Uji Normalitas Uji Asumsi Klasik

Uji t dilakukan untuk melihat pengaruh yang signifikan variabel- variabel bebas yaitu persepsi gaji dan motivasi secara sendiri-sendiri terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan. 1 Persepsi Gaji Tahapan yang dilakukan dalam uji t adalah : a Menentukan H dan H a H : persepsi gaji tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikan 5. H a : persepsi gaji berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikan 5 b Menentukan tingkat signifikansi α dan t tabel Tingkat signifikansi dalam penelitian ini adalah 5 atau 0,05. Tabel distrib usi t di cari pada α = 5 dengan derajad kebebasan df = n-k = 58-2-1=55 . Berdasarkan tabel t pada α = 5 dapat diketahui t tabel sebesar 2,003. c Menentukan t hitung menggunakan SPSS Berdasarkan tabel V. 13 diketahui bahwa nilai t hitung pada variabel persepsi gaji adalah 0,433. d Kriteria Pengujian H diterima H a ditolak, jika t hitung ≤ t tabel artinya persepsi gaji tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. H ditolak H a diterima, jika t hitung t tabel artinya persepsi gaji berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. e Kesimpulan Persepsi gaji nilai t hitung 0,433 t tabel 2,003, maka H diterima H a ditolak; persepsi gaji tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Artinya semakin adil dan layak gaji yang diberikan tidak semakin tinggi maupun semakin rendah kinerja karyawan. 2 Motivasi a Menentukan H dan H a H : Motivasi tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. H a : Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. b Menentukan tingkat signifikansi α dan t tabel Tingkat signifikansi dalam penelitian ini adalah 5 atau 0,05. Tabel distribusi t dicari pada α = 5 dengan derajad kebebasan df = n-k = 58-2-1 = 55 . Berdasarkan tabel t pada α = 5 dapat diketahui t tabel sebesar 2,003. c Menentukan t hitung menggunakan SPSS Berdasarkan tabel V. 13 diketahui bahwa nilai t hitung pada motivasi sebesar 2.475. d Kriteria Pengujian H diterima H a ditolak, apabila t hitung ≤ t tabel artinya motivasi tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. H ditolak H a diterima, apabila t hitung t tabel artinya motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. e Kesimpulan Motivasi nilai t hitung 2.475 t tabel 2,003, maka H ditolak H a diterima; motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikansi 5. Artinya semakin tinggi motivasi karyawan, semakin tinggi kinerja karyawan dan sebaliknya.

3. Koefisien Determinasi

Koefisien determinasi digunakan untuk mengukur besarnya pengaruh dari variable independen Persepsi Gaji dan Motivasi terhadap variabel dependen Kinerja Karyawan. Hasil uji determinasi terdapat pada tabel V. 14 sebagai berikut : Tabel V. 14 Hasil Uji Determinasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .367 a .135 .103 2.09946 a. Predictors: Constant, Motivasi, Persepsi_Gaji Berdasarkan tabel diketahui nilai R Square atau R 2 0,135 13,5. Hal ini berarti persentase sumbangan pengaruh variabel bebas persepsi gaji dan motivasi terhadap variabel terikat kinerja karyawan adalah PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Pt Asam Jawa

3 116 109

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 6 18

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 9 8

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

1 3 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH GAJI, MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DAN LIRIS Pengaruh Gaji, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Dan Liris Divisi Garment Konveksi IV Sukoharjo.

0 2 15

"Pengaruh Gaji dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT. Pos Indonesia Jl. Asia-Afrika No. 49 Bandung) ".

5 28 24

PERSEPSI AKAN GAJI MOTIVASI KINERJA KARYAWAN

1 2 14