang dan
membuat perusahaanorganisasi mampu untuk memasuki lingkungan bisnisorganisasi
yang kompleks.
Universitas Sumatera Utara
2. Koheren
Balance Scorecard mewajibkan personil untuk membangun hubungan sebab akibat dalam berbagai sasaran strategik yang dihasilkan dalam setiap
perencanaan. Setiap sasaran strategik yang ditetapkan dalam perspektif nonkeuangan harus mempunyai hubungan kausal dengan sasaran keuangan
baik secara langsung maupun tidak langsung. 3.
Seimbang Dalam sistem perencanaan strategik,Balanced Scorecardmenggambarkan
keseimbangan sasaran yang dihasilkan dalam keempat perspektif. Keseimbangan harus terjadi diantara keempatperspektif, yaitu keseimbangan
internal proses bisnis internal dan pembelajaran dan pertumbuhan, keseimbangan berfokus pada proses eksternal perspektif keuangan dan
customer, keseimbangan berfokus pada proses perspektif keuangan dan proses bisnis internal dan keseimbangan berfokus pada orang perspektif
pembelajaran dan pertumbuhan dan perspektif customer. 4.
Terukur Salah satu keunggulan Balance Scorecard adalah dalam hal keterukuran.
Melalui pendekatan
Balance Scorecard,
Sasaran-sasaran strategik
nonkeuangan yang sulit diukur seperti customer, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan dapat ditentukan ukurannya sehingga dapat
dikelola dan diwujudkan.
Universitas Sumatera Utara
2.7 Perspektif Balanced Scorecard